3 stratégies de carrière qui ont aidé le vice-président de la télévision de la société de production de Kevin Hart à passer d’assistant à producteur exécutif en seulement 4 ans

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  • Tiffany Brown est vice-présidente de la télévision dans la société de production de Kevin Hart, Hartbeat.
  • Brown, l’une des étoiles montantes du secteur du divertissement d’Insider, est passé d’assistant à vice-président en quelques années.
  • Elle a révélé trois conseils clés pour aider d’autres producteurs en herbe à suivre ses traces.

Au cours de ses premières années de travail à Hollywood, Tiffany Brown a traversé tous les rites de passage traditionnels des assistants de production et de développement : prendre un café pour son patron, prendre des déjeuners et passer des appels avec d’autres acteurs influents de l’industrie.

Sûr de dire, l’introduction de Brown au showbiz était remplie d’adrénaline et de plaisir – mais pas beaucoup de glamour.

Les deux parents de Brown travaillaient dans des équipes de production – très « en dessous de la ligne », a-t-elle dit, en utilisant le langage de l’industrie – alors en grandissant, elle était « toujours autour des plateaux », a-t-elle ajouté. « Je suis entré dans l’industrie en voulant travailler dans la production parce que c’était tout ce que je savais. »

Mais rester au niveau d’assistant pour toujours n’était pas dans les cartes pour Brown, qui en 2018 a décroché un concert en tant que cadre junior chez Hartbeat, la société de production du comédien Kevin Hart.

Depuis qu’elle a rejoint Hartbeat il y a quatre ans, Brown, 35 ans, est rapidement devenue vice-présidente de la télévision chez Hartbeat et a accumulé une variété de références impressionnantes en cours de route, notamment en supervisant la production de « True Story », un thriller policier de Netflix. série; producteur exécutif de la comédie spéciale du streamer « London Hughes: To Catch a D * ck »; et en tant que directeur principal sur « Dave » de FX Network.

Brown, qui en octobre a été nommé l’une des étoiles montantes de l’industrie du divertissement par Insider, a proposé trois piliers de conseils aux aspirants dirigeants de la télévision.

Apprenez les bases et ne soyez pas au-dessus de payer vos cotisations

« La première chose sur laquelle se concentrer est de faire le travail d’assistant », a déclaré Brown. En d’autres termes, excellez dans le rôle que vous avez — ne vous contentez pas de poursuivre le rôle que vous voulez.

À mes débuts en tant qu’assistant, « je ne savais pas faire passer des appels téléphoniques. Je ne savais pas comment organiser des déjeuners. Je ne savais pas comment définir des appels de notes. Je n’avais aucune idée de ce que cela signifiait », elle a dit Insider. Mais au lieu de vous inquiéter de ce que vous ne savez pas, maîtrisez ces bases et utilisez votre temps libre pour élargir vos horizons au-delà, a recommandé Brown.

Cela pourrait signifier lire des scripts ou imiter votre patron en organisant des rendez-vous pour des boissons, même s’ils sont avec d’autres assistants de production et pas (encore) avec des producteurs exécutifs.

Ne pensez pas que vous êtes au-dessus de faire les parties les moins passionnantes du travail – car elles aussi peuvent être essentielles à votre succès, a déclaré Brown. En fin de compte, vous assurer que votre patron a tout ce dont il a besoin pour bien faire son travail peut vous aider à aller de l’avant.

« Il s’agit simplement d’anticiper leurs besoins et de déterminer comment vous pouvez être utile et vous démarquer », a-t-elle déclaré.

Favoriser des relations étroites avec des pairs de l’industrie que vous aimez et en qui vous avez confiance

« Certaines des relations les plus importantes que j’ai dans cette industrie », a déclaré Brown, sont les personnes avec lesquelles elle s’est élevée. « Les personnes avec lesquelles vous êtes assistants sont les personnes avec lesquelles vous serez cadres dans quelques années. »

Le réseautage est « l’une des parties les plus importantes de l’industrie », a-t-elle ajouté. Ce n’est pas seulement utile pour développer un groupe d’alliés profonds dans une industrie connue pour être impitoyable, mais aussi pour créer des opportunités d’avancement professionnel.

Chaque emploi qu’elle a obtenu « est venu de quelqu’un à mon niveau qui a entendu un murmure que quelque chose était disponible », a ajouté Brown. « Alors j’ai pu aller après. »

Trouvez un moyen de vous sentir à l’aise avec – ou au moins d’accepter – le rejet

Chaque créateur hollywoodien – et directeur créatif – a eu sa part d’arguments rejetés, d’idées tombées à plat ou de portes claquées au nez, a déclaré Brown. Il s’agit de se brosser les dents et de faire face au rejet.

« Même si quelque chose ne marche pas, cela ne veut pas dire qu’un autre projet avec cet écrivain ne le fera pas un jour », a-t-elle noté, ajoutant que de nombreux écrivains avec lesquels Hartbeat s’associe ont eu des revers professionnels. Mais le premier rejet coupe souvent le plus profond, dit-elle.

La clé est de traverser les revers. C’est payant pour Brown, qui n’a pas perdu de vue le chemin parcouru en peu de temps.

« Il n’y a pas si longtemps, je commandais du café pour les gens », a-t-elle déclaré, ajoutant : « Parfois, le premier appel téléphonique lorsque vous appelez quelqu’un directement – ​​et vous vous souvenez d’appeler votre patron avec cette personne – cela peut être un peu surréaliste. »

Travaillez-vous dans l’industrie du divertissement? Contactez ce journaliste pour partager votre histoire. Reed Alexander peut être joint par courriel à [email protected] ou SMS/l’application cryptée Signal au (561) 247-5758.

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