Carla Kriwet – L’intransigeante

Düsseldorf Beaucoup a été écrit et spéculé dans la presse économique au cours des dernières semaines sur son départ anticipé en tant que PDG de Fresenius Medical Care.« Différences dans l’orientation stratégique », déclare officiellement l’entreprise.

« Le comportement du top manager n’est pas suffisamment hors route », précise-t-il officieusement. Et comme toujours, l’explication se situe probablement dans la zone grise quelque part entre les deux. Carla Kriwet n’a été PDG de FMC que pendant deux mois. C’est un record

Il est donc particulièrement intéressant de s’intéresser de plus près à l’arrière-plan. Ecarter le départ comme un simple échec serait trop myope.

Premièrement, les hypothèses générales sont importantes : 2022 restera dans les mémoires non seulement comme la troisième année pandémique consécutive, mais aussi comme une année de polycrises mondiales, de perturbations continues de la chaîne d’approvisionnement, de recherche d’alternatives énergétiques et d’inflation élevée.

Les entreprises réagissent souvent à cela en échangeant leur personnel d’encadrement. Au niveau de la direction, il y a donc eu cette année plus de mouvements de présidence au sein du conseil d’administration que jamais auparavant – également du point de vue de la diversité. Cela semble également avoir un effet durable sur la durée générale de détention des contrats existants du conseil d’administration.

Des acteurs plus mouvementés en temps de crise

De plus, de nouveaux propriétaires et investisseurs bousculent les agendas de nombreuses entreprises allemandes. Après des années de croissance, elles se concentrent désormais avant tout sur la rentabilité de leurs participations dans les entreprises et ont annulé à la va-vite les introductions en bourse prévues avec de coûteuses campagnes de marketing compte tenu de la mauvaise conjoncture boursière mondiale.