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- Ray Dalio, fondateur de Bridgewater Associates, a déclaré qu’il n’était pas encore prêt à arrêter d’investir.
- Le légendaire milliardaire a récemment abandonné le contrôle du fonds spéculatif de 150 milliards de dollars.
- Les co-directeurs généraux Nir Bar Dea et Mark Bertolini dirigent l’entreprise depuis janvier.
GREENWICH, Connecticut – Ray Dalio, le milliardaire fondateur de Bridgewater Associates, a déclaré mardi qu’il n’allait pas arrêter d’investir simplement parce qu’il s’éloignait de l’entreprise qu’il avait fondée en 1975 et qui est devenue le plus grand fonds spéculatif au monde.
« J’adore le jeu de l’investissement, donc je continuerai à y jouer. Je continuerai à le faire, à proposer mes idées, etc. Et puis je les aiderai aussi à mieux réussir en jouant le rôle de mentor. » Dalio a déclaré sur scène au Forum économique de Greenwich dans le Connecticut, faisant référence à l’équipe de Bridgewater.
« Et je peux le faire sans le fardeau de tous les problèmes que l’on gère lorsque la responsabilité vous incombe. C’est donc une grande joie », a-t-il déclaré. « Vous ne pouvez pas imaginer à quel point c’est joyeux. »
Dalio a déclaré dans un tweet la semaine dernière qu’il abandonnerait le contrôle du fonds spéculatif de 150 milliards de dollars. La transition du leadership avait mis des années à se préparer; les co-directeurs généraux Nir Bar Dea et Mark Bertolini sont aux commandes depuis le début de cette année. Dalio restera au conseil d’administration de l’entreprise, publiera des recherches et assumera le rôle de « mentor CIO », a déclaré la société. La stratégie d’investissement de Bridgewater est dirigée par les co-directeurs des investissements Greg Jensen et Bob Prince.
Dalio, 73 ans, lors de son allocution de mardi, a comparé la firme à un enfant qu’il a élevé : « Comme un parent d’un homme de 47 ans, qu’est-ce que tu veux plus que tout ? Je veux plus que tout qu’ils réussissent ». sans moi. »
« Cela a pris du temps. C’est très difficile. Je dirigeais l’entreprise, je faisais la partie investissement, je faisais la partie gestion et ainsi de suite, et c’est devenu trop », a-t-il ajouté. « J’ai des normes très, très élevées. Maintenant, nous avons une équipe fabuleuse. »
Lorsqu’on lui a demandé si l’entreprise conserverait son ADN, il a déclaré qu’il était convaincu d’avoir inculqué une culture qui continuera à fredonner sans lui.
Bridgewater a longtemps fonctionné avec une culture de « transparence radicale », où les employés ne sont pas autorisés à parler les uns des autres derrière leur dos, ce qui peut entraîner leur licenciement.
Parler des autres employés est « contre-productif et montre un sérieux manque d’intégrité et cela subvertit à la fois la personne qui parle mal et l’environnement dans son ensemble », a déclaré Dalio. tweeté en 2019. Au lieu de cela, les employés examinent les performances de chacun lors de réunions et reçoivent des commentaires en temps réel sur leur travail.
« La culture est le destin. Et ils ont cette culture. C’est presque comme les États-Unis, la constitution », a-t-il déclaré mardi. « Et puis nous grandissons avec ça, et ça va influencer, mais ça va évoluer comme ça devrait évoluer. Et ils vont probablement le rendre meilleur que moi et ainsi de suite. Ils ont la culture. «
La culture de l’entreprise n’a pas fonctionné pour tous ceux qui sont passés par Bridgewater.
Certains employés ont déclaré avoir travaillé plus de 10 heures avec peu d’équilibre entre vie professionnelle et vie privée. Environ 30% des employés partent au cours de leurs 18 premiers mois de travail, a déclaré Dalio lors d’un entretien avec « 60 Minutes » en 2019.
En 2020, l’entreprise a réglé un procès très médiatisé concernant la rémunération avec son ancienne co-PDG de longue date, Eileen Murray, pour une somme non divulguée. Murray a affirmé que Bridgewater avait retenu jusqu’à 100 millions de dollars en compensation différée après avoir informé les régulateurs du différend sur la discrimination sexuelle. À l’époque, un porte-parole de Bridgewater a déclaré à Insider que son audit annuel de décembre 2019 n’avait trouvé « aucune anomalie en suspens dans la façon dont les hommes et les femmes sont payés à Bridgewater ».
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