« La négligence et la pensée aveugle du promoteur peuvent conduire à des inégalités financières »

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NEW DELHI : Amit Bhasin, co-fondateur d’une startup de SAV automobile GoMechanic, a admis avoir commis des erreurs dans les rapports financiers dans un article lié à LinkedIn. Alors que l’aveu d’erreurs a suscité l’indignation en ligne. De plus, cela soulève une question importante concernant la gouvernance d’entreprise, en particulier pour les startups.
Certains investisseurs peuvent ignorer les actions spécifiques entreprises par les startups de leur portefeuille, surtout si la startup n’est pas transparente sur sa situation financière ou n’a pas communiqué régulièrement avec ses investisseurs. Aditya Narayan Mishra, directeur, Services RH Ciel et Shantanu RoojFondateur, TeamLease Edtech partage son point de vue à ce sujet avec ET Now.
Shantanu Rooj, Fondateur, TeamLease Edtech
La négligence et la pensée aveugle du promoteur peuvent conduire à des inégalités financières, où ils exagèrent les revenus, encourent des coûts élevés ou contractent des dettes importantes. Cela peut avoir des conséquences négatives pour l’entreprise et ses parties prenantes. Il est important pour les promoteurs d’avoir une compréhension claire et réaliste de la situation financière de l’entreprise et de prendre des décisions qui sont dans le meilleur intérêt de toutes les parties prenantes. Évidemment, ce comportement a des répercussions à long terme. La gouvernance est si importante lorsque vous souhaitez réellement créer une grande organisation. Lever le prochain tour de capital sera difficile car il nécessitera plus de diligence raisonnable, une surveillance accrue et une inspection accrue en plus. Les entreprises sont de plus en plus sélectives sur qui elles financent et quand elles les financent ; ils veulent s’assurer que le style d’entreprise brûlé n’est plus répandu et que les gens ont les compétences nécessaires pour gérer des entreprises rentables à long terme.
Tout ce qui a fait surface à ce moment doit avoir été présent pour les innombrables quartiers ouverts précédents. C’est intéressant de voir comment tout le monde revient à ses fondamentaux pendant l’hiver. Maintenant que tout le monde parle de survie, le profit est redevenu le mot à la mode dans cet espace.
Selon vous, quels sont les signaux d’alarme auxquels les parties prenantes doivent prêter attention ?
Il est important que les startups et les entrepreneurs comprennent que la discipline financière et la bonne gouvernance sont essentielles au succès. Les clients sont la principale source de revenus des entreprises, et les startups devraient se concentrer sur la génération de flux de trésorerie et de bénéfices, plutôt que sur l’acquisition d’utilisateurs ou l’augmentation du trafic sur le site Web. De plus, le maintien de bonnes pratiques de gouvernance contribuera à garantir que l’entreprise fonctionne de manière éthique et en conformité avec les réglementations.
Aditya Narayan Mishra, directeur, Services RH Ciel
Pendant la période COVID, il y avait une ambition excessive de la part des fondateurs et des investisseurs que le monde entier allait être numérique. Ils pensaient que les gens ne reviendraient pas du tout en mode hors ligne. Tout le monde pensait que le monde entier était devenu numérique, et donc l’estimation des revenus est montée en flèche. Il y avait une sorte de cercle vertueux dans lequel les candidats ou les employés croyaient que les startups étaient l’avenir et les gens obtenaient des augmentations de salaire de 100%, 200%. Cependant, les entreprises avaient du mal à retenir les talents, de nombreuses entreprises avaient du mal à attirer des talents. Ainsi, alors que notre étude montre que le secteur n’a pas perdu de sa superbe, nous estimons que les licenciements ne représentent encore qu’environ 3 % de la main-d’œuvre globale. Pourtant, 97% travaillent.
Source : ET Maintenant



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