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L’entreprise de boîtes de légumes biologiques Riverford a doublé son dividende à son fondateur, Guy Singh-Watson, à 850 000 £ l’année dernière et a triplé le pool de bonus de ses travailleurs à 2,4 millions de £ malgré une baisse des bénéfices.
Les ventes ont augmenté de 1 % pour atteindre 110,8 millions de livres sterling au cours de l’année jusqu’au 30 avril 2022, réussissant à dépasser le boom de la pandémie. Cependant, la société a déclaré que les conditions commerciales et les pressions sur les coûts cette année et la prochaine pourraient être parmi les pires de ses 36 ans d’histoire après que les bénéfices ont chuté de 56% à 5,2 millions de livres sterling.
Riverford, qui livre des boîtes de légumes biologiques à 200 000 foyers, a déclaré que les bénéfices avaient été touchés par l’augmentation des coûts de commercialisation et des augmentations de salaire, de sorte qu’il est devenu un véritable employeur accrédité, ainsi que par le passage à des emballages entièrement compostables à domicile. La société a déclaré que le nouvel emballage avait ajouté 700 000 £ aux coûts.
Singh-Watson détient 23% de l’entreprise, le reste étant détenu par une fiducie d’employés qui verse aux travailleurs une participation aux bénéfices. Il a reçu un dividende de 420 000 £ en 2021 et 850 000 £ l’année dernière et la fiducie lui a également versé 624 000 £ pour 3 % supplémentaires de ses actions. La fiducie d’employés a initialement acheté 75% de l’entreprise en 2018.
Les travailleurs ont reçu une part des bénéfices de 2,4 millions de livres sterling, ce qui, selon l’entreprise, représentait trois fois le montant payé l’année précédente, bien qu’il ait été réparti entre un plus grand nombre d’employés.
«Nous sortons de Covid dans un monde instable», a écrit Rob Haward, son directeur général, dans les comptes. « Les effets complets du Brexit sont encore inconnus, le monde a une vilaine gueule de bois de Covid et nous vivons une guerre en Europe. Tout cela a créé des conditions instables pour les entreprises et une crise du coût de la vie pour les consommateurs.
« Les prochaines années vont être imprévisibles, c’est le moins qu’on puisse dire. En effet, nous pensons que les deux prochaines années, les conditions commerciales et les pressions sur les coûts pourraient être parmi les pires que nous ayons vues de notre histoire.
Riverford a déclaré qu’il faisait face à plus de concurrence car les supermarchés et les petites entreprises avaient investi dans la livraison à domicile au plus fort des restrictions pandémiques lorsque de nombreux magasins ont été contraints de fermer.
Cependant, la société a déclaré que « notre avenir est prometteur » car elle prévoyait que davantage d’acheteurs voudraient dépenser d’une manière qui ne contribuerait pas à « aggraver les problèmes auxquels la planète et l’humanité sont confrontées ».
L’entreprise vise à utiliser des camionnettes de livraison 100 % électriques d’ici 2025, passant de 10 % à 70 % cette année seulement, et doublera sa capacité de panneaux solaires sur ses quatre sites à 810 KW pour aider les opérations d’alimentation.
Riverford expérimente également différents types d’agriculture – y compris le mélange de vergers de noix et de bétail, et un plan pour planter 5 000 arbres supplémentaires cette année, s’ajoutant aux 1 600 déjà en terre. « En travaillant avec nos amis agriculteurs, nous voulons établir un plan pour la façon dont le Royaume-Uni devrait cultiver à l’avenir, pour l’avenir », a déclaré Riverford.
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