Je suis l’ancien vice-président des ressources humaines chez Microsoft. Il est très courant de ne pas aimer votre manager – voici ce qu’il faut faire à ce sujet.

• Chris Williams est un ancien vice-président des ressources humaines chez Microsoft et un podcasteur, consultant et créateur de TikTok.
• Il dit qu’il est très courant de ne pas aimer son manager et qu’il a été des deux côtés de la situation.
• Pour faire face, déterminez ce qui motive votre patron et essayez de vous connecter sur un terrain d’entente lié au travail.

Cela fait plusieurs mois maintenant, et vous ne vous entendez tout simplement pas avec votre manager. Qu’il s’agisse d’un conflit de personnalité ou d’un désaccord professionnel spécifique, que faites-vous ?

Je suis un ancien vice-président des ressources humaines de Microsoft et je peux vous assurer que si vous vous sentez ainsi, vous n’êtes pas seul. Beaucoup de gens n’aiment pas leur manager. J’ai déjà été des deux côtés – l’employé mécontent de mon propre patron et le gestionnaire ayant du mal à s’entendre avec un subordonné direct. Je sais qu’il faut de l’habileté et de la patience pour naviguer.

Voici quelques idées sur la façon de faire face et de construire une meilleure relation avec votre patron.

Acceptez que vous n’ayez pas à être ami avec votre manager

Bien qu’il soit agréable d’avoir une relation chaleureuse, ouverte et accueillante avec votre patron, ce n’est pas une exigence pour le poste. Beaucoup de gens réussissent très bien avec une relation strictement commerciale avec leur manager.

Parfois, les gens ne s’entendent pas bien. Peut-être êtes-vous introverti, timide et réservé, mais votre patron est franc et un livre ouvert plus grand que nature. Pire encore, ils vous poussent à être plus ouvert que vous n’êtes à l’aise.

C’est bon. Ne vous sentez pas obligé d’être comme eux; au lieu de cela, soyez clair et repoussez : « Je ne préfère pas, merci. » Il peut être inconfortable de refuser, mais ce sera loin d’être aussi difficile que de faire semblant d’être quelqu’un que vous n’êtes pas.

Peut-être que votre patron est une entreprise et que vous voulez être son ami. Ils repoussent tous vos efforts pour apprendre à les connaître personnellement.

Reconnaissez que de nombreuses personnes traitent le travail comme un travail et gardent leur vie personnelle pour elles. Ce n’est pas grave non plus, et vous devez respecter leur choix au lieu d’essayer d’aller au-delà de leurs défenses, ce qui pourrait aggraver votre relation.

Peut-être avez-vous eu un désaccord au travail et cela a gâché toute relation positive que vous aviez autrefois. Vous ne communiquez plus efficacement avec votre manager et la confiance qui existait entre vous deux a disparu, mais vous devez toujours les affronter tous les jours.

Rechercher un terrain d’entente comme moyen de se connecter

Dans tous ces cas, vous devrez trouver un moyen de vous connecter – un moyen de créer un pont vers une relation de travail efficace. La clé est de trouver un terrain d’entente.

Le défi, cependant, est que la plupart des gens sont habitués à trouver un terrain d’entente sur le plan personnel : ils ressentent le besoin de partager des histoires personnelles, des anecdotes embarrassantes ou des expériences de vie – les types de liens que vous établissez avec vos amis et votre famille.

Mais les relations de travail ne sont parfois pas comme ça. Beaucoup de gens sont au travail pour… travailler, pas pour se faire des amis. Ils ne partageront pas personnellement.

La bonne nouvelle : un terrain d’entente n’a pas besoin d’être personnel pour être utile.

L’astuce consiste à vraiment chercher à comprendre votre manager. Quels sont leurs chauffeurs ? Sont-ils une personne de nombres, conduite aux détails des pertes et profits ? Sont-ils axés sur le client, passionnés par les clients et leurs expériences ? Ou sont-ils soucieux de leur image, soucieux des apparences dans l’organisation ?

Quoi qu’il en soit, déterminez ce qui motive votre patron, ce qui l’a amené là où il se trouve – et jouez avec cela.

Si votre patron aime les chiffres, rapportez-le sur des feuilles de calcul. Partagez vos expériences et votre valeur en lignes et en colonnes. Si tout tourne autour du client, partagez vos meilleures aventures axées sur le client. S’ils sont préoccupés par l’image, trouvez des moyens de vous faire briller, vous et votre équipe, dans l’organisation.

Presque tout le monde aime quand les gens partagent leur passion. Bien sûr, vous pourriez ne jamais être leur ami. Vous ne saurez peut-être jamais le nom de leur chien ou l’endroit où il a grandi. Vous pourriez même ne pas les aimer beaucoup. Mais vous pouvez vous entendre au travail et y exceller ensemble en partageant vos expériences au bureau.

Trouvez les défis dans le travail. Revel dans les succès et les échecs de l’équipe. Construisez, grâce à ces connexions, la confiance dont vous avez besoin pour travailler efficacement et faire le travail.

Parce que vous n’avez pas besoin d’aimer votre manager pour bien travailler avec lui, il vous suffit de partager un terrain d’entente.

Chris Williams est l’ancien vice-président des ressources humaines de Microsoft et conseiller en leadership, podcasteur, créateur de TikTok et auteur.