Mémo à Dyche: Everton est devenu un club de transition | Everton

JArrod Bowen a marqué de la tête après un corner à moitié dégagé, puis il a de nouveau marqué sur une pause. « Deuxième phase d’un coup de pied arrêté, puis contre-attaque … », a déclaré Frank Lampard avec lassitude par la suite, comme si les échecs lui étaient si familiers qu’il a commencé à les considérer comme des choses qui arrivent tout simplement, des actes de Dieu qu’on ne peut pas s’attendre à ce qu’il fasse. n’influence pas plus qu’il ne peut contrôler la météo ou le trafic sur la M6.

Dans d’autres clubs à d’autres moments, les critiques se seraient concentrées sur la façon dont Everton a perdu à West Ham. Les équipes de Lampard ont toujours encaissé des buts sur coups de pied arrêtés et contres. Mais la crise d’Everton est si vaste, si globale que les problèmes d’organisation défensive semblent presque anodins.

Le limogeage de Lampard lundi a été entrepris avec l’air d’un triste devoir accompli : c’est exactement ce que font les clubs dans ces circonstances. Le directeur était peut-être un problème, mais il n’était pas vraiment les problème. Il semble peu probable que quelque chose s’améliore de sitôt à Everton.

Si aucun de Ronald Koeman, Sam Allardyce, Marco Silva, Carlo Ancelotti, Rafa Benítez et Lampard ne peut le faire, qui le peut ? À part le jeune intellectuel allemand, le conseil d’administration de Goodison a essayé toutes les catégories de managers, et aucun n’a fonctionné. Mais cela fait partie du problème : ces managers avec leurs approches divergentes ont tous eu au moins une certaine influence sur les signatures et cela signifie que l’équipe est en désordre.

Le fait que Sean Dyche (britannique, pragmatique, direct) semble sur le point d’être nommé et que Marcelo Bielsa (argentin, chimérique, obsédé par le pressage) ait été sérieusement envisagé met en évidence à la fois le manque de philosophie directrice et le recours aux noms établis. On n’a pas vraiment pensé à trouver un jeune manager brillant en cours de route; leur dernier rendez-vous qui n’avait pas déjà dirigé un club de Premier League était David Moyes en 2002.

Et c’est un club qui au cours des cinq dernières saisons a signé Idrissa Gana Gueye, James Tarkowski, Neal Maupay, Demarai Gray, Deli Alli, Andros Townsend, Asmir Begovic, Andy Lonergan, Salomón Rondón, Donny van der Beek, Allan, Abdoulaye Doucouré , James Rodríguez, Theo Walcott, Josh King, Alex Iwobi, André Gomes, Jean-Philippe Gbamin, Fabian Delph, Djibril Sidibé, Jonas Lössl, Richarlison, Yerry Mina, Lucas Digne et Bernard.

Il ne s’agit pas de critiquer l’un ou l’autre de ces joueurs individuellement, il ne s’agit pas de dire que certains sont de mauvais joueurs ou étaient individuellement de mauvaises signatures, mais c’est pour dire que, même si tous ces joueurs brûlent d’une faim furieuse, même si aucun d’eux n’a ont commencé à être déçus par le jeu ou grincent des blessures accumulées, signer 25 joueurs au sommet ou au-delà de leur valeur en si peu de temps va créer des problèmes financiers.

Tardivement, probablement grâce à l’influence du directeur du football Kevin Thelwell, il semble y avoir eu une acceptation de cet été dernier. Amadou Onana, Dwight McNeil et James Garner pourraient tous, théoriquement, exiger un prix plus élevé à l’avenir. Mais le problème avec les plans, c’est qu’ils prennent du temps à s’exécuter.

Il est évident qu’Everton doit améliorer le dépistage et le recrutement, mettre en œuvre une philosophie qui éclaire chaque décision du club et commencer à se concentrer davantage sur l’identification précoce des talents, mais il existe deux obstacles majeurs.

Le premier a peut-être commencé à être résolu par le sentiment de crise et c’est la perception de soi du club. En termes de titres de champion remportés, Everton est la quatrième équipe la plus titrée de l’histoire anglaise et, contrairement à Sunderland, Newcastle et Sheffield Wednesday, d’autres équipes du top 10, ils ont remporté le titre au cours du dernier demi-siècle. Cela crée certaines attentes et, contrairement à Aston Villa qui entrent dans une catégorie similaire, ils n’ont pas été tempérés par un passage humiliant dans le troisième vol, voire, depuis 1954, le second.

L’idée d’être un club mezzanine semble quelque peu répréhensible, en contradiction avec la grandeur de leur histoire – pourquoi Everton, avec ses neuf titres de champion, devrait-il servir d’école de finition pour les joueurs qui rejoindront finalement Manchester City, Chelsea ou Tottenham, qui ont moins – mais c’est aussi la réalité du jeu moderne avec ses strates financières distinctes.

Le danger est alors que les clubs soient attirés par des signatures ou des nominations qui sont meilleures pour renforcer leur image de soi que pour des résultats au-delà du terme immédiat. Il vaut bien mieux être un club de tremplin pour les joueurs et les managers en ascension que ce qu’Everton est devenu – un tremplin en descente.

Quoi ensuite? Des résultats positifs, bien sûr, peuvent changer l’image très rapidement. À la fin de la saison dernière, alors qu’Everton prenait 14 points en huit matchs, culminant avec le retour contre Crystal Palace pour assurer la survie, il était – à peu près – possible d’imaginer un avenir meilleur.

La survie a fait gagner du temps – mais il n’a pas été utilisé. Une défaite 5-1 à Arsenal le week-end suivant a peut-être donné une indication du véritable état des choses. Il est possible que, le sacrifice consenti et les dieux apaisés, il y ait suffisamment de remontée de forme pour qu’Everton évite la relégation.

Lorsqu’un club a été dans l’élite pendant toutes ses quatre années d’existence, il est compréhensible qu’il doive abandonner de tout son pouvoir pour rester en place. En particulier compte tenu de la compétitivité du championnat – jusqu’à 18 équipes ont probablement encore une chance réaliste de promotion – il est naïf de penser à la relégation simplement comme une opportunité d’élaguer le bois mort.

C’est peut-être particulièrement vrai pour Everton, où les sanctions imposées à Alisher Usmanov, alliées à un endettement important, auraient compliqué les finances même s’ils ne construisaient pas un nouveau stade, dont l’ouverture est prévue pour le début de la saison 2024-25.

Mais contourner le trou de la bonde est une existence misérable qui rend la révolution difficile car les objectifs à moyen et long terme sont compliqués par l’impératif immédiat de rester debout. Fulham et Newcastle ont tous deux rebondi rafraîchis après une saison dans le championnat et un Burnley transformé ressemble à les suivre.

Le moyen le plus simple de sortir du malaise serait de suivre la voie de Newcastle consistant à être repris par un État de lavage de sport aux ressources essentiellement illimitées – et le Qatar cherche. À défaut, que Farhad Moshiri reste ou vende, un avenir réussi pour Everton doit commencer par une évaluation réaliste de son présent.