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Munich Après un grand nombre de sinistres majeurs ces dernières années, Hannover Re prend moins de risques dans les nouvelles affaires. Le troisième plus grand réassureur au monde a été en mesure d’imposer des augmentations de prix de 8,1 % à ses clients lors de la dernière série de renouvellements au début de l’année ; c’est la sixième année consécutive d’augmentation des prix.
Globalement, cependant, le groupe Dax s’est comporté de manière beaucoup plus restrictive que par le passé. Sur les contrats d’un volume de 9,9 milliards d’euros, seuls 8,5 milliards d’euros ont été prolongés cette fois.
« Nous avons ainsi réalisé une amélioration durable de la qualité de notre portefeuille, dont nous bénéficierons encore longtemps », déclare le PDG Jean-Jacques Henchoz, évaluant la stratégie.
Les conséquences pour les clients de l’assurance primaire, mais aussi de l’industrie et des entreprises, sont désormais importantes. La recherche de sécurité s’est considérablement accrue après trois ans de pandémie, la guerre d’agression russe contre l’Ukraine, une multitude de catastrophes naturelles coûteuses et une inflation élevée. Dans le même temps, les réassureurs sont généralement devenus beaucoup plus sélectifs dans leur offre. Les secteurs particulièrement touchés doivent donc s’attendre à des hausses de prix importantes.
Cela affecte particulièrement l’aviation, les transports et le secteur agricole. Le grand nombre de catastrophes naturelles graves de ces dernières années a eu un impact évident ici. En conséquence, les primes d’assurance dans l’aviation et le transport maritime ont récemment augmenté en moyenne de 17,2 %.
Sur le marché américain, particulièrement touché par de violentes tempêtes, les prix ont augmenté de 12,9 %. Dans le domaine des catastrophes naturelles, les primes ont même augmenté de 30 % cette année. « En raison du niveau élevé des sinistres au cours de l’année écoulée, les prix et les conditions se sont améliorés dans certains cas de manière plus significative qu’ils ne l’avaient fait depuis des décennies », déclare le PDG Henchoz.
De pires conditions pour les clients
En pratique, les clients doivent maintenant être satisfaits s’ils reçoivent encore une offre acceptable. De plus, il existe des franchises plus élevées et des exclusions de certains risques. La guerre d’agression russe en est un exemple récent.
Pour Hannover Re et pour l’ensemble du secteur, les renouvellements de traités à la fin de l’année sont toujours les plus importants de l’année. Cette fois, 63 % des contrats d’assurance des Hanovriens étaient à renouveler.
Les contrats restants seront ensuite renégociés dans le courant de l’année, il s’agit en général de contrats en Asie. Hannover Re a investi massivement dans l’expansion de ses activités ces dernières années et est également convaincue de l’énorme potentiel de croissance à long terme, comme l’a confirmé le membre du conseil d’administration Sven Althoff.
Plus récemment, cependant, le revenu des primes dans la région Asie-Pacifique (Apac) a chuté de 21,6 %. La raison en est un grand nombre de catastrophes naturelles dans la région, notamment des inondations en Australie et des typhons au Japon et en Corée du Sud.
En particulier, l’activité des contrats dits proportionnels, liés au développement du marché des assureurs directs, a été fortement réduite. « Avec une inflation élevée, beaucoup de choses ne se sont plus avérées avantageuses », explique Althoff à l’étape.
Plus: Hannover Re vise un bénéfice d’au moins 1,7 milliard d’euros
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