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MUMBAI : Ajay Banga, candidat du président américain Joe Biden à la chef de la Banque mondialeest un choix pragmatique pour un rôle qui équilibre la demande de l’Occident pour une action environnementale stridente et les aspirations du monde en développement à sortir de la pauvreté.
Banga, en tant qu’ancien chef de la deuxième plus grande société de paiement, a suffisamment d’expérience pour jouer le rôle d’équilibre. Il a fait pression pour la croissance de Mastercard en Asie alors même qu’il parlait de s’associer à des réseaux régionaux comme la National Payments Corporation of India (NPCI) et UnionPay en Chine. En Inde, Banga a fait pression sur le gouvernement en tant que chef du Conseil commercial américano-indien et a été le PDG le plus ancien de l’industrie des paiements à s’engager avec le gouvernement sur la question des normes de stockage de données locales. Dans le même temps, il a injecté plus d’un milliard de dollars en Inde, investissant dans un nœud de traitement des paiements et acquérant des sociétés de traitement locales pour faire des affaires pour le monde.
« Si vous regardez 3 %, tout le monde est un rival. Si vous regardez 97%, tout le monde est un partenaire. Je considère des associations telles que NPCI et China UnionPay comme des partenariats pour développer les paiements électroniques », a déclaré Banga dans une interview avec TOI en 2017. Bien qu’il soit un fervent partisan de la numérisation, il a estimé qu’elle devrait être encouragée et non forcée. « Si vous voulez la numérisation – qu’il s’agisse d’une carte, d’un téléphone ou d’une empreinte digitale – vous ne pouvez pas l’obtenir par fiat. Vous devez encourager et inciter à la fois le client et le commerçant », avait déclaré Banga dans l’interview juste après la démonétisation.
Banga, qui a été nommé chef de Mastercard peu après la crise financière de 2008-2009, a triplé les revenus de l’entreprise au cours de son mandat de plus d’une décennie, tirant parti de l’essor des achats en ligne.
Comme son frère aîné, Manvinder Singh ‘Vindi’ Banga, qui dirigeait la division mondiale de l’alimentation domestique et des soins personnels d’Unilever, le jeune frère a fait ses armes dans les produits de grande consommation avec Nestlé Inde, où il a commencé sa carrière en 1981 et a passé plusieurs années à devenir un senior. position. Il a passé encore deux ans chez PepsiCo avant de rejoindre Citibank.
Diplômé en économie du St Stephen’s College de Delhi, Banga a fait sa gestion depuis l’IIM-Ahmedabad. Il a fait un virage latéral dans le secteur bancaire en 1996 en tant que responsable du marketing et des ventes de Citibank en Inde. Il est ensuite devenu responsable des ventes, du marketing et du développement commercial pour l’Europe, le Moyen-Orient et l’Afrique, basé à Bruxelles.
Banga, en tant qu’ancien chef de la deuxième plus grande société de paiement, a suffisamment d’expérience pour jouer le rôle d’équilibre. Il a fait pression pour la croissance de Mastercard en Asie alors même qu’il parlait de s’associer à des réseaux régionaux comme la National Payments Corporation of India (NPCI) et UnionPay en Chine. En Inde, Banga a fait pression sur le gouvernement en tant que chef du Conseil commercial américano-indien et a été le PDG le plus ancien de l’industrie des paiements à s’engager avec le gouvernement sur la question des normes de stockage de données locales. Dans le même temps, il a injecté plus d’un milliard de dollars en Inde, investissant dans un nœud de traitement des paiements et acquérant des sociétés de traitement locales pour faire des affaires pour le monde.
« Si vous regardez 3 %, tout le monde est un rival. Si vous regardez 97%, tout le monde est un partenaire. Je considère des associations telles que NPCI et China UnionPay comme des partenariats pour développer les paiements électroniques », a déclaré Banga dans une interview avec TOI en 2017. Bien qu’il soit un fervent partisan de la numérisation, il a estimé qu’elle devrait être encouragée et non forcée. « Si vous voulez la numérisation – qu’il s’agisse d’une carte, d’un téléphone ou d’une empreinte digitale – vous ne pouvez pas l’obtenir par fiat. Vous devez encourager et inciter à la fois le client et le commerçant », avait déclaré Banga dans l’interview juste après la démonétisation.
Banga, qui a été nommé chef de Mastercard peu après la crise financière de 2008-2009, a triplé les revenus de l’entreprise au cours de son mandat de plus d’une décennie, tirant parti de l’essor des achats en ligne.
Comme son frère aîné, Manvinder Singh ‘Vindi’ Banga, qui dirigeait la division mondiale de l’alimentation domestique et des soins personnels d’Unilever, le jeune frère a fait ses armes dans les produits de grande consommation avec Nestlé Inde, où il a commencé sa carrière en 1981 et a passé plusieurs années à devenir un senior. position. Il a passé encore deux ans chez PepsiCo avant de rejoindre Citibank.
Diplômé en économie du St Stephen’s College de Delhi, Banga a fait sa gestion depuis l’IIM-Ahmedabad. Il a fait un virage latéral dans le secteur bancaire en 1996 en tant que responsable du marketing et des ventes de Citibank en Inde. Il est ensuite devenu responsable des ventes, du marketing et du développement commercial pour l’Europe, le Moyen-Orient et l’Afrique, basé à Bruxelles.
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