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jeSi quelqu’un nourrissait des doutes quant à l’ampleur du défi auquel était confronté le commissaire de la police métropolitaine récemment nommé, Sir Mark Rowley, le rapport intérimaire que vient de livrer Louise Casey devrait les époustoufler. Sir Mark a pris le poste en sachant que la confiance du public doit être reconstruite après une série de scandales impliquant un comportement policier épouvantable. Suite à la décision de l’inspection de la police de placer la force dans des mesures spéciales en raison d’échecs, notamment d’énormes lacunes dans l’enregistrement des crimes et d’un arriéré de renvois pour maltraitance d’enfants, Lady Casey souligne que les processus disciplinaires internes défectueux sont une autre source de préoccupation.
Son examen a été déclenché par la révélation que les plaintes concernant Wayne Couzens n’avaient pas fait l’objet d’une enquête. Couzens, qui a ensuite violé et assassiné Sarah Everard, a été signalé à plus d’une occasion pour s’être exposé de manière indécente. Grâce à l’analyse des données de Lady Casey remontant à 2013, nous savons maintenant que la décision d’ignorer les allégations d’inconduite sexuelle contre Couzens fait partie d’un schéma, et non d’un cas isolé. Au cours des neuf dernières années, moins de 1 % des agents accusés d’au moins deux infractions aux normes ont été licenciés, tandis que plus de la moitié de toutes les allégations contre des agents ont été rejetées comme « aucun cas à répondre ».
Les officiers accusés de violence domestique, de corruption et de harcèlement sexuel semblent tous s’en être tirés à bon compte. Sir Mark estime que des centaines d’officiers en service auraient dû être expulsés mais ne l’ont pas été. Un agent a reçu deux derniers avertissements écrits – une sanction qui, par définition, ne devrait être prononcée qu’une seule fois.
Le traitement disproportionnellement dur des officiers noirs et asiatiques par le système disciplinaire interne du Met est l’autre conclusion remarquable. Les données montrant que les officiers noirs étaient 81% plus susceptibles de faire l’objet de mesures disciplinaires, tandis que les nouvelles recrues issues de minorités ethniques étaient plus de deux fois plus susceptibles d’être licenciées, sont la preuve que le racisme institutionnel opère au sein du service ainsi que dans son travail en public. . Le record de déni du Met dans ce domaine doit maintenant être remplacé par l’action. Une série d’incidents honteux, notamment la fouille à nu de Child Q dans son école et le partage d’images des femmes assassinées Bibaa Henry et Nicole Smallman, signifient que la confiance dans la police parmi les Londoniens noirs et minoritaires est au plus bas.
De nouveaux enquêteurs doivent être recrutés. Mais ils auront besoin d’un soutien solide du sommet s’ils veulent réussir à changer les choses. La Fédération de police doit également s’associer à la réforme. La loyauté envers les collègues doit être contrebalancée par un engagement envers les normes professionnelles et l’intérêt public au sens large. L’instinct de resserrer les rangs quoi qu’il arrive doit être relégué au passé. À la suite de multiples incidents d’utilisation grossièrement offensante des médias sociaux, le Met, ainsi que d’autres forces, doivent mieux maîtriser ces outils et punir leur utilisation abusive.
Le problème n’est pas quelques officiers voyous. Ce n’est pas non plus toute la force. La direction du Met doit trouver des moyens de soutenir ce qui est bon dans le service tout en attaquant ce qui est mauvais. Les jeunes officiers inexpérimentés qui constituent actuellement une forte proportion de la main-d’œuvre devraient pouvoir apprendre s’ils sont correctement formés.
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