Customize this title in frenchLes coûts des soins de santé augmentent à nouveau malgré la baisse de l’inflation

Make this article seo compatible,Let there be subheadings for the article, be in french, create at least 700 words WASHINGTON— Pendant la pandémie, les coûts des soins de santé – généralement l’un des principaux moteurs de l’inflation aux États-Unis – sont restés étonnamment stables, augmentant d’environ 2 % par an, alors même que les prix de nombreux biens et services ont grimpé de plus de trois ou quatre fois ce taux.Mais des signes apparaissent que l’inflation médicale est de retour alors que la demande de services de santé non liés au COVID-19 se redresse et que les prestataires de soins de santé cherchent à compenser la flambée des coûts de main-d’œuvre et les pertes pendant la pandémie.Les prix des services hospitaliers, la principale composante des soins médicaux, se sont accélérés en décembre et encore plus rapidement en janvier, à un taux annuel de 5,5 %, selon les données sur les dépenses de consommation personnelle, la mesure d’inflation préférée de la Réserve fédérale. « Malheureusement, cela va être un problème qui est assez collant en termes de consommation de plus en plus du portefeuille des consommateurs », a déclaré Sunit Patel, actuaire en chef de la santé et des avantages sociaux chez Mercer, la société de conseil.Les augmentations des coûts à la consommation pour les maisons de repos ont couru à un taux légèrement plus élevé de 5,7 % au cours de la dernière année; les services dentaires ont augmenté encore plus rapidement.Les hôpitaux font pression pour des paiements plus élevés alors que leurs contrats à long terme avec les assureurs médicaux arrivent à échéance.Et une plus grande concentration du marché causée par le rachat de petits hôpitaux par des chaînes contribue à faire monter l’inflation médicale, tout comme la nature historiquement opaque de la tarification des soins de santé. »Je suis très inquiet que nous envisageons un grand saut dans [health insurance] les primes et les frais remboursables », a déclaré Glenn Melnick, expert en économie et finance de la santé à l’USC.Jusqu’à récemment, les factures de soins de santé n’étaient pas vraiment une préoccupation pour Rex Thomas, un mécanicien d’entretien à la retraite du service postal américain qui vit dans la vallée de Moreno. Ils n’avaient rien à voir avec ses factures d’essence et d’épicerie qui montaient en flèche, y compris les 40 % de plus qu’il payait pour nourrir ses deux huskies sibériens.Mais alors même que l’inflation sur de nombreuses choses a diminué, il a remarqué que ses factures de santé évoluaient dans la direction opposée.Lors de l’inscription ouverte l’automne dernier, il a appris que sa prime de régime de santé Cigna parrainée par le syndicat lui coûterait 4,8 % de plus cette année après avoir augmenté de 3,6 % en 2022. Il est passé à un autre régime.Il a déclaré que le centre médical de l’université de Loma Linda, son hôpital préféré, avait commencé à se durcir en matière de facturation, souhaitant un paiement initial de 1 500 dollars pour une endoscopie supérieure qu’il avait sollicitée. »Ils le fixaient hors de ma portée », a déclaré Thomas.Un porte-parole de l’hôpital a répondu dans un communiqué que le centre médical «s’engage à fournir à nos patients des pratiques de facturation claires et transparentes. Nous nous efforçons de faire en sorte que nos processus de facturation soient simples et efficaces et que nos patients comprennent leurs responsabilités financières. »Environ la moitié de la population du pays est couverte par une assurance maladie parrainée par l’employeur. Dans un marché du travail tendu, de nombreux employeurs hésiteront à répercuter la hausse des coûts directement sur leurs employés, qui paient généralement une partie de la prime.Mais dans le même temps, a déclaré Melnick, les employeurs sont susceptibles d’ajuster d’autres parties de la rémunération des employés, compensant ainsi les coûts de santé plus élevés en accordant des augmentations de salaire plus faibles.« Cette prime n’est pas gratuite. Cela réduit votre salaire net », a-t-il déclaré.Les ménages américains souffrent déjà de la perte de pouvoir d’achat parce que les gains salariaux n’ont pas suivi l’inflation. Et de nombreux consommateurs sont aux prises avec des factures médicales, qui sont le plus gros poste de recouvrement de créances et un facteur de faillites personnelles.La récente flambée de l’inflation globale est survenue après des décennies de prix quasi stagnants pour la plupart des biens et services. L’inflation a bondi à un sommet de 40 ans de 9,1 % en juin dernier, selon l’indice des prix à la consommation, et elle est depuis modérée à 6 % en février. Selon la mesure préférée de la Fed, qui couvre une gamme plus large de dépenses, la dernière lecture de l’inflation était de 5,4% – toujours bien au-dessus de l’objectif de 2% de la banque centrale.Alors même que les décideurs ont augmenté les taux d’intérêt pour refroidir les dépenses et les investissements afin d’atténuer les hausses de prix, le problème d’inflation du pays s’est maintenant déplacé des biens vers les services.Alors que les prix des appareils électroménagers, des vêtements et des équipements de loisirs ont baissé par rapport aux flambées précédentes, grâce à un assouplissement des goulots d’étranglement de la demande et de l’offre, les consommateurs ont peu bénéficié de services tels que les loyers, le transport, les restaurants et les soins personnels.Ce qui rend le bond attendu de l’inflation médicale particulièrement inquiétant, c’est que les soins de santé représentent une grande partie des dépenses des gens. Et la hausse des prix des services a tendance à baisser plus lentement que celle des biens, ce qui signifie que cela pourrait prolonger le cycle actuel de forte inflation.Les dépenses de santé représentent près d’un cinquième de l’économie du pays, et la composante des services médicaux a un impact tout aussi disproportionné sur l’inflation, d’après les données sur les dépenses de consommation personnelle.Du côté positif, certaines choses peuvent contribuer à tempérer la tendance à la hausse des coûts des soins de santé. La télémédecine, par exemple, a reçu un grand coup de pouce pendant la pandémie et pourrait contribuer à réduire les dépenses en réduisant les visites dans les cabinets médicaux et en fournissant d’autres services à distance. Les coûts des services médicaux sont demeurés stables au cours de la dernière année.La multiplication des cliniques externes et des lieux de soins médicaux non traditionnels, y compris les chaînes de pharmacies, pourrait également exercer une pression concurrentielle pour maintenir les prix bas.Mais l’inflation des soins de santé a tendance à aller de pair avec les coûts de main-d’œuvre. Et la pénurie de travailleurs de la santé et la hausse de leurs salaires qui en a résulté au cours des dernières années ont peut-être seulement commencé à être prises en compte dans la tarification médicale globale, en partie parce que les prestataires sont enfermés dans des contrats à long terme avec les assureurs.Les assureurs-maladie signent généralement des contrats d’une durée d’un à trois ans avec des prestataires médicaux. Les contrats sont destinés à garantir des prix plus bas pour les patients et des revenus prévisibles pour les prestataires.Depuis le COVID-19, les hôpitaux sont aux prises avec un roulement de personnel plus élevé. Beaucoup plus d’employés ont pris leur retraite ou ont démissionné, épuisés par le stress de la pandémie et frustrés par la réponse de la direction aux besoins en personnel. De nombreuses infirmières sont parties travailler comme infirmières itinérantes pour beaucoup plus d’argent.Caroline Burris, qui est basée dans le nord-est du Nebraska, a commencé comme infirmière autorisée itinérante en 2019. Lorsque le COVID-19 a frappé et que la demande d’infirmières a augmenté, son salaire pour une semaine de 36 heures est passé de 1 200 $ à plus de trois fois ce montant. Il s’est depuis stabilisé à environ 2 200 $. « Le salaire était fou », a déclaré l’infirmière des urgences.Avant la pandémie, les dépenses des infirmières itinérantes et des autres travailleurs contractuels représentaient 10 % des dépenses globales de main-d’œuvre hospitalière. L’année dernière, ce taux était encore de 33 %, a déclaré Erik Swanson, vice-président directeur des données et de l’analyse chez Kaufman Hall, une société de recherche et de conseil hospitalière de premier plan.Adventist Health, qui exploite 23 hôpitaux et des dizaines de cliniques, principalement en Californie, a indiqué que ses dépenses de rémunération des employés avaient bondi de 11 % au cours des neuf mois se terminant le 30 septembre, par rapport à la même période un an plus tôt. C’est l’une des principales raisons pour lesquelles la société basée à Roseville, en Californie, a perdu…

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