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J’avais 34 ans quand j’ai créé ma première entreprise. J’ai su très tôt qu’aucun héritage généreux ne m’attendait. Il était important pour mes parents que je grandisse avec cette conscience. Au cours des douze années entre mes études et la création d’une entreprise, j’ai construit un petit coussin financier, de bons réseaux et des connaissances. Avec le recul, cette période a été caractérisée par beaucoup de travail et d’incertitude. Parfois je me demande dans quelles conditions j’aurais fondé plus tôt ? Après tout, ce pays veut plus d’innovations et de start-ups. Mais que faut-il pour cela ?
La prospérité de l’Allemagne repose en grande partie sur les innovations d’il y a plus de 100 ans. Les grands développements après cela – l’ordinateur sur lequel j’écris ceci, Internet sur lequel je suis sur le point de l’envoyer, et le smartphone qui m’empêche d’écrire, l’IA corrigeant le texte – les industries qui les ont alimentés, sont pas situé en Allemagne.
Créer les conditions de l’innovation
Pourtant, l’Allemagne fait beaucoup pour rattraper son retard et être à nouveau à la pointe avec « l’innovation made in Germany ». Des agences d’innovation se mettent en place, des programmes de financement se tricotent. Les esprits les plus brillants du pays conseillent les politiciens et réfléchissent aux mesures qui doivent encore être prises et aux obstacles bureaucratiques qui doivent encore être supprimés.
Cependant, l’égalité des chances, les loyers abordables et la redistribution des richesses sont rarement évoqués. Toutes choses où l’innovation en Allemagne échoue tous les jours. Un État-providence qui fonctionne bien et des logements abordables pourraient être de véritables moteurs d’innovation. Vous pourriez libérer des ressources pour que davantage de personnes réfléchissent à des solutions pour un avenir durable et vivable – et travaillent à leur mise en œuvre.
(Image: Olivier Ajkovic )
En tant que cofondatrice de l’organisation féministe Superrr Lab, Julia Kloiber travaille sur des avenirs numériques justes et inclusifs. Elle publie régulièrement sa chronique dans l’édition imprimée du MIT Technology Review.
Pour innover, il faut être capable de prendre des risques et d’échouer. Cela signifie avant tout pouvoir se permettre d’échouer. Le garage de la Silicon Valley est devenu un symbole, il est considéré comme le noyau des entreprises technologiques américaines d’un milliard de dollars d’aujourd’hui, où de nouvelles idées peuvent être bricolées. Mais il n’y a pas de place pour le développement créatif : en 2021, 8,6 millions d’Allemands vivaient dans des appartements surpeuplés.
Il y a un manque d’égalité des chances de démarrage
De nombreux fondateurs vivent aussi initialement de leurs économies. Mais si, comme 49,2 % des habitants des grandes villes allemandes, vous dépensez plus d’un tiers de votre salaire net en loyer, il ne reste plus grand-chose à économiser. Si vous avez grandi pauvre, vous restez souvent pauvre en Allemagne. Seuls 21 enfants de travailleurs sur 100 vont à l’université. Et fonder – quel que soit le sexe – est généralement une affaire d’universitaires. Les chiffres montrent que ce n’est pas un manque de mentalité fondatrice qui fait défaut, mais plutôt des opportunités.
Aucun programme de financement, aussi bien doté soit-il, ne parviendra à lever ces obstacles systémiques. Afin de promouvoir le potentiel d’innovation du plus grand nombre, des mesures sociales sont avant tout nécessaires : une redistribution des richesses, une équité en matière d’éducation et une répartition plus équitable du travail de soins. Ces actions préparent le terrain pour une société dans laquelle beaucoup peuvent participer à de nouvelles solutions et innovations. Après 137 ans, avec le bon cadre social, l’Allemagne pourrait à un moment donné se transformer d’un pays d’automobiles en un pays d’entreprises durables et d’égalité des chances. En tant que fondateur et locataire, j’espère que le procès pour usage personnel ne viendra pas avant cela.
(jle)