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Le plus ancien milliardaire indien, philanthrope et doyen d’India Inc, Keshub Mahindra, est décédé mercredi. Il avait 99 ans.
Né le 9 octobre 1923 à Shimla, président émérite de Mahindra Group a été témoin de près et personnellement de la transformation de l’économie indienne. Son mandat de près de cinq décennies à la tête de Mahindra & Mahindra a vu l’entreprise tout négocier, du permis de licence raj à la libéralisation. Sous sa direction, M&M s’est transformée depuis ses débuts en tant que société de négoce d’acier en un fabricant de véhicules utilitaires et d’acier pour se diversifier davantage dans les télécommunications, les tracteurs et d’autres activités.
« Keshub Mahindra a été et restera toujours une source d’inspiration pour moi et pour l’ensemble du groupe Mahindra », a déclaré son neveu Anand Mahindra, président du groupe Mahindra. « C’était un homme de principes et il a dirigé depuis le front pour préserver l’héritage de nos fondateurs qui a permis à l’organisation de rester enracinée dans l’éthique, les valeurs et la bonne gouvernance d’entreprise. Keshub Mahindra était connu pour son sens aigu des affaires qui a contribué à transformer Mahindra en une fédération diversifiée d’entreprises. Sa compassion et son approche centrée sur les gens ont fait de lui une icône mondiale des affaires, qui était très aimée et respectée.
Keshub Mahindra s’est familiarisé avec le changement dès l’année où il a rejoint l’entreprise – 1947. L’indépendance et la partition ont été une période cruciale pour l’entreprise, obligeant les fondateurs JC et KC Mahindra à rebaptiser ce qui a commencé comme Mahindra et Mohammed en Mahindra & Mahindra après le le troisième associé fondateur, Ghulam Mohammed, a quitté l’Inde pour devenir le premier ministre des Finances du Pakistan. Seize ans plus tard, lorsque Keshub Mahindra a pris la tête de l’entreprise en 1963, M&M a de nouveau changé de cap – d’abord pour forger son alliance sidérurgique avec Ugine Kuhlmann, puis pour se lancer dans les tracteurs en partenariat avec International Harvester.
Les anciens de Mahindra disent qu’il avait un style de leadership distinctif qui combinait une vision tournée vers l’avenir avec une approche axée sur les personnes. Il a joué un rôle déterminant dans la conclusion par le groupe de partenariats avec Willys Corporation pour les véhicules utilitaires, International Harvester pour les tracteurs et British Telecom pour les services logiciels, entre autres. Il s’est également étendu à des secteurs comme l’hôtellerie et l’immobilier. En un sens, il a fait passer l’entreprise à sa première poussée de croissance avant la libéralisation, après quoi son neveu et successeur Anand a pris le relais pour transformer rapidement le groupe.
« J’ai rejoint l’entreprise dans les années 70 et je l’ai trouvé très accessible – il était d’une gentillesse infaillible, avait un charme contagieux et se souvenait toujours des noms et des visages », déclare Avinash Datta, qui a pris sa retraite en tant que président et directeur général de la société Mahindra China Tractor en 2006, mais a continué en tant que conseiller en développement des affaires internationales pendant encore huit ans, forgeant une association de plus de 50 ans avec M&M. « Cette compassion a continué longtemps après que les gens se soient retirés de l’entreprise, favorisant une culture du » Mahindra un jour, Mahindra toujours « . Lorsque ma femme est décédée longtemps après ma retraite, j’ai reçu une belle lettre de condoléances de sa part. Ce genre de touche personnelle était son style de leadership.
Cette touche personnelle est également quelque chose que l’ancien M&M MD Pawan Goenka a mentionné dans son hommage. Keshub Mahindra, a-t-il tweeté, était « la personne la plus gentille que j’ai eu le privilège de connaître et j’ai toujours attendu avec impatience les rencontres avec lui et (ai été) inspiré par la façon dont il reliait les affaires, l’économie et les questions sociales ». Pour le industrie automobileKeshub Mahindra a été l’un des premiers dirigeants dont la gestion « a conduit l’Inde à être reconnue comme un acteur important à l’échelle mondiale et a également aidé l’Inde à devenir un centre de fabrication pour le secteur automobile », déclare Vinod Aggarwalprésident, SIAM et PDG et PDG, VECV.
Keshub Mahindra a siégé à plusieurs conseils et conseils dans les secteurs privé et public, notamment SAIL, Tata Steel, Tata Chemicals, Indian Hotels, IFC et ICICI. Il a également été le président fondateur de HUDCO (Housing and Urban Development Corporation Limited); vice-président de Housing Development Finance Corporation Ltd; président de Mahindra Ugine Steel Co. Ltd ; administrateur de Bombay Dyeing & Manufacturing et de Bombay Burmah Trading Corporation Limited.
Montre Keshub Mahindra obtient l’accomplissement de toute une vie
Né le 9 octobre 1923 à Shimla, président émérite de Mahindra Group a été témoin de près et personnellement de la transformation de l’économie indienne. Son mandat de près de cinq décennies à la tête de Mahindra & Mahindra a vu l’entreprise tout négocier, du permis de licence raj à la libéralisation. Sous sa direction, M&M s’est transformée depuis ses débuts en tant que société de négoce d’acier en un fabricant de véhicules utilitaires et d’acier pour se diversifier davantage dans les télécommunications, les tracteurs et d’autres activités.
« Keshub Mahindra a été et restera toujours une source d’inspiration pour moi et pour l’ensemble du groupe Mahindra », a déclaré son neveu Anand Mahindra, président du groupe Mahindra. « C’était un homme de principes et il a dirigé depuis le front pour préserver l’héritage de nos fondateurs qui a permis à l’organisation de rester enracinée dans l’éthique, les valeurs et la bonne gouvernance d’entreprise. Keshub Mahindra était connu pour son sens aigu des affaires qui a contribué à transformer Mahindra en une fédération diversifiée d’entreprises. Sa compassion et son approche centrée sur les gens ont fait de lui une icône mondiale des affaires, qui était très aimée et respectée.
Keshub Mahindra s’est familiarisé avec le changement dès l’année où il a rejoint l’entreprise – 1947. L’indépendance et la partition ont été une période cruciale pour l’entreprise, obligeant les fondateurs JC et KC Mahindra à rebaptiser ce qui a commencé comme Mahindra et Mohammed en Mahindra & Mahindra après le le troisième associé fondateur, Ghulam Mohammed, a quitté l’Inde pour devenir le premier ministre des Finances du Pakistan. Seize ans plus tard, lorsque Keshub Mahindra a pris la tête de l’entreprise en 1963, M&M a de nouveau changé de cap – d’abord pour forger son alliance sidérurgique avec Ugine Kuhlmann, puis pour se lancer dans les tracteurs en partenariat avec International Harvester.
Les anciens de Mahindra disent qu’il avait un style de leadership distinctif qui combinait une vision tournée vers l’avenir avec une approche axée sur les personnes. Il a joué un rôle déterminant dans la conclusion par le groupe de partenariats avec Willys Corporation pour les véhicules utilitaires, International Harvester pour les tracteurs et British Telecom pour les services logiciels, entre autres. Il s’est également étendu à des secteurs comme l’hôtellerie et l’immobilier. En un sens, il a fait passer l’entreprise à sa première poussée de croissance avant la libéralisation, après quoi son neveu et successeur Anand a pris le relais pour transformer rapidement le groupe.
« J’ai rejoint l’entreprise dans les années 70 et je l’ai trouvé très accessible – il était d’une gentillesse infaillible, avait un charme contagieux et se souvenait toujours des noms et des visages », déclare Avinash Datta, qui a pris sa retraite en tant que président et directeur général de la société Mahindra China Tractor en 2006, mais a continué en tant que conseiller en développement des affaires internationales pendant encore huit ans, forgeant une association de plus de 50 ans avec M&M. « Cette compassion a continué longtemps après que les gens se soient retirés de l’entreprise, favorisant une culture du » Mahindra un jour, Mahindra toujours « . Lorsque ma femme est décédée longtemps après ma retraite, j’ai reçu une belle lettre de condoléances de sa part. Ce genre de touche personnelle était son style de leadership.
Cette touche personnelle est également quelque chose que l’ancien M&M MD Pawan Goenka a mentionné dans son hommage. Keshub Mahindra, a-t-il tweeté, était « la personne la plus gentille que j’ai eu le privilège de connaître et j’ai toujours attendu avec impatience les rencontres avec lui et (ai été) inspiré par la façon dont il reliait les affaires, l’économie et les questions sociales ». Pour le industrie automobileKeshub Mahindra a été l’un des premiers dirigeants dont la gestion « a conduit l’Inde à être reconnue comme un acteur important à l’échelle mondiale et a également aidé l’Inde à devenir un centre de fabrication pour le secteur automobile », déclare Vinod Aggarwalprésident, SIAM et PDG et PDG, VECV.
Keshub Mahindra a siégé à plusieurs conseils et conseils dans les secteurs privé et public, notamment SAIL, Tata Steel, Tata Chemicals, Indian Hotels, IFC et ICICI. Il a également été le président fondateur de HUDCO (Housing and Urban Development Corporation Limited); vice-président de Housing Development Finance Corporation Ltd; président de Mahindra Ugine Steel Co. Ltd ; administrateur de Bombay Dyeing & Manufacturing et de Bombay Burmah Trading Corporation Limited.
Montre Keshub Mahindra obtient l’accomplissement de toute une vie