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Francfort Après des mois de spéculations sur le personnel, la réorganisation du conseil d’administration de Deutsche Bank pourrait désormais aller très vite : en fin de semaine prochaine, le conseil de surveillance du plus grand établissement de crédit allemand se réunira pour décider du successeur du patron de la clientèle privée Karl von Rohr , comme l’ont dit plusieurs initiés au Handelsblatt. Deutsche Bank n’a fait aucun commentaire.
Karl von Rohr, proche confident du PDG Christian Sewing, quitte la banque fin octobre. À sa propre demande, selon la version officielle de lui, la banque et son président du conseil de surveillance, Alexander Wynaendts. Mais son contrat n’aurait probablement pas été prolongé autrement, selon la version non officielle, que d’autres sources diffusent discrètement depuis des mois.
Son départ est un tournant pour la banque. Avec Sewing, von Rohr était le membre le plus ancien du conseil d’administration – et un représentant important de l’institut. « Il a joué un rôle déterminant pour nous aider à régler les principaux différends juridiques à la suite de la crise financière », a écrit le PDG Sewing dans un e-mail aux employés. Avant d’être membre du conseil d’administration pour les clients privés, von Rohr était responsable du droit pendant la phase critique de 2015 à 2019.
L’avocat peut bien présenter et était donc – aux côtés de CEO Sewing – l’un des visages les plus importants de la banque pour le public, lors des réunions avec les clients et pour les entretiens avec les politiciens. Il a également eu de nombreuses tâches au sein du conseil d’administration : en tant qu’adjoint à la couture, responsable de la clientèle privée, responsable du conseil de surveillance de la filiale de fonds DWS et PDG pour les activités allemandes et européennes.
Cette richesse de tâches n’existera probablement pas pour son successeur, comme on peut l’entendre. Son nom n’a pas encore été divulgué. Tout se résume à un candidat interne, disent des personnes familières avec les pourparlers.
Le président du conseil de surveillance souhaite probablement réduire la taille de l’organe de direction
Le responsable de la clientèle privée allemande, Lars Stoy, et le responsable de la gestion de fortune et de la clientèle privée internationale, Claudio de Sanctis, sont considérés comme des candidats naturels au poste de conseil de la clientèle privée.
Avec la clientèle privée allemande, Stoy est responsable d’un domaine très important, mais reste fortement impliqué dans la transformation de la division. L’intégration de Postbank dans les systèmes informatiques de Deutsche Bank ne sera pas achevée avant le milieu de cette année. Les économies annuelles espérées de 300 millions d’euros par an ne se concrétiseront pleinement qu’en 2025. Et la stratégie avec laquelle la division renouera ensuite avec la croissance est toujours ouverte.
Claudio de Sanctis, qui a rejoint Deutsche Bank depuis Credit Suisse en 2018, a déjà achevé la conversion. Sa zone peut simplement basculer à nouveau vers la croissance.
>> Lire ici : Allianz et DWS : l’activité des fonds souffre de scandales
Indépendamment de qui sera responsable des affaires des clients privés au sein du conseil d’administration à l’avenir : les autres tâches de Rohrs ne doivent pas être associées au poste. D’autres changements sont également en préparation. Le président du conseil de surveillance Alex Wynaendts souhaite réduire la taille du conseil d’administration, a-t-on entendu. On ne sait pas qui pourrait prendre une telle mesure. Cependant, les missions de Rebecca Short, auparavant Chief Transformation Officer et donc responsable de la restructuration de la banque, devraient s’achever dans un avenir prévisible.
Von Rohr était l’adjoint de Sewing et l’un des visages de la banque.
(Photo: images imago / Future Image)
Cependant, la vacance du côté des clients privés n’est pas une option pour eux. Le directeur vient à l’origine du département des finances de la banque.
Karl von Rohr lui-même restera quelque peu lié à la banque même après son départ : en tant que simple membre du conseil de surveillance de la filiale de fonds DWS. Bien que son mandat expire en mai, la banque souhaite qu’il se représente à nouveau pour un mandat complet. Cependant, il démissionnera de son poste de président de l’organe de surveillance en octobre à la fin de son contrat de gestion avec Deutsche Bank.
Le DWS est un des points difficiles
La nouvelle candidature au poste de conseil de surveillance de DWS n’est pas une évidence, après tout, le rôle de Rohrs en tant que président du conseil de surveillance du gestionnaire d’actifs a suscité de nombreuses critiques. DWS est impliqué dans une affaire de greenwashing depuis 2021.
Dans le passé, elle aurait systématiquement exagéré son engagement envers les investissements durables. L’ancienne responsable du développement durable chez DWS, Desirée Fixler, a soulevé ces allégations et a également informé le président du conseil de surveillance de Rohr.
Néanmoins, von Rohr avait prématurément prolongé le contrat de l’ancien patron de DWS Asoka Wöhrmann la même année. Lorsque Wöhrmann a officiellement démissionné volontairement l’année dernière après un raid lié aux allégations de greenwashing, il a reçu une indemnité de départ de 8,15 millions d’euros en plus de son salaire de cadre de 5,6 millions d’euros pour l’année complète. DWS serait l’une des raisons pour lesquelles le chef du conseil de surveillance, Wynaendts, se sentait peu enclin à prolonger le contrat.
Style de gestion renforcé dans la division clientèle privée
Tout le monde à la banque ne pense pas que DWS soit la véritable raison du départ de von Rohr. Il y a aussi ceux qui estimaient que le conseil d’administration souhaitait un style de leadership plus responsabilisant dans la division de banque privée. Bien que von Rohr ait déjà pu réduire considérablement ses coûts, des économies supplémentaires sont encore nécessaires.
La réorganisation du conseil d’administration est l’une des premières marques olfactives personnelles du nouveau président du conseil de surveillance Alexander Wynaendts. Le Néerlandais avait également donné l’exemple lors de la mesure des primes du conseil d’administration plus tôt dans l’année : parce que la haute direction n’était pas en mesure de progresser assez rapidement dans la résolution des déficits réglementaires, tous les membres du conseil d’administration ont vu une partie de leur rémunération variable réduite d’un taux forfaitaire de cinq. pour cent.
Plus: Christian Sewing perd son adjoint – Karl von Rohr ne prolonge pas son contrat