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- Kroger et Albertsons tentent de réaliser une fusion géante d’épiceries.
- Les entreprises cèdent des centaines de magasins dans le cadre de l’accord.
- Cela représente une opportunité pour Amazon de développer rapidement une échelle physique dans le secteur de l’épicerie.
Amazon pourrait acheter des centaines d’articles d’épicerie cédés par Kroger et Albertsons, donnant un coup de pouce majeur aux efforts de vente au détail physiques du géant de l’Internet, selon une grande société de recherche.
Plus tôt ce mois-ci, le PDG d’Amazon, Andy Jassy, a mis en évidence le secteur de l’épicerie dans sa lettre annuelle aux actionnaires. L’entreprise a lutté dans cette partie du secteur de la vente au détail pendant des années. Son acquisition de 13,7 milliards de Whole Foods à partir de 2017 ne s’est pas bien passée, et la chaîne d’épicerie a récemment licencié des centaines d’employés.
Amazon a également fermé certains sites Amazon Go et Amazon Fresh. Mais Jassy n’abandonne pas.
« Pour avoir un impact plus important sur l’épicerie physique, nous devons trouver un format d’épicerie de masse qui, selon nous, vaut la peine d’être largement étendu », a-t-il écrit dans sa lettre, tout en ajoutant qu’Amazon a besoin « d’une empreinte physique plus large étant donné que la plupart des achats d’épicerie se produit toujours dans des lieux physiques. »
Cette semaine, les analystes de Bernstein ont présenté un modèle permettant à l’entreprise de se développer dans l’épicerie en procédant à davantage d’acquisitions. Dans une note publiée cette semaine, la société a suggéré qu’Amazon pourrait acheter tout ou partie des magasins cédés de la fusion prévue entre Kroger et Albertsons. Les sociétés combinées devraient céder au moins 500 magasins.
« L’achat des magasins Kroger/Albertsons cédés devrait définitivement être sur la table chez Amazon », ont écrit les analystes. Amazon a refusé de commenter.
À la fin de l’année dernière, les deux chaînes d’épicerie ont proposé un accord proposé de 25 milliards de dollars. Mais pour conclure la transaction, les entreprises doivent céder des magasins, en particulier dans les régions où les entreprises auront des magasins qui se chevauchent et un pourcentage élevé de ventes.
Cela présente une opportunité pour Amazon, ont écrit les analystes de Bernstein. Les auteurs ont décrit plusieurs scénarios pour l’entreprise, tels que le changement rapide de l’image de marque des magasins ou la concentration sur les magasins dans des régions particulières. Un accord pourrait aider Amazon à se développer plus rapidement dans le secteur de l’épicerie, ont ajouté les auteurs.
« En théorie, Amazon pourrait connecter les magasins acquis à son réseau, ce qui s’avérerait (potentiellement au moins) moins pénible et coûteux que de construire un réseau de distribution et de logistique à partir de zéro », ont-ils écrit.
Les magasins susceptibles d’être vendus se trouvent principalement dans des zones qui seraient attractives pour Amazon. Et il y a des biens immobiliers finis disponibles dans ces régions, ont également noté les analystes.
Le prix de vente de ces actifs cédés est susceptible d’être très attractif, à environ trois à quatre fois les bénéfices, avant intérêts, dépréciation et amortissement. « Ce serait une opportunité très rare dans le commerce de détail américain – une opportunité qui semble bien s’aligner sur les objectifs fixés par Jassy », ont expliqué les analystes de Bernstein.
Les auteurs ont averti que ces scénarios étaient hypothétiques et ont ajouté que si Amazon s’impliquait, cela pourrait créer de nouveaux problèmes antitrust. Bien qu’ils aient dit que c’était peu probable.