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Un plan de la Commission européenne visant à augmenter la capacité de production de munitions à travers l’Europe, y compris la formation du personnel, risque d’alourdir davantage les entreprises qui ont déjà du mal à recruter du personnel pour produire l’équipement.
La Commission européenne a présenté mercredi 3 mai sa proposition de loi de soutien à la production de munitions (ASAP) destinée à inciter l’industrie européenne de la défense à investir dans l’augmentation de la capacité de production, qu’il s’agisse de composants de la chaîne d’approvisionnement, de machines ou de personnel.
Le plan a pour objectif que l’industrie de la défense produise un million d’obus en 12 mois.
L’un des obstacles que l’exécutif européen propose de lever afin de stimuler la production est une dérogation réglementaire qui allégerait les règles limitant les quarts de travail de nuit, par exemple, dans les membres de l’UE qui ne le permettent pas actuellement.
Problèmes d’embauche
Les entreprises de défense, y compris les plus grandes, ont du mal à recruter du personnel pour travailler dans leurs usines, ont déclaré plusieurs responsables de l’industrie à EURACTIV avant la présentation de la proposition.
« Nous avons du mal à embaucher du personnel », ont déclaré deux responsables de l’industrie à EURACTIV, s’exprimant sous le couvert de l’anonymat.
Les ingénieurs et les emplois manuels sont des ressources humaines essentielles nécessaires, ont-ils déclaré.
Si les usines ne trouvent pas de personnes pour assembler l’équipement ou faire fonctionner les machines, elles ne pourront pas augmenter la production, ont-ils souligné.
Obtenir une vision à long terme des commandes et des investissements aiderait également à l’embauche d’employés, ont déclaré les sources de l’industrie, expliquant que sans une vision à long terme et des commandes, les entreprises ne peuvent pas non plus offrir de contrats à long terme aux employés, ce qui rendra encore plus difficile d’embaucher ou de former des gens.
« Nous avons identifié le problème » de certaines pénuries de compétences, a déclaré le commissaire au Marché intérieur Thierry Breton à EURACTIV lorsqu’on lui a demandé si l’exécutif européen avait été sensibilisé au problème.
« Sur tous les sites [of factories] J’ai visité, on a parlé avant tout de compétences, parce qu’il y a des femmes et des hommes qui font fonctionner les systèmes et les machines », a déclaré Breton, dont le portefeuille comprend également l’industrie de défense et l’espace.
Toutes les tâches ne nécessiteraient pas la même quantité de formation, mais « certaines, par exemple en pyrotechnie ou en technologie » nécessitent un temps de formation plus long, a-t-il ajouté.
Mobiliser les compétences
« Certains Etats membres ont exprimé leurs exigences et ont élaboré des plans pour accélérer les choses », a déclaré Breton, sans préciser lesquels l’ont fait.
« Nous pouvons utiliser le Fonds social européen. Quand on parle d’économie de guerre, on essaie de trouver des solutions, on sort des sentiers battus.
Breton a cité l’exemple de la production de vaccins COVID-19, qui était tendue, et la décision de « constituer une sorte de vivier de compétences et de mettre en place des partenariats avec des transferts de compétences, pour nous aider à accélérer dans cette période de transition » alors qu' »il fallait mobiliser les compétences, partager les compétences d’un Etat membre à l’autre ».
« Certains [defence] les industries travaillaient en silo et ne voyaient pas vraiment ce qui se passait à côté », a-t-il ajouté.
[Edited by Alexandra Brzozowski/Zoran Radosavljevic]