Customize this title in frenchJamie Dimon de JPMorgan vient de parler de ce qu’il faut pour être un bon PDG

Make this article seo compatible, Let there be subheadings for the article, be in french, create at least 700 words Salut ! Dan DeFrancesco à New York, et je me sens assez gênée par ma garde-robe après avoir lu cette histoire sur ce que je ne devrais pas porter cet été. (Désolé, mais vous pouvez retirer mes tongs de mes pieds froids et morts.) Je recueille TOUJOURS des questions pour un futur sac postal. Faites-les entrer pendant que vous le pouvez. Soumettez toutes vos questions via ce document Google. (C’est anonyme.) Pas de questions sur les finances personnelles, s’il vous plaît.Aujourd’hui, nous avons des histoires sur les VC à regarder dans l’espace crypto, pourquoi il est difficile de chercher un emploi de nos jours et comment mettre vos genoux en forme pour courir.Mais d’abord, Jamie Dimon a quelques réflexions.Si cela vous a été transmis, inscrivez-vous ici. Télécharger l’application Insider ici. David A.Grogan/CNBC/NBCU Banque de photos/NBCUniversal via Getty Images copie ; Rebecca Zisser/initié 1. Direction 101. Qu’est-ce qui fait un bon PDG de banque ?Le PDG de JPMorgan, Jamie Dimon, a une idée qui pourrait vous surprendre.Les plans de succession pour le visage non officiel de Wall Street ont longtemps été spéculés. Ainsi, lorsque Dimon a reçu une question lors de la journée annuelle des investisseurs de JPMorgan sur ce que le conseil d’administration de la banque pourrait rechercher chez un successeur, il a eu une réponse intéressante.Dimon a déclaré qu’une entreprise essayant de trouver un leader avec une force spécifique, telle que le marketing, le risque ou la technologie, est une « énorme erreur » qui est « garantie d’échec ». « Je pense que la force la plus importante est que les gens vous font confiance et sont respectés. Que vous travaillez fort. Que vous vous en foutez. Que vous savez que vous ne savez pas tout. Ils ont de la curiosité. Ils ont du courage. Ils avoir du courage. Que vous êtes prêt à changer de direction. Vous êtes prêt à aller devant vos actionnaires et à dire: « Nous avons foiré. Nous avons fait une erreur. Nous nous sommes trompés à ce sujet », a déclaré Dimon, selon un transcription de ses propos depuis Sentieo.Il est intéressant de constater que quelqu’un qui a tant de succès trouve de la valeur à reconnaître ses erreurs. (Dimon, pour sa part, a qualifié l’acquisition par la banque de la fintech Frank, qui a explosé au visage, d' »énorme erreur » lorsqu’il a été interrogé à ce sujet plus tôt cette année.)Je sais que certains d’entre vous roulent probablement des yeux, et je comprends. Cela aurait facilement pu être une diatribe d’un influenceur LinkedIn en herbe essayant de devenir viral. Au lieu de cela, cela vient du banquier le plus célèbre du monde.Et même s’il est vrai que Dimon aurait pu jouer avec la foule, je pense que ses commentaires ont une réelle valeur. L’un des plus gros problèmes que nous voyons à Wall Street, ou dans les affaires plus largement, est qu’un dirigeant ne sait pas quand couper les ponts. Voici plus d’informations sur le style de gestion de Dimon, ainsi que les 11 diapositives les plus importantes de la présentation annuelle de la journée des investisseurs de JPMorgan. Dans d’autres nouvelles: Shutterstock/lzf 2. Ils parient toujours gros sur la crypto. Malgré l’hiver crypto, ces jeunes VC voient de nombreuses opportunités dans l’espace. Découvrez les 14 étoiles montantes de l’investissement cryptographique et découvrez les secteurs qui les passionnent le plus.3. Une boutique M&A conclut un accord. Greenhill, l’une des premières banques boutique à entrer en bourse en 2004, est rachetée par le géant japonais Mizuho pour 550 millions de dollars. Une pénurie de transactions a nui à la société new-yorkaise, fondée par l’ancien banquier de Morgan Stanley, Robert Greenhill, au point que les revenus du premier trimestre n’ont totalisé que 50 millions de dollars, note le Financial Times. Plus ici. 4. Essayer de trouver un emploi de nos jours est bizarre. Ce n’est pas seulement l’incertitude économique qui frustre les chercheurs d’emploi. Les emplois fantômes – non, ce n’est pas aussi cool que cela en a l’air – et l’utilisation de l’IA pour évaluer les candidats rend l’obtention d’un nouvel emploi très pénible. En savoir plus sur les raisons pour lesquelles les recherches d’emploi sont nulles.5. Juste au moment où vous pensiez que le crédit privé n’était pas assez sauvage… voici SoftBank. L’investisseur de haut niveau envisage de plonger dans le monde en pleine croissance du crédit privé, rapporte Bloomberg. Voici un récapitulatif de la façon dont le crédit privé a explosé ces dernières années et les personnes clés dans l’espace.6. Vous voulez savoir à quoi ressemble une campagne de recrutement à Wall Street ? Un procès intenté par First Citizens, le nouveau propriétaire de Silicon Valley Bank, contre HSBC donne un aperçu rare du processus. Ce sont tous les morceaux juteux.7. Voici le plan de Wall Street si les États-Unis font défaut sur sa dette. Alors que nous nous rapprochons de l’échéance du 1er juin fixée par la secrétaire au Trésor, Janet Yellen, qui n’est peut-être pas vraiment une échéance difficile, Reuters a un aperçu de la façon dont les sociétés financières obtiennent leurs canards d’affilée. Plus ici. 8. Les riches adorent utiliser les fiducies et les sociétés à responsabilité limitée pour acheter des maisons. Près de 75% des maisons récemment achetées dans une ville de la région de la baie l’ont été via des fiducies et des sociétés à responsabilité limitée. Voici pourquoi les riches aiment acheter des maisons de cette façon. Et pour découvrir des façons plus créatives pour les ultra-riches de gérer les impôts, consultez ceci.9. Lisez ceci si vous ne pouvez plus courir à cause de mauvais genoux. Nous avons un plan de match pour vous faire battre le pavé avant que vous ne vous en rendiez compte. Suivez simplement ce plan en 4 étapes.10. Voici ce que 500 $ vous rapportent dans différentes destinations de vacances à travers le monde. Maximisez votre budget grâce à ces suggestions d’hébergements, d’attractions et de restaurants raisonnables dans des endroits du monde entier. Découvrez-les ici.Organisé par Dan DeFrancesco à New York. Des retours ou des astuces ? Envoyez un e-mail à [email protected], tweetez @dandefrancesco, ou connectez-vous sur LinkedIn. Edité par Jeffrey Cane (tweet @jeffrey_cane) à New York et Hallam Bullock (tweet @hallam_bullock) à Londres.

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