Make this article seo compatible, Let there be subheadings for the article, be in french, create at least 700 words Patrick O’Neill a travaillé en étroite collaboration avec la PDG disgraciée de Theranos, Elizabeth Holmes. Il a partagé ce que c’était que de vivre l’ascension et la chute de l’entreprise de l’intérieur. « Voir ces personnes traduites en justice est un réconfort », a-t-il déclaré à propos de Holmes allant en prison. Chargement Quelque chose est en cours de chargement. Merci pour l’enregistrement! Accédez à vos sujets favoris dans un flux personnalisé pendant vos déplacements. télécharger l’application Cet essai est basé sur une conversation transcrite avec Patrick O’Neill, responsable de la création chez Starco Brands et ancien directeur de la création chez Theranos. Ce qui suit a été modifié pour plus de longueur et de clarté.Je n’avais pas entendu parler de Theranos avant qu’Elizabeth Holmes n’approche TBWA/Chiat/Day, l’agence de publicité où j’étais directeur créatif, en 2012.Elle admirait vraiment Steve Jobs et voulait modeler l’image de marque de Theranos sur le travail que nous avions fait avec Apple.Nous avons commencé à construire la marque Theranos en « mode furtif ». C’était très secret. J’avais travaillé avec des marques héritées comme Visa et les Jeux olympiques, et Theranos était le contraire – une marque inconnue défendant une mission de changer l’industrie de la santé.En plus de cela, Elizabeth était une fondatrice, ce qui était incroyablement rare pour une startup de la Silicon Valley à ce moment-là. Elle ne ressemblait à personne que nous ayons jamais rencontré.Ses instincts correspondaient à ce en quoi beaucoup d’entre nous croyaient – le minimalisme et des messages clairs et utiles.Theranos a été configuré de manière très similaire à AppleLes gens me demandent maintenant si j’ai trouvé étrange que tout soit si secret, mais Theranos a été configuré de manière très similaire à Apple. Steve Jobs a séparé les équipes de recherche et de développement. Les personnes qui travaillaient avec Apple n’étaient pas autorisées à discuter des projets et les bureaux avaient une sécurité accrue. Parfois, vous verriez des boîtes noires transportées dans le bureau avec la dernière version d’un nouveau produit.Pour moi, le secret faisait partie du travail avec des entreprises développant des technologies révolutionnaires.Travaillant en étroite collaboration avec Holmes, j’avais l’impression qu’elle devait se mettre à terre pour communiquer avec moi. Je la voyais comme une brillante visionnaire. Toutes ses bizarreries et sa concentration incessante sur la mission m’ont confirmé cette image.Nous avions travaillé avec Elizabeth pendant environ un an lorsque le site Web a été mis en ligne à l’automne 2013. Au même moment, Theranos a annoncé son partenariat avec Walgreens, qui était couvert par le Wall Street Journal. Six mois plus tard, Elizabeth m’a demandé de devenir directeur de la création chez Theranos.Je n’ai pas hésité. Rejoindre une startup était risqué, mais travailler pour une entreprise qui pourrait rendre le monde meilleur était trop attirant pour être laissé passer.Ce n’est pas tous les jours que votre vie croise quelqu’un comme Elizabeth ou la chance d’accomplir un but avec cette intensité.Elizabeth avait très bon goût pour un client. Elle était très curieuse du marketing – elle posait toujours des questions. J’ai apprécié qu’elle veuille le comprendre de notre point de vue. J’ai rejoint en juin 2014.Au début, c’était le travail de mes rêvesEn tant que responsable créatif interne, j’ai eu l’opportunité d’exprimer ma créativité sur plusieurs canaux. Elizabeth et moi nous rencontrions chaque semaine, parfois plus si nous travaillions sur une campagne ou un événement de grande envergure.J’ai participé à la conception de l’espace de bureau, de la communication interne, de la marque et des prises de vues du magazine.Pour notre première campagne publicitaire, j’ai fait appel à Errol Morris, un réalisateur de documentaires de renommée mondiale, et à Martin Schoeller, le photographe primé. Tout s’est passé sous la direction incroyablement proche d’Elizabeth.Elle aimait choisir les photographies pour les campagnes, et nous passions des heures à discuter d’un plan spécifique. C’était agréable de travailler avec quelqu’un qui appréciait les nuances de ces choses.Je suis allé travailler en pensant que je rendais possible des soins de santé accessibles et abordables. On nous rappelait constamment pourquoi nous étions là et ce vers quoi nous travaillions.La culture d’entreprise décourageait les gens de discuter de ce sur quoi ils travaillaient. La plupart des équipes travaillaient en silos et vous n’étiez pas autorisé dans différentes parties du bâtiment. Au début, les médias ont adoré l’histoire d’ElizabethÀ peu près au moment où je me suis joint, la tristement célèbre couverture d’Elizabeth Fortune est sortie. Les médias sont tombés amoureux de son histoire.La première année et demie de travail chez Theranos a été remplie de couvertures de magazines, d’une excellente presse, de collectes de fonds et d’obtention de l’approbation de la FDA. Toutes ces étapes ont confirmé que cette entreprise pouvait changer le visage des soins de santé.En septembre 2015, Elizabeth était sur la couverture du magazine Forbes pour un profil d’elle en tant que plus jeune femme milliardaire autodidacte.Lorsque l’article du Wall Street Journal est sorti un mois plus tard critiquant les tests du laboratoire Theranos, c’était inattendu mais pas surprenant. Elizabeth nous avait préparés à voir les critiques ou les opposants comme un élément naturel de la construction d’une entreprise de pointe. À partir de fin 2015, Elizabeth et moi ne nous sommes pas rencontrés aussi souvent. Lorsque nous l’avons fait, nous nous sommes concentrés sur le contrôle des dommages et la protection de l’image de la marque.Plus tard, il y eut des accusations constantes Il est devenu normal qu’il y ait des accusations constantes.Il y avait des mairies où Elizabeth reconnaissait les critiques de la presse, mais elle était toujours provocante. Ces réunions étaient censées être des expériences de liaison, et elle disait: « Hé, je sais que c’est difficile, mais cela vient avec le territoire. »Son récit était que nous étions ciblés par le complexe industriel de la santé, ou parce qu’elle était une femme, ou que les médias démolissaient Theranos pour le sport. J’y ai définitivement adhéré. Avec le recul, les contre-discours semblaient défensifs. Je pense qu’il y avait un peu à l’intérieur de nous tous en train de penser : « Qu’est-ce qui se passe ici ? » Mais nous avons été activement empêchés de savoir ce qui se passait réellement.Les laboratoires et les centres de bien-être ont fermé en Arizona en juillet 2016.Les licenciements ont eu lieu en octobre. J’étais l’une des seules personnes restantes du côté créatif.Je suis parti début 2017J’avais pris un risque, et ça n’avait pas payé. J’ai dû l’accepter et passer à autre chose. Quand je suis parti pour la première fois, le public ne savait pas vraiment à quoi ressemblait Theranos à l’intérieur.Il y avait une perception négative. Les gens ne sautaient pas pour être associés professionnellement à l’entreprise.Le documentaire « The Inventor » est sorti en 2019, et je pense que c’était la première fois que les gens voyaient toute l’histoire. Le travail que les individus avaient fait à Theranos pouvait être séparé du con.C’est alors que des personnes extérieures à mon cercle d’amis et à ma famille ont commencé à complimenter mon travail là-bas. Je suis maintenant directeur créatif chez Starco Brands, travaillant sur des produits comme la crème fouettée alcoolisée de Cardi B. J’aime le travail que je fais maintenant, et c’est agréable de faire quelque chose d’amusant et léger.Elizabeth Holmes et l’histoire de Theranos sont maintenant si connues que lorsque les gens me demandent quelle est mon histoire, je dois décider si je vais en parler. Une fois que je le mentionne, tout le monde tire une chaise.Je n’essaie pas de m’éloigner de Theranos parce que j’ai longtemps été un défenseur très public. Maintenant, je dois juste assumer la responsabilité de mon choix et apprendre de l’expérience.J’essaie de me concentrer sur les leçons que j’ai apprises J’ai appris à être plus sceptique. J’ai aussi appris à me méfier complètement de la mentalité du « fake it until you make it » de la Silicon Valley. Cette rhétorique n’est qu’un moyen de tolérer le mensonge aux gens. Je pense que la culture de la Silicon Valley est maintenant plus sceptique à cause de situations comme Theranos.Les documentaires et les médias d’information couvrent désormais les scandales commerciaux. On a l’impression que les gens veulent mettre en place des freins et contrepoids.Voir les responsables faire face aux conséquences est un réconfortD’autres personnes ont eu une expérience très différente, beaucoup plus négative, en particulier du côté produit et technique, et je suis…
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Customize this title in french J’ai travaillé côte à côte avec Elizabeth Holmes. Elle avait l’air d’une visionnaire, mais nous avons tous été dupés – et c’est réconfortant de voir que justice est rendue.
