Customize this title in frenchL’économie allemande ne repartira pas avant 2024 – l’inflation ralentit l’investissement et la consommation

Make this article seo compatible,Let there be subheadings for the article, be in french, create at least 700 wordsDüsseldorf Le Handelsblatt Research Institute (HRI) a revu à la baisse ses prévisions économiques pour 2023 et 2024. Le HRI s’attend désormais à une baisse de la production économique allemande de 0,7% pour l’année en cours et à une augmentation de 0,6% pour 2024. Dans ses prévisions du printemps, le HRI prévoyait toujours moins 0,2 % pour 2023 et plus 0,9 % pour 2024. Cela placerait l’Allemagne au bas de la zone euro.« L’économie allemande a sombré dans une véritable récession l’hiver dernier. La production économique globale chutera donc sensiblement cette année », a déclaré le président de HRI, Bert Rürup. Contrairement aux récessions précédentes, il ne faut cependant pas s’attendre à une reprise ultérieure qui compenserait rapidement les pertes de production. « Au contraire, une faiblesse de la croissance lente suivra la récession », a souligné Rürup.Une récession est généralement comprise comme une baisse temporaire de la demande qui entraîne une baisse de la production économique qui dure au moins deux trimestres. Une croissance faible, en revanche, est une diminution permanente des possibilités globales de production économique, due par exemple à une offre moindre de capital et de main-d’œuvre. Au cours de la dernière décennie, la croissance tendancielle – c’est-à-dire la croissance sans fluctuations cycliques et saisonnières – en Allemagne était encore d’environ 1,5 %. Selon les estimations du HRI, il est maintenant tombé à moins de 1 %. « Et il n’y a aucun signe d’inversion de tendance », déclare Rürup.L’économie allemande n’a en aucun cas bien résisté à la double crise de la pandémie corona et de la guerre en Ukraine. Contrairement à la plupart des autres économies de l’UE, la production économique globale au premier trimestre 2023 était nettement inférieure à ce qu’elle était avant le début de la pandémie, c’est-à-dire à la fin de 2019. Selon les prévisions actuelles du HRI, même à la fin de 2024, le pré-corona le niveau doit juste être atteint. Il manquait alors à l’Allemagne cinq années de croissance. Il n’y a jamais eu une aussi longue phase de stagnation économique globale dans l’histoire allemande d’après-guerre. Sans croissance, pas de gains de prospérité et pas de sources bouillonnantes d’impôts et de cotisations sur lesquelles l’État pourrait financer, par exemple, la modernisation de la Bundeswehr et des infrastructures ou les conséquences du vieillissement de la société.Le miracle économique est loinSelon les informations officielles, l’économie allemande a augmenté en moyenne de 3,1 % par an de 1950 à 2022. La croissance s’est sensiblement ralentie au fil du temps. Mais même au cours des deux dernières décennies, de 2000 à 2020, le produit intérieur brut réel a augmenté de 1 % par an – malgré les deux graves récessions de 2009 et 2020 à la suite de la crise financière et de la pandémie. Pendant les années de boom économique entre 1950 et 1970, l’économie nationale a augmenté en moyenne de 6,4% par an. Le chancelier Olaf Scholz (SPD) s’est récemment concentré sur cette dynamique lorsqu’il a prédit un « nouveau miracle économique » à la suite de la décarbonation et de la transformation écologique de l’économie et de la société allemandesLe HRI considère que des taux de croissance aussi élevés sont peu probables. Même si – comme on le suppose – la guerre en Ukraine ne s’intensifie pas davantage et ne s’étend pas au territoire de l’OTAN, il n’y aura pas de pénurie d’énergie au cours de l’hiver à venir et il n’y aura pas de crise financière mondiale malgré la hausse rapide des taux d’intérêt par les banques centrales, l’économie allemande commenceront, après trois trimestres négatifs, le deuxième semestre de l’année à connaître une croissance très modeste – d’environ 0,2 % en moyenne par trimestre. L’inflation élevée pèse lourdement sur l’économie, même si les taux d’inflation baissent progressivement. Selon les prévisions du HRI, l’inflation atteindra en moyenne 5,4 % en 2023 et 3 % en 2024 – toujours bien au-dessus de l’objectif de 2 % de la BCE. La Banque centrale européenne devrait donc relever deux fois encore ses taux directeurs, à chaque fois d’un quart de point de pourcentage. A 4,25%, le taux directeur serait alors à son plus haut niveau depuis l’été 2008.Les salaires réels sont inférieurs à ceux de 2015Les hausses de prix au cours des deux dernières années ont réduit les revenus réels et anéanti la richesse réelle. D’ici fin 2024, le niveau des prix en Allemagne devrait avoir augmenté d’environ 20 % en quatre ans. Dans la phase précédente, il avait fallu environ 15 ans pour que les prix augmentent dans une mesure comparable.Comme les salaires n’ont pas suivi l’inflation, les salaires réels ont baissé pendant trois années consécutives. Selon l’Office fédéral de la statistique, l’indice des salaires réels en 2022 était légèrement inférieur à celui de 2015. En moyenne, les employés manquent déjà sept années de croissance de la prospérité.Les aides d’État ont compensé une partie de cette perte de pouvoir d’achat. De plus, de somptueux accords salariaux ont récemment été conclus dans les premiers secteurs de l’économie. Cependant, ceux-ci concernaient principalement le service public ou des prestataires de services liés à l’État tels que la poste; des augmentations tarifaires élevées sont également envisagées pour les chemins de fer.Cependant, seulement un peu moins de la moitié de tous les salariés sont employés dans une entreprise liée par une convention collective ; tous les autres travailleurs doivent négocier eux-mêmes les augmentations de salaire. En outre, dans certains secteurs, des augmentations salariales collectives entreront en vigueur cette année, qui ont été conclues à une époque de taux d’inflation nettement inférieurs – les conventions collectives sont conclues pour une période moyenne d’environ deux ans.Étant donné que 2023 devrait s’accompagner de nouvelles pertes de salaires réels pour un certain nombre d’employés, la consommation privée diminuera d’un pour cent selon les prévisions du HRI. Au cours de l’année à venir, la baisse de la consommation devrait être compensée. Néanmoins, la consommation privée sera toujours nettement inférieure en termes réels à celle de l’année pré-Corona 2019.Les taux d’intérêt élevés pèsent sur les bénéfices des entreprisesDe plus, le retournement des taux d’intérêt a un impact négatif sur l’économie puisque le capital emprunté devient plus cher pour les entreprises. En plus d’une demande plus faible, des taux d’intérêt plus élevés réduisent les bénéfices et rendent les investissements plus coûteux, les rendant moins rentables et pouvant ne pas être réalisés. Les entreprises subissent donc des pressions de part et d’autre.Selon leurs rapports annuels, les sociétés Dax et MDax (hors banques) avaient un total de 750 milliards d’euros de dettes financières à fin 2022. Une augmentation d’un point de pourcentage du total des intérêts coûterait 7,5 milliards d’euros à ces entreprises et réduirait les bénéfices en conséquence. Si l’on suppose également que les coûts de financement de tous les investissements privés ont augmenté de 2 % par rapport à l’année précédente, la charge serait d’environ 15 milliards d’euros par an. Le secteur de la construction a été particulièrement touché, le taux de financement par endettement de l’immobilier étant particulièrement élevé. Après une baisse de 1,7% en 2022, les investissements dans la construction devraient également se contracter en 2023 et 2024 selon les prévisions du HRI. Les objectifs politiques pour la construction de nouveaux logements et la rénovation de bâtiments existants risquent donc d’être clairement manqués.L’an dernier, seuls 295 300 appartements ont été construits au lieu des 400 000 annoncés par le gouvernement fédéral. L’industrie de la construction doit non seulement accepter des coûts de financement croissants, mais aussi des matériaux beaucoup plus chers, une réglementation croissante et une pénurie de personnel.Dans les années à venir, la pénurie de travailleurs qualifiés est susceptible de devenir le principal facteur de goulot d’étranglement dans de plus en plus d’industries. À mesure que la société vieillit, beaucoup plus de travailleurs prennent leur retraite chaque année que de jeunes travailleurs entrent sur le marché du travail. De plus, de plus en plus de jeunes en fin de scolarité ont des déficits éducatifs flagrants, de sorte qu’ils ne peuvent être utilisés que de manière limitée sur le marché du travail. »L’Allemagne est sur le point de redevenir l’homme malade de l’Europe »L’Agence fédérale pour l’emploi (BA) a identifié un goulot d’étranglement dans 200 des quelque 1 200 professions évaluées l’année dernière, soit 52 de plus qu’un an plus tôt. Les emplois présentant le plus grand goulot d’étranglement comprennent les emplois d’infirmières,…

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