Customize this title in frenchLa force entièrement volontaire est en crise

Make this article seo compatible,Let there be subheadings for the article, be in french, create at least 700 wordsIl y a cinquante ans, un Américain faisait face au Jour de l’Indépendance après avoir perdu une grande partie de sa liberté personnelle. Dwight Elliot Stone, le dernier conscrit de l’armée américaine, a été intronisé dans l’armée américaine le 30 juin 1973. Le soldat Stone n’a pas servi au Vietnam mais dans les marécages plus sûrs mais tout aussi humides de Fort Polk, en Louisiane. Ses 17 mois en uniforme ont fait tomber le rideau sur le repêchage. Stone était le dernier des plus de 17 millions d’hommes enrôlés dans l’armée américaine.Ceux qui ont rejoint l’armée américaine en juillet 1973, et au cours des cinq décennies qui ont suivi, ont fait partie de ce que l’on appelle la «force entièrement volontaire» américaine ou AVF. Pour la plupart des Américains, l’AVF est quelque chose à célébrer, mais étranger à leur vie quotidienne. L’AVF a donné à la plupart des Américains la liberté d’être indifférents à leur armée, transférant le fardeau du service à une cohorte de citoyens plus petite et auto-sélectionnée.L’AVF reçoit des éloges sans fin; Les politiciens américains l’appellent souvent « la meilleure force de combat que le monde ait jamais connue ». Mais malgré 20 ans de guerre et d’interventions militaires aux résultats mitigés, la force entièrement volontaire a fait l’objet de peu de débats pour savoir si elle est toujours la bonne force pour l’Amérique.Lorsque ces discussions ont lieu, la plupart se concentrent sur la responsabilité démocratique. Comme le président George W. Bush a plaisanté sur la guerre en Irak à un groupe de visiteurs du bureau ovale en 2006 : « Si je devais faire cela avec une armée de recrutement, j’aurais déjà été destitué. L’idée que des guerres malavisées pourraient être évitées par une population plus engagée a son attrait, mais l’AVF est également confrontée à des défis plus pratiques.Alors qu’elle fête ses 50 ans cette semaine, la force entièrement volontaire semble insoutenable. Il est menacé sur trois fronts : le coût, la capacité et la capacité continue de trouver suffisamment d’Américains désireux et capables de servir.Une armée qui doit concurrencer le marché du travail civil pour les travailleurs coûte extrêmement cher. La solde et les avantages militaires constituent la catégorie la plus importante du budget du ministère de la Défense. Ces coûts ont grimpé en flèche depuis le 11 septembre, augmentant de plus de 50 % en termes réels. En 2012, le Center for Strategic and Budgetary Assessments, un groupe de réflexion sur la défense, prévoyait que si les dépenses de personnel continuaient d’augmenter à ce rythme et que le budget global de la défense restait stable, les dépenses de personnel militaire consommeraient l’intégralité du budget de la défense d’ici 2039. environnement a conduit à des primes d’enrôlement allant jusqu’à 50 000 $ et des primes de rétention jusqu’à 10 fois ce montant pour les pilotes et autres personnels essentiels. Et tout cela sans parler du ministère des Anciens Combattants, dont le budget approche la moitié de celui du ministère de la Défense.En raison de son coût, l’AVF est trop petite pour gérer une guerre ou une urgence majeure. Confrontée à deux campagnes de taille moyenne, en Irak et en Afghanistan, l’AVF a été sérieusement mise au défi de fournir des troupes suffisantes, malgré la mobilisation constante de réservistes, l’enrôlement d’alliés locaux et le déploiement de nombreux sous-traitants. Un conflit majeur briserait l’AVF – un secret de polichinelle dans les cercles de la défense, mais dont peu à Washington veulent discuter. Au cours de la dernière année de combats, la Russie et l’Ukraine ont toutes deux subi des pertes égales à au moins la moitié de l’armée américaine en service actif. (La doctrine militaire américaine dit qu’une force est détruite après avoir subi 30 % de pertes). Le service sélectif, soumis à encore moins d’examen que l’AVF, reste dans les livres car si jamais nous entrons dans un autre conflit majeur, nous aurons à nouveau besoin d’un brouillon.La crise actuelle du recrutement est devenue le défi le plus pressant à court et à long terme pour l’AVF. Tous-vforce bénévole est un terme impropre : l’armée américaine devrait être décrite comme un tout-recruté force. Chaque jeune Américain qui part pour un camp d’entraînement est le résultat d’efforts intenses d’un énorme appareil de recrutement et de marketing. L’armée à elle seule a affecté plus de 10 000 soldats, soit l’équivalent d’environ trois brigades, au recrutement. Dans le Marine Corps, la plaisanterie est que le Marine Corps Recruiting Command mange en premier : le budget de recrutement et de marketing du Corps est sacro-saint. Les survols de bombardiers Ballpark et « Be All You Can Be » ne sont pas bon marché.Le fait est que la plupart des jeunes Américains ne peuvent actuellement pas servir et encore moins veulent le faire. Depuis le début de la pandémie de coronavirus, seuls 23 % des Américains âgés de 17 à 24 ans sont éligibles pour s’enrôler sans dérogation. L’obésité, des problèmes médicaux et de santé mentale, ou des antécédents de toxicomanie empêchent la plupart de leurs pairs de pouvoir servir. Le passage à un nouveau système de dossiers médicaux militaires, MHS Genesis, rend également le recrutement plus difficile en révélant la santé mentale et physique réelle des recrues, après des décennies de demi-vérités et de normes truquées. La propension globale à servir est encore pire que l’éligibilité. La plupart de ceux qui sont éligibles pour s’enrôler sont actuellement inscrits à l’université. Seulement 9 % des jeunes Américains envisageraient sérieusement le service militaire, près du niveau le plus bas depuis le début de l’AVF. Les restrictions COVID ont rendu plus difficile pour les recruteurs militaires de trouver et de rencontrer cette tranche extrêmement petite de jeunes Américains ; les efforts en ligne ont été un piètre substitut au recrutement en personne.Ces tendances ont été exacerbées par des taux de chômage historiquement bas. Toute perception négative du service militaire est amplifiée lorsqu’il y a plus d’opportunités de rester à la maison et de vivre confortablement. Le résultat est que 2023 sera probablement la pire année pour le recrutement militaire depuis le début de l’AVF. La plupart des services ont déjà déclaré qu’ils n’atteindraient pas leurs objectifs de recrutement. L’armée, à court de 15 000 recrues l’an dernier et confrontée au même manque cette année, se rétrécit. Le chef de l’armée, le sergent-major de l’armée Michael Grinston, a récemment averti qu’essayer de faire plus avec moins met « une pression énorme » sur les soldats et leurs familles.La réponse à ces défis prend la forme américaine habituelle : jeter plus d’argent sur le problème. Mais un salaire plus élevé et plus de bonus ont leurs limites. La rémunération totale pour le service militaire se situe déjà dans le 90e centile pour un travail civil équivalent pour le personnel enrôlé au cours de sa première décennie de service. Le salaire est désormais secondaire par rapport aux préoccupations liées au mode de vie pour de nombreux militaires qui débattent d’un autre enrôlement.Il existe également des défis structurels à long terme qui contrecarrent l’attrait d’une rémunération accrue. Le premier d’entre eux est que le métier des armes est devenu un métier familial. Une éthique sociétale du service en déclin, couplée à la tendance des recruteurs militaires axés sur la mission à « pêcher là où se trouve le poisson » en se concentrant sur les zones géographiques à haut rendement, a fait des familles militaires multigénérationnelles la norme. En 2019, près de 80% des recrues de l’armée ont déclaré avoir un membre de la famille qui avait servi. Pour près de 30 %, cette personne était un parent. Depuis la fin de la conscription, la république américaine s’est tranquillement, progressivement, dotée d’une caste militaire. Toute baisse significative de la volonté de cette caste de continuer à servir – un événement prévisible à la suite de deux guerres ratées et de l’influence croissante de la politique partisane sur l’armée – constituera une menace existentielle pour l’AVF. Il y a des signes que cela a déjà commencé à se produire. Une enquête menée en 2021 par le Military Family Advisory Network a révélé que seulement 62,9 % des familles de militaires et de vétérans recommanderaient la vie militaire, contre 74,5 % deux ans auparavant.L’autre défi structurel auquel l’AVF est confrontée est qu’elle est toujours basée sur les normes professionnelles et familiales des années 1950. À une…

Source link -57