Make this article seo compatible,Let there be subheadings for the article, be in french, create at least 700 words Appuyez sur play pour écouter cet article Exprimé par l’intelligence artificielle. Lamia Kamal-Chaoui est la réalisatrice de la Centre pour l’entrepreneuriat, les PME, les régions et les villes de l’Organisation de coopération et de développement économiques. La crise est devenue la nouvelle norme. Alors que le monde lutte pour se remettre de la pandémie, la guerre de la Russie contre l’Ukraine nous a plongés dans une crise du coût de la vie. Bien que l’inflation ait diminué depuis son pic, les prix continuent d’augmenter et les revenus ne suivent pas. Et tandis que les gouvernements se concentrent à juste titre sur la réponse au défi de maîtriser l’inflation, il existe une autre menace, plus omniprésente, qui relie ces crises : l’inégalité. Au cours des trois dernières décennies, l’écart entre les riches et les pauvres s’est creusé dans la plupart des pays membres de l’Organisation de coopération et de développement économiques (OCDE). Au cours des deux premières années de la pandémie seulement, la richesse des 10 personnes les plus riches du monde a doublé, tandis que plus de 100 millions de personnes dans le monde sont tombées dans la pauvreté. Et maintenant, la crise du coût de la vie affecte de manière disproportionnée les ménages les plus pauvres, qui dépensent deux fois plus de leurs revenus pour les articles essentiels que les plus riches. Chaque crise qui passe laisse derrière elle des cicatrices encore plus profondes de l’inégalité, sapant notre capacité à faire face aux difficultés à venir – et c’est peut-être le plus frappant lorsqu’il s’agit de logement. Les prix des logements ont augmenté de plus de 70 % au cours des 30 dernières années – augmentant actuellement plus rapidement que les revenus – et de nombreux ménages à faible revenu dépensent désormais 40 % de leurs revenus uniquement pour le loyer. Ces coûts élevés exacerbent les inégalités, réduisent toute marge d’investissement dans l’éducation et la santé, tout en poussant les ménages à faible revenu hors des centres-villes et loin des opportunités d’emploi. Le logement inabordable et inadapté expose également de manière disproportionnée les plus vulnérables aux conséquences négatives de chaque nouvelle crise. Par exemple, les logements surpeuplés ont exacerbé la propagation de la pandémie, et le sous-investissement dans l’isolation a fait que les ménages à faible revenu ont supporté le poids de la flambée massive des coûts de l’énergie après l’invasion de l’Ukraine par la Russie. Pendant ce temps, ce mélange toxique de crise et d’inégalité conduit de plus en plus de personnes à perdre confiance dans le système, mettant à rude épreuve le contrat social dont dépendent nos sociétés. La confiance dans le gouvernement avait fortement chuté pendant la crise financière mondiale de 2008, dont il a fallu une décennie pour se remettre. Et bien qu’il y ait eu une première augmentation de la confiance après le déclenchement de la pandémie, elle a de nouveau chuté rapidement et, à la fin de 2022, elle n’était que légèrement plus élevée qu’au lendemain de 2008. Les régions qui ont le plus souffert économiquement ont des niveaux de confiance encore plus faibles dans leurs gouvernements, car des études montrent qu’à travers l’Europe, des niveaux plus élevés d’inégalités sociales et économiques sont associés à moins de confiance, les gens perdant confiance dans un système politique qui ne parvient pas à offrir des opportunités pour tous ou soulager leur sort. Briser ce cycle de renforcement des inégalités croissantes et de la perte de confiance est un problème multidimensionnel qui nécessite une action de la part de tous les niveaux de gouvernement. Cependant, ce sont souvent les villes — et les maires qui les dirigent — qui sont en première ligne. Les villes sont des moteurs d’opportunités et de développement, représentant 70 % de la croissance du PIB mondial au cours des deux dernières décennies, mais elles abritent également les niveaux d’inégalité les plus élevés. Ainsi, au milieu de cette crise du coût de la vie, les maires champions de l’OCDE pour une croissance inclusive se sont réunis le mois dernier au Sommet urbain de Bruxelles avec un objectif clair : rendre leurs villes plus abordables. Jim Watson/AFP via Getty Images À court terme, cela signifie répondre à la hausse des coûts des produits de première nécessité comme la nourriture et l’énergie, mais à long terme, un problème qui ne peut tout simplement pas être ignoré est le logement – et la manière dont il enracine davantage les inégalités. La bonne nouvelle est que dans leurs villes, les maires mènent en effet la lutte contre la hausse du coût du logement, ainsi que contre les défis plus larges de l’inégalité : à Glasgow, la dirigeante de la ville, Susan Aitken, tire parti de la crise climatique pour remédier à l’héritage du logement inadéquat. — décarboner 400 000 foyers pour réduire les émissions, réduire les factures d’énergie et créer des opportunités d’emploi. À Buenos Aires, le maire Horacio Rodríguez Larreta a un plan pour intégrer les zones les plus défavorisées de la ville et aborder les politiques structurelles en construisant de nouvelles maisons, ainsi qu’en améliorant la connectivité – un projet qui comprend près de 10 000 maisons neuves ou réparées et plus de 46 kilomètres d’infrastructures de transport , ce qui se traduit par 131 000 mètres carrés de chaussée, 508 nouvelles rues et 7 lignes de bus pour relier les quartiers isolés. Pendant leur séjour à Bruxelles, les maires champions se sont inspirés de ces exemples et de nombreuses autres politiques innovantes de l’ensemble de la coalition pour développer le « Plan directeur de Bruxelles pour des villes abordables et un logement pour tous » – un ensemble ambitieux d’engagements visant à placer le logement sur une voie plus durable et abordable. comme base d’une croissance inclusive. L’engagement sert également d’appel mondial à l’action – un signal des maires à la communauté internationale que si la réponse à la crise est essentielle, la résilience dans un monde incertain ne peut être obtenue qu’en réduisant les inégalités et en assurant une croissance inclusive. Un logement abordable et adéquat est le fondement essentiel de cette vision, et il est temps d’agir maintenant — avant que la prochaine crise ne frappe. pl_facebook_pixel_args = []; pl_facebook_pixel_args.userAgent = navigator.userAgent; pl_facebook_pixel_args.language = navigator.language; if ( document.referrer.indexOf( document.domain ) < 0 ) pl_facebook_pixel_args.referrer = document.referrer; !function(f,b,e,v,n,t,s) if(f.fbq)return;n=f.fbq=function()n.callMethod? n.callMethod.apply(n,arguments):n.queue.push(arguments); if(!f._fbq)f._fbq=n;n.push=n;n.loaded=!0;n.version='2.0'; n.queue=[];t=b.createElement(e);t.async=!0; t.src=v;s=b.getElementsByTagName(e)[0]; s.parentNode.insertBefore(t,s)(window, document,'script', 'https://connect.facebook.net/en_US/fbevents.js'); fbq( 'consent', 'revoke' ); fbq( 'init', "394368290733607" ); fbq( 'track', 'PageView', pl_facebook_pixel_args ); if ( typeof window.__tcfapi !== 'undefined' ) { window.__tcfapi( 'addEventListener', 2, function( tcData, listenerSuccess ) { if ( listenerSuccess ) if ( tcData.eventStatus === 'useractioncomplete' }); }
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