Customize this title in frenchLes manifestants au siège du NAR à Chicago exigent des réformes majeures

Make this article seo compatible, Let there be subheadings for the article, be in french, create at least 700 words

Le NAR Accountability Project est déterminé à ne pas laisser le Association nationale des agents immobiliers se tirer d’affaire de ce qu’ils ont appelé « l’indifférence » du groupe professionnel face aux allégations de harcèlement sexuel formulées dans le New York Times exposer.

Lundi après-midi, dans le cadre de la « Journée nationale d’action » du groupe, les dirigeants du NAR Accountability Project et les responsables locaux ont manifesté devant le siège du NAR à Chicago, juste avant la réunion du conseil d’administration du NAR. Pendant la manifestation, le groupe a tenu une conférence de presse au cours de laquelle le fondateur du groupe, Jason Haber, un Boussole agent de Manhattan, a appelé à un changement radical au sein de l’organisation professionnelle.

« Le temps de faire taire les femmes est révolu. Apportez les changements maintenant, il n’y a aucune raison d’attendre », a déclaré Haber. « Ils ont une réunion aujourd’hui à 14h30 dans ce bâtiment et ils pourraient mettre en œuvre ces changements et d’ici 17 heures, l’organisation serait différente, s’ils ont la volonté de faire la bonne chose et c’est pourquoi nous appelons qu’ils agissent et qu’ils agissent maintenant.

En plus d’exhorter le NAR à agir, Haber a également souligné que son groupe avait fait campagne avec succès pour que le NAR perde sa désignation de « Great Place to Work ».

Représentant de l’État de l’Illinois pour le 14ème District Kelly Cassidy et Sharmili Marjmudar, vice-présidente exécutive des programmes politiques et de la recherche à Femmes employéesa rejoint Haber lors de la conférence de presse.

Cassidy a appelé NAR à mettre fin à son recours aux accords de non-divulgation.

« Je suis ici aujourd’hui pour exiger la fin de l’utilisation abusive des accords de non-divulgation, qui servent à faire taire les victimes et à isoler les agresseurs et qui ont été un outil très utilisé par cette organisation », a déclaré Cassidy.

Le lundi suivant l’exposé du Times, Haber a lancé une pétition sur Change.org appelant au limogeage de l’ancien président du NAR, Kenny Parcell. (Parcell a démissionné de son poste lundi soir.) Mercredi, cet effort s’était transformé en projet de responsabilité NAR.

Une semaine après la parution de l’article du Times, Haber a créé une autre pétition appelant à la démission de Bob Goldberg et d’autres dirigeants du NAR.

Dans un article sur LinkedIn, Haber a écrit : « Les messages originaux sur Twitter/X et la pétition en ligne appelant à sa démission allaient aussi loin que j’étais prêt à aller. 48 heures après le lancement de la pétition, M. Parcell a démissionné. J’aurais pu m’arrêter là. Mais une fois que j’ai entendu directement les victimes, j’ai su qu’il y avait encore du travail à faire. M. Parcell n’était pas la maladie au NAR, il était le symptôme d’une culture toxique. Cette culture, celle qui a permis au harcèlement sexuel de prospérer, devait changer », a-t-il écrit.

En plus de la démission ou du licenciement de Goldberg et d’autres, le plan appelle à ce que tous les anciens employés et entrepreneurs indépendants soient libérés des NDA ne portant pas sur des secrets commerciaux, et à ce que NAR retienne les services d’un cabinet d’avocats indépendant pour mener « une enquête interne vaste et complète, » et pour que NAR mette en œuvre un système de reporting RH tiers.

Selon un autre article de Haber sur LinkedIn, le plan en quatre points est « conçu pour renforcer le NAR, restaurer la confiance de son personnel et redonner des responsabilités à l’organisation. Aucun n’a été conçu pour blesser NAR, pour le détruire ou le diminuer de quelque manière que ce soit.

« En fait, notre programme de réformes fait le contraire et mettra le NAR sur la voie d’un grand succès. Ce qui se passe chez NAR a un effet d’entraînement sur l’ensemble de notre industrie. Il ne s’agit pas simplement d’un problème de NAR, c’est un problème pour notre industrie. C’est pourquoi tant de personnes s’engagent à nos côtés », a-t-il ajouté.

Haber a écrit que les idées du plan en quatre points sont venues de plus de 1 000 professionnels de l’industrie. Selon Haber, ils ont envoyé le plan au NAR, mais personne n’a répondu.

La pétition comptait plus de 600 signatures lundi après-midi.

Source link -57