Make this article seo compatible,Let there be subheadings for the article, be in french, create at least 700 wordsÀ quel point une activité marketing peut-elle donner de mauvais résultats ? Par exemple, cela peut-il entraîner la mort ? Si nous parlons de l’incident du Pepsi 349, la réponse à cette question est malheureusement oui… Au début des années 90, la majorité du marché des boissons gazeuses aux Philippines était Entre les mains de Coca-Cola Une campagne « ingénieuse » qui contribuera à augmenter les ventes de Pepsi grâce à développé. En 1992, Pepsi, ignorant ce qui allait lui arriver, « La fièvre des nombres » Il a mis en œuvre une campagne appelée. En fait, son seul objectif était de retirer des parts de marché à son rival et de renforcer sa position dans la concurrence, mais les choses ne se sont pas déroulées comme prévu… « Vous pouvez devenir riche aujourd’hui! » La campagne annoncée avec le slogan a attiré l’attention de tous les Philippins. Cette campagne est en fait C’était une sorte de tirage au sort.. Dans cette campagne, où des prix à partir de 100 pesos seraient distribués, l’un des numéros imprimés sous les casquettes Pepsi serait le numéro gagnant et la personne qui le détenait remporterait le grand prix. Le grand prix était de 1 million de pesos, l’équivalent de 23 ans de salaire d’un Philippin ! cette période 1 million de pesos équivaut à environ 40 000 $ était en train de faire. La plus petite récompense, 100 pesos, équivalait à 1 jour de salaire d’un ouvrier. Taille des prix Compte tenu de cela, il ne devrait pas être difficile de deviner à quel point cette campagne a attiré l’attention des Philippins. Cette campagne a été si populaire que les Philippins ont commencé à collecter ces capsules dans les poubelles en plus d’acheter du Pepsi. Même ceux qui préféraient le Coca-Cola ont commencé à boire du Pepsi. Ceux qui collectionneront les capsules Pepsi pour remporter le grand prix étaient pour la plupart des pauvres et espéraient avec de grands espoirs que le numéro porte-bonheur se trouverait sous l’une des couvertures qu’ils avaient accumulées. Le jour du tirage au sort, le numéro porte-bonheur a été annoncé : 349 ! Pepsi a fait une énorme erreur et a imprimé exactement 800 000 unités du nombre qui était censé être 1 ! Lorsque le numéro gagnant fut annoncé, des cris de joie s’élevèrent dans de nombreux foyers, mais lorsque la vérité sur l’incident fut révélée, cette joie fut remplacée par à une grande colère il partirait… Un erreur informatique La colère de la foule a grandi comme une avalanche lorsque Pepsi a déclaré que cette situation était due au fait qu’il n’était pas possible de payer 1 000 000 de pesos à 800 000 personnes. Pepsi aux victimes 500 pesos Même s’il a proposé de payer, certains de ceux qui avaient le numéro de couverture 349 étaient encore plus en colère contre cette situation. Les propriétaires du numéro de couverture 349 ont alors commencé à protester. La dose d’actions durant les manifestations a progressivement augmenté. Pour qu’entre eux «Coalition 349» Les manifestants, qui ont même fondé une organisation qu’ils ont appelée « Les manifestants », ont attaqué les camions de Pepsi et ont menacé de mort les dirigeants de Pepsi. Les assaillants ont incendié un entrepôt Pepsi, tuant trois employés à l’intérieur et lançant un cocktail Molotov sur un camion, tuant une mère et son enfant. il a perdu la vie… Même si l’incident du 349 a été porté devant les tribunaux, un résultat controversé a émergé. À la suite de l’incident porté devant les tribunaux par environ 22 000 personnes, Pepsi a dû faire face à des sanctions et certains plaignants ont été poursuivis. compensation dû payer. Mais la Cour suprême des Philippines a statué que Pepsi ne pouvait pas dépasser le montant inscrit sur les bouchons. pas responsable décidé. Après cet incident, aux Philippines « 349ing » Un terme comme celui-ci a commencé à être utilisé. Si ça veut dire « être trompé »… NOUVELLES CONNEXES L’échec du « New Coke » de Coca-Cola, qui a perdu son ambition et commis une grave erreur en essayant de rattraper Pepsi NOUVELLES CONNEXES Essayer d’être innovant, deux produits ayant échoué avec des taches noires dans l’histoire de Pepsi : Pepsi AM et Crystal Pepsi NOUVELLES CONNEXES L’histoire tragique de l’inventeur toxicomane de Coca-Cola : il a ajouté des substances addictives à la boisson qu’il a inventée $(function(){ //facebook window.fbAsyncInit = function() FB.init( appId : ‘1037724072951294’, xfbml : true, version : ‘v2.5’ ); ; (function(d, s, id) var js, fjs = d.getElementsByTagName(s)[0]; if (d.getElementById(id)) return; js = d.createElement(s); js.id = id; js.src = « https://connect.facebook.net/tr_TR/sdk.js »; fjs.parentNode.insertBefore(js, fjs); (document, ‘script’, ‘facebook-jssdk’)); $(‘body’).on( click: function() // facebook save button ajax FB.XFBML.parse(); , ‘.facebook-save’); // share scroll if ($(‘.content-sticky’).length > 0) { if ($(window).width() >= 768) { $(window).on(‘scroll’, function () { var scrollTop = $(this).scrollTop(); $(‘article’).each(function () if (scrollTop >= ($(this).find(‘.content-body’).offset().top – 76)) $(this).find(‘.content-sticky’).addClass(‘sticky’); if (scrollTop >= ($(this).find(‘.content-body’).offset().top + $(this).find(‘.content-body’).height() – ($(this).find(‘.content-sticky’).height() + 92))) $(this).find(‘.content-sticky’).removeClass(‘sticky’); $(this).find(‘.content-sticky’).css(‘bottom’: ‘0px’, ‘top’: ‘auto’); else $(this).find(‘.content-sticky’).addClass(‘sticky’).css( ‘bottom’: ‘initial’, ‘top’: ’76px’ ); else $(this).find(‘.content-sticky’).removeClass(‘sticky’).css(‘bottom’: ‘auto’, ‘top’: ‘0’); ); }); } } // share click $(‘body’).on({ click: function (){ var $this = $(this), dataShareType = $this.attr(‘data-share-type’), dataType = $this.attr(‘data-type’), dataId = $this.attr(‘data-id’), dataPostUrl = $this.attr(‘data-post-url’), dataTitle = $this.attr(‘data-title’), dataSef = $this.attr(‘data-sef’); switch(dataShareType) case ‘facebook’: FB.ui( method: ‘share’, href: dataSef, , function(response) if (response && !response.error_message) updateHit(); ); break; case ‘twitter’: shareWindow(‘https://twitter.com/intent/tweet?via=webtekno&text= »+encodeURIComponent(dataTitle) + » %E2%96%B6 ‘ + encodeURIComponent(dataSef)); updateHit(); break; case ‘gplus’: shareWindow(‘https://plus.google.com/share?url= » + encodeURIComponent(dataSef)); updateHit(); break; case « mail’: window.location.href= »https://www.webtekno.com/mailto:?subject= » + encodeURIComponent(dataTitle) +’&body=’+ encodeURIComponent(dataSef); //updateHit(); break; case ‘whatsapp’: window.location.href= »whatsapp://send?text= » + encodeURIComponent(dataTitle) +’ %E2%96%B6 ‘+ encodeURIComponent(dataSef); updateHit(); break; function shareWindow (url) window.open(url, « _blank », « toolbar=yes, scrollbars=yes, resizable=yes, top=500, left=500, width=400, height=400 »); function updateHit () { $.ajax({ type: « POST », url: dataPostUrl, data: contentId: dataId, contentType: dataType, shareType: dataShareType, success: function(data) if ($(‘.video-showcase’).length > 0) var $container = $(‘.video-showcase’); else if ($(‘article[data-id= »‘ + dataId + ‘ »]’).length > 0) var $container = $(‘article[data-id= »‘ + dataId + ‘ »]’); else if ($(‘.wt-share-item[data-id= »‘ + dataId + ‘ »]’).length > 0) var $container = $(‘.wt-share-item[data-id= »‘ + dataId + ‘ »]’); else $container = null; //var $container = dataType == ‘video’ ? $(‘.video-showcase’) : $(‘article[data-id= »‘ + dataId + ‘ »]’); if ( $container != null && $container.length > 0 ) dataShareType == ‘twitter’)) if ($badged.hasClass(‘is-visible’)) //$badged.html(data); else //$badged.addClass(‘is-visible’).html(data); }); } } }, ‘.wt-share-button’) });
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