Pour atteindre les objectifs net zéro, tous les employés doivent comprendre la durabilité

Lorsque le changement climatique est devenu une préoccupation mondiale, l’ancien Googleur Anshuman Bapna a entrepris de créer Terra.do, une plate-forme d’apprentissage dont la mission est d’amener 100 millions de personnes à travailler directement sur les problèmes climatiques au cours de cette décennie. Depuis le lancement en 2020, Terra.do a lancé 15 programmes. Parmi ceux-ci, il y a un bootcamp de 12 semaines, un programme pour les travailleurs du pétrole et du gaz en transition vers les technologies propres, un autre pour les VC en phase de démarrage investissant dans le climatech, pour la justice climatique, la durabilité des entreprises. Ils ont même une école de ferme climatique, un programme hybride où les apprenants peuvent vivre et travailler dans des fermes qui ont des pratiques agricoles régénératives, et un programme climatique gratuit pour les journalistes.
« Le changement climatique bouleverse complètement des secteurs aussi importants que l’énergie et les transports, restructure l’agriculture et la construction, et change même la nature de la finance. Ensemble, c’est plus d’un tiers du PIB mondial qui changera de mains dans les 20 à 30 prochaines années », déclare Bapna. « Nous pensons que chaque emploi peut être un emploi climatique ! »
C’est exactement ce que Deepak Pargaonkar, vice-président de l’ingénierie des solutions chez Salesforce India, pense aussi. Il va plus loin. Il dit que tous les emplois « devraient » penser au « climat ». « Il est important que les employés soient conscients de ce que fait leur entreprise en matière de développement durable et de la manière dont ils peuvent y contribuer. Vous devez avoir la capacité d’avoir des gens qui peuvent comprendre ce qui est nécessaire pour travailler sur les objectifs de zéro net », dit-il. La plateforme d’apprentissage de Salesforce Point de départ accueille aujourd’hui quelque 30 sentiers ou programmes sur la durabilité.

Déficit de compétences
Bien qu’il existe un déficit de talents dans tous les domaines, Bapna affirme que le principal déficit de compétences concerne l’ingénierie « hardtech ». Il n’y a pas assez de compétences dans la technologie des batteries (véhicules électriques/stockage), l’automatisation des processus industriels (pour la décarbonisation de l’acier/ciment), la biologie synthétique (pour les protéines alternatives). « Il n’y a pas assez de gens de la finance qui comprennent le climat – cela inclut les comptables carbone, les spécialistes ESG (environnement, social, gouvernance), les professionnels du risque climatique et les spécialistes du financement de projets », dit-il.
Inderjeet Singh, associé chez Deloitte Inde, affirme que les compétences vertes sont aujourd’hui un tremplin pour la croissance de carrière. « Les professionnels dotés de compétences spécifiques à l’industrie peuvent acquérir une compréhension supplémentaire des questions ESG et peuvent proposer des solutions intégrées à leur employeur. Une telle expertise de niche les aidera à réaliser leurs aspirations professionnelles à un rythme plus rapide », dit-il.
DD Mishra, directeur analyste senior chez Gartner, affirme que les lacunes en matière de compétences et la culture agissent comme de grands inhibiteurs à l’adoption de pratiques de développement durable. Les organisations en Inde, dit-il, doivent repenser les rôles et les compétences en matière de développement durable.
Raghav Gupta, MD chez Coursera (Inde et Apac), explique qu’il y a quatre raisons pour lesquelles les entreprises se soucient de l’ESG et des ODD (objectifs de développement durable) et des compétences pour les emplois verts : pour réduire les coûts, attirer des clients, attirer plus d’investisseurs et attirer des talents. Il dit que les cours de Coursera sur la durabilité sont adoptés à grande échelle par les gouvernements, les entreprises, les universités et les apprenants individuels pour renforcer les capacités et investir dans les compétences essentielles requises aujourd’hui.
Vert pour tous
Des efforts comme ceux-ci commencent à porter leurs fruits. Diplômée en science politique Anirudh Gupta et l’ingénieur industriel Siddhanth Jayaram s’est inscrit séparément aux programmes Terra.do, mais s’est réuni plus tard pour créer Climes.io, une entreprise de financement climatique et de changement de comportement. « Il y a quelque chose que tout le monde peut faire, si vous êtes assez curieux des problèmes climatiques », dit Anirudh. Climes.io vend des crédits carbone aux clients via leur portefeuille et des API (interfaces de programmation d’applications) aux caisses en ligne des marques qui font partie du programme. Les acheteurs peuvent collecter des climats et les utiliser ensuite pour compenser leur empreinte carbone en choisissant de financer certains projets de développement durable en Inde. « Cela devient le premier endroit où un profane peut vraiment commencer sa propre action climatique », déclare Anirudh.
CE QUE LE TALENT DU LOGICIEL PEUT FAIRE
Alors que les solutions climatiques sont beaucoup plus des « atomes » que des « morceaux », les logiciels ont un rôle crucial à jouer. Certains des grands domaines sur lesquels les professionnels de l’informatique devraient se concentrer sont :
* Vision par satellite et par ordinateur pour analyser les données d’image afin de prévoir la productivité agricole, les incendies de forêt, les émissions, etc.
* Compétences en apprentissage automatique pour aider les réseaux électriques à devenir plus intelligents en permettant à des millions de véhicules électriques de s’y brancher sans interrompre le réseau
* Services destinés aux consommateurs qui aident les particuliers et les entreprises à suivre les émissions, à réduire leur empreinte, etc.