Customize this title in frenchLe fonds souverain saoudien injecte des liquidités en 2023, selon un rapport

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© Reuter. Un négociant saoudien surveille les actions à la bourse saoudienne de Riyad, en Arabie Saoudite, le 8 janvier 2020. REUTERS/Ahmed Yosri/File Photo

Par Libby George

LONDRES (Reuters) – Le Fonds d’investissement public d’Arabie saoudite a représenté environ un quart des quelque 124 milliards de dollars dépensés par les fonds souverains dans le monde l’année dernière, selon un rapport publié le 1er janvier.

Les dépenses énormes du PIF s’élèvent à 31,5 milliards de dollars en 2023, contre 123,8 milliards de dollars pour l’ensemble des fonds souverains, selon un rapport annuel préliminaire du spécialiste du secteur Global SWF, qui suit les fonds d’investissement souverains du monde.

La forte hausse des actions mondiales l’année dernière a contribué à gonfler les actifs gérés par les fonds souverains du monde entier pour atteindre un montant record de 11 200 milliards de dollars.

Les dépenses totales contrôlées par l’État pour la transition énergétique – de l’hydrogène vert à l’extraction du lithium – ont également atteint un record de 25,9 milliards de dollars en 2023, selon le rapport.

Malgré cela, les dépenses totales des fonds souverains l’année dernière étaient inférieures de 21 % à celles de 2022.

« Cela pourrait être le signe d’une approche trop prudente, dans la mesure où ces institutions ne manquent pas de capitaux », a déclaré Diego López, directeur général de Global SWF, dans le rapport.

Le GIC de Singapour, qui a dominé les dépenses des fonds patrimoniaux au cours des six dernières années, a investi 48 % de moins en 2023, malgré un afflux de 144 milliards de dollars de la banque centrale du pays.

Les fonds du Golfe ont réussi à accroître leur domination dans les transactions, en grande partie aux dépens des fonds canadiens et singapouriens, selon le rapport Global SWF. Les fonds du Golfe représentent désormais près de 40 % de la valeur d’investissement déployée par les fonds souverains.

Les données fournies par des groupes tels que Global SWF sont étroitement surveillées, car tous les fonds souverains ne publient pas de rapports annuels et cinq des dix premiers ne révèlent pas le total exact de leurs actifs sous gestion.

JEUX ET SPORTS

Le rapport de Global SWF n’a pas détaillé les investissements individuels du PIF saoudien, mais ses dépenses somptueuses dans le football et le golf ont fait des vagues dans le monde sportif.

En juin, le prince héritier saoudien Mohammed ben Salmane a annoncé que le PIF prendrait le contrôle des quatre principaux clubs de football du pays, Al-Ittihad, Al-Ahli, Al-Hilal et Al-Nassr de Cristiano Ronaldo.

En juin, l’Arabie saoudite a stupéfié le monde du golf avec un accord de fusion choc entre le PGA Tour, le DP World Tour et le circuit rival LIV, soutenu par le PIF saoudien. Cette fusion n’est pas encore finalisée.

Outre ses folies sportives, les investissements les plus importants du Royaume ont été réalisés dans d’autres secteurs et 42 % de ces dépenses ont été réalisées dans le pays.

Les achats importants comprenaient 4,9 milliards de dollars pour la société américaine de jeux Scopely, 3,6 milliards de dollars pour l’achat de la division de location d’avions de Standard Chartered (OTC 🙂 et 3,3 milliards de dollars pour le sidérurgiste Hadeed.

« La variété des accords montre la portée et la portée sans précédent du PIF et de ses filiales, qui forment un vaste réseau pour capter toute valeur ajoutée pour la Vision saoudienne 2030 », a déclaré López, faisant référence au plan de transformation économique du pays.

Le rapport Global SWR souligne également le projet de PIF de lancer une compagnie aérienne et sa propre marque de véhicules électriques. Le rapport indique que le fonds détient une participation de 8,1 milliards de dollars dans les sociétés de jeux Activision Blizzard (NASDAQ :), Electronic Arts (NASDAQ 🙂 et Take-Two (NASDAQ 🙂 – dans le cadre de plans visant à transformer le pays en un centre de jeux.

À l’horizon 2024, Global SWF s’attend à ce que les actifs de tous les investisseurs publics – y compris les fonds souverains, les banques centrales et les fonds de pension – dépassent le précédent sommet de 2021 de 50 800 milliards de dollars d’actifs sous gestion, en tenant compte des gains sur papier. de l’année écoulée.

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