Make this article seo compatible,Let there be subheadings for the article, be in french, create at least 700 wordsGold, que nous pourrions autrefois appeler la « société en or » de l’industrie technologique, est l’une des entreprises technologiques qui a disparu discrètement. Alors comment l’entreprise, qui avait tant de succès à l’époque, a-t-elle soudainement disparu de nos vies ? Gold, un lieu fréquenté par les passionnés de technologie turcs, Depuis sa création en 1991 ; Elle proposait à ses clients de nombreux produits tels que des ordinateurs, des appareils électroniques, des téléphones, des montres et des consoles de jeux à des prix abordables. En 2014, Gold est devenu le plus grand détaillant technologique de Turquie, avec 59 magasins et près de 1 000 employés. Cependant, dans les années suivantes crise économique, crise de la concurrence et de la dette, Cela a provoqué la fin de l’Or. Alors, comment cette histoire de naufrage a-t-elle commencé ? Examinons ensemble la création et la disparition de Gold. Gold a été fondée en 1991 avec le partenariat des frères Ömer Dinç et Önder Dinç. Son premier magasin a été ouvert à Bahçelievler, Istanbul. or, Pour répondre aux besoins technologiques de la Turquie Elle importe les produits d’entreprises étrangères, produit dans le pays grâce à des accords de licence et constitue un site d’achat en ligne. Swiftal.com était en train de s’implanter et d’entrer dans différents secteurs avec ses différentes filiales. or, Dans les années 2000, C’est devenu le choix de la jeune génération intéressée par la technologie. Au cours des périodes suivantes, il est devenu le plus grand détaillant technologique de Turquie avec un chiffre d’affaires de 1,5 milliard de TL. Cependant, ce qui s’est passé en Turquie en 2015 crise économique, Le pays a commencé à connaître des moments difficiles pour des raisons telles que l’augmentation des taux de change, la baisse de confiance des consommateurs, l’intensification de la concurrence dans le secteur technologique et l’utilisation généralisée des achats sur Internet. Alors, comment ces raisons ont-elles autant affecté l’or ? Augmentation des taux de change : L’augmentation des taux de change a augmenté les coûts de Gold et réduit sa marge bénéficiaire. L’or ne pouvait pas refléter cette augmentation de coût sur ses prix, car d’autres détaillants de technologie avec lesquels il était en concurrence pouvaient proposer des prix plus abordables grâce à la production nationale ou à des accords de licence. Baisse de la confiance des consommateurs : La crise économique a réduit les revenus et le pouvoir d’achat des consommateurs. Les consommateurs ont commencé à être plus économes et sélectifs lorsqu’ils achètent des technologies. Les offres de Gold ne répondaient pas aux besoins et aux attentes des consommateurs. Les consommateurs ont commencé à préférer des produits de meilleure qualité, fiables, entretenus, garantis et de marque. Intensification de la concurrence dans le secteur technologique : L’or a fait face à de nombreux concurrents dans le secteur technologique. Ces concurrents comprennent de grands détaillants de technologie tels que Teknosa, MediaMarkt, Vatan Bilgisayar ; Sites d’achat en ligne tels que Hepsiburada.com, n11.com, Gitgidiyor.com ; Il existait des marques technologiques mondiales telles qu’Apple, Samsung et Huawei. Comme Gold ne pouvait pas couvrir ses coûts, elle a commencé à fermer ses magasins, à licencier ses employés et à ne pas payer ses dettes envers ses fournisseurs et ses banques. En 2016, Gold a annoncé qu’il avait une dette de 390 millions de TL et a demandé le report de sa faillite. Cependant, cette demande a été rejetée et Gold Elle a officiellement fait faillite en 2019. Le site Internet de Gold, gold.com.tr, a également été fermé. « Très bientôt, nous serons de nouveau là » a laissé le message. Cependant, il ne semble pas possible que ce message se réalise. La faillite de Gold a créé une lacune dans le secteur de la vente au détail de technologies en Turquie. De nombreuses entreprises technologiques, nouvelles et anciennes, se sont mobilisées pour combler cette lacune. Certaines d’entre elles sont celles que nous entendons fréquemment aujourd’hui. comme Teknosa, MediaMarkt et Vatan Bilgisayar Magasins de technologie situés dans presque toutes les provinces. L’or, qui a marqué une époque dans le secteur technologique turc, est malheureusement devenu une marque qui a finalement fait faillite. Dans ce contexte, il ne serait pas faux de dire que l’histoire de Gold contient des leçons importantes pour les entrepreneurs à bien des égards. Vous pouvez consulter nos autres contenus liés à l’industrie ci-dessous : NOUVELLES CONNEXES Où ont disparu de nombreux magasins technologiques tels que Bimeks et Kliksa, qui étaient très populaires à une époque ? NOUVELLES CONNEXES Où a disparu la « Glace Panda », la légende incontournable de notre enfance ? NOUVELLES CONNEXES Ils sont partis sur ces beaux chevaux : des marques géantes qui ont dû quitter la Turquie pour diverses raisons NOUVELLES CONNEXES 23 entreprises turques qui étaient autrefois des géants, mais qui ont finalement déclaré faillite NOUVELLES CONNEXES De Simtel à Aycell : qu’est-il arrivé aux célèbres marques turques qui ont disparu silencieusement ? NOUVELLES CONNEXES Les personnes âgées pleurent : pourquoi « Tatilya », qui a été détruite avec nos rêves d’enfance, a-t-elle été fermée ? NOUVELLES CONNEXES Ils sont montés sur ces magnifiques chevaux : 8 marques célèbres qui n’ont pas pu s’accrocher au marché de la téléphonie et ont disparu une à une $(function(){ //facebook window.fbAsyncInit = function() FB.init( appId : ‘1037724072951294’, xfbml : true, version : ‘v2.5’ ); ; (function(d, s, id) var js, fjs = d.getElementsByTagName(s)[0]; if (d.getElementById(id)) return; js = d.createElement(s); js.id = id; js.src = « https://connect.facebook.net/tr_TR/sdk.js »; fjs.parentNode.insertBefore(js, fjs); (document, ‘script’, ‘facebook-jssdk’)); $(‘body’).on( click: function() // facebook save button ajax FB.XFBML.parse(); , ‘.facebook-save’); // share scroll if ($(‘.content-sticky’).length > 0) { if ($(window).width() >= 768) { $(window).on(‘scroll’, function () { var scrollTop = $(this).scrollTop(); $(‘article’).each(function () if (scrollTop >= ($(this).find(‘.content-body’).offset().top – 76)) $(this).find(‘.content-sticky’).addClass(‘sticky’); if (scrollTop >= ($(this).find(‘.content-body’).offset().top + $(this).find(‘.content-body’).height() – ($(this).find(‘.content-sticky’).height() + 92))) $(this).find(‘.content-sticky’).removeClass(‘sticky’); $(this).find(‘.content-sticky’).css(‘bottom’: ‘0px’, ‘top’: ‘auto’); else $(this).find(‘.content-sticky’).addClass(‘sticky’).css( ‘bottom’: ‘initial’, ‘top’: ’76px’ ); else $(this).find(‘.content-sticky’).removeClass(‘sticky’).css(‘bottom’: ‘auto’, ‘top’: ‘0’); ); }); } } // share click $(‘body’).on({ click: function (){ var $this = $(this), dataShareType = $this.attr(‘data-share-type’), dataType = $this.attr(‘data-type’), dataId = $this.attr(‘data-id’), dataPostUrl = $this.attr(‘data-post-url’), dataTitle = $this.attr(‘data-title’), dataSef = $this.attr(‘data-sef’); switch(dataShareType) case ‘facebook’: FB.ui( method: ‘share’, href: dataSef, , function(response) if (response && !response.error_message) updateHit(); ); break; case ‘twitter’: shareWindow(‘https://twitter.com/intent/tweet?via=webtekno&text= »+encodeURIComponent(dataTitle) + » %E2%96%B6 ‘ + encodeURIComponent(dataSef)); updateHit(); break; case ‘gplus’: shareWindow(‘https://plus.google.com/share?url= » + encodeURIComponent(dataSef)); updateHit(); break; case « mail’: window.location.href= »https://www.webtekno.com/mailto:?subject= » + encodeURIComponent(dataTitle) +’&body=’+ encodeURIComponent(dataSef); //updateHit(); break; case ‘whatsapp’: window.location.href= »whatsapp://send?text= » + encodeURIComponent(dataTitle) +’ %E2%96%B6 ‘+ encodeURIComponent(dataSef); updateHit(); break; function shareWindow (url) window.open(url, « _blank », « toolbar=yes, scrollbars=yes, resizable=yes, top=500, left=500, width=400, height=400 »); function updateHit () { $.ajax({ type: « POST », url: dataPostUrl, data: contentId: dataId, contentType: dataType, shareType: dataShareType, success: function(data) if ($(‘.video-showcase’).length > 0) var $container = $(‘.video-showcase’); else if ($(‘article[data-id= »‘ + dataId + ‘ »]’).length > 0) var $container = $(‘article[data-id= »‘ + dataId + ‘ »]’); else if ($(‘.wt-share-item[data-id= »‘ + dataId + ‘ »]’).length > 0) var $container = $(‘.wt-share-item[data-id= »‘ + dataId + ‘ »]’); else $container = null; //var $container = dataType == ‘video’ ? $(‘.video-showcase’) : $(‘article[data-id= »‘ + dataId + ‘ »]’); if ( $container != null && $container.length > 0 ) }); } } }, ‘.wt-share-button’) });
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