Make this article seo compatible,Let there be subheadings for the article, be in french, create at least 700 wordsM.Plus de 700 journalistes ont perdu leur emploi chez l’éditeur du Daily Mirror l’année dernière – les effectifs ont diminué d’un tiers au total depuis 2016 – mais il a fallu la perte d’un seul pour mettre en évidence le désastre dans lequel se trouve l’entreprise. Alison Phillips en tant que rédactrice en chef à la fin de ce mois est «comme les corbeaux quittant la Tour», comme l’a dit un ancien cadre.Les prophéties sur la chute du royaume de la presse écrite ne sont pas nouvelles, et les lecteurs auront peut-être du mal à se soucier du sort d’un tabloïd reconnu par un tribunal le mois dernier comme ayant piraté le téléphone du prince Harry. Pourtant, la saga de Reach, l’éditeur du Daily Mirror et de l’Express, ainsi que de quelque 120 journaux locaux, compte.Pour la publication de journaux locaux – où les coupes ont été brutales – ainsi que pour le seul journal national à avoir constamment soutenu le parti travailliste depuis la fin de la Première Guerre mondiale, les titres historiques de Reach sont particulièrement importants dans une année électorale. Lancé en 1903, alors que la plupart des titres étaient écrits par et pour une élite restreinte, la politique de centre-gauche du Mirror et le soutien de la classe ouvrière ont amené l’historien AJP Taylor à dire que « le peuple anglais a enfin trouvé sa voix ».J’ai grandi dans une famille qui lisait Mirror, peu de temps après que ce journal soit devenu le journal le plus vendu au monde avec un tirage de 5 millions d’exemplaires. Même au moment où Phillips a rejoint l’entreprise en 1998, les ventes avaient diminué de moitié, à 2,3 millions, principalement en raison de la concurrence du Sun et du Mail. En novembre de l’année dernière, lorsqu’il a annoncé 450 suppressions d’emplois supplémentaires, le Mirror n’en vendait que 245 829 par jour.Peu de temps après l’arrivée de Phillips est apparu Internet, la bombe atomique pour les modèles économiques des journaux en général et, semble-t-il, du Mirror en particulier. Même si la crise de confiance en ligne est endémique, certaines difficultés du journal sont auto-infligées, notamment une dépendance excessive à l’égard des seuls revenus publicitaires numériques. Sa réaction à une révolution montre également pourquoi la propriété des journaux est vraiment importante.Alors que le Mail et le Sun ont flirté avec des modèles en ligne payants, Reach dépend presque entièrement des revenus publicitaires numériques. Depuis son arrivée en tant que PDG en août 2019 du groupe de jeux d’argent Ladbrokes, Jim Mullen a incité les journalistes à atteindre des objectifs basés sur le nombre de clics qu’ils doivent réaliser, par exemple, ainsi qu’à introduire des robots IA pour écrire des histoires. Dans un e-mail adressé à tout le personnel le lendemain de l’annonce du départ de Phillips, Mullen a déclaré que les pages vues continueraient d’être importantes malgré une baisse de 16 % en six mois l’année dernière, principalement en raison du changement de Facebook dans la façon dont il redirigeait les téléspectateurs vers les journaux. »Le départ d’Alison Phillips en tant que rédactrice en chef du Mirror a été ‘comme les corbeaux quittant la Tour’, comme l’a dit un ancien cadre.’ Photographie : Sarah Lee/The GuardianMullen a déclaré au personnel qu’il n’y aurait pas d’autres suppressions d’emplois cette année. Pourtant, les perspectives semblent sombres étant donné la baisse du nombre de lecteurs de la presse écrite. Comme l’a dit un journaliste local : « Notre seul espoir est que Facebook redéfinisse les priorités de l’information. » Ce qui n’est pas du tout un grand espoir. Douglas McCabe, directeur général d’Enders Analysis, qualifie l’accent mis sur les médias sociaux et la recherche de revenus pour les journaux de « stratégie imparfaite » – et il est difficile de ne pas être d’accord.Le groupe reste le quatrième site d’information au Royaume-Uni après BBC News, The Sun et Mail Online. Le problème est que la publicité associée à ces pages vues est loin d’être aussi rémunératrice que la publicité imprimée le faisait autrefois.En partie pour compenser le déficit, ainsi que l’augmentation des coûts d’impression, les prix des couvertures des journaux ont grimpé de 13 % rien que l’année dernière. Le Mirror coûte désormais 1,40 £ par jour à son groupe dédié mais en diminution de lecteurs à court d’argent, contre 1 £ pour le Sun. Les derniers comptes rendus de Reach sont sombres.D’où les suppressions d’emplois. Phillips aurait choisi de s’en aller plutôt que de présider à de nouvelles réductions de la couverture médiatique locale ou à un journalisme coûteux mais primé comme le scandale Partygate. Le départ d’un rédacteur en chef national a peut-être fait la une des journaux, mais les pertes dans les journaux locaux ont un coût tout aussi élevé. Mercredi, les fans ont protesté contre la perte d’un journaliste de football dédié à West Bromwich Albion à Birmingham Live. Si personne ne se consacre à suivre la fortune d’un club de football de championnat, quel espoir pour des journalistes dévoués des tribunaux ou des conseils locaux ?De plus en plus, le changement de nom des nombreux titres historiques appartenant à Reach – avec un site Web « en direct » pour des lieux aussi divers que Édimbourg, Belfast, Teesside, Devon et Leicestershire, ainsi que Birmingham – permet de produire du contenu universel sur les célébrités qui peut être produit n’importe où.L’autre problème pour le Mirror, le seul parmi les journaux autrefois appelés « la presse populaire » à ne pas soutenir le Brexit, est le paysage post-2016 qui a suscité un programme anti-réveil et anti-immigration. Dans un monde en ligne où la haine et l’indignation font vendre, la nervosité à l’idée d’attaquer l’UE, par exemple, n’aurait pas pu aider.Reach n’est pas le seul à lutter contre un monde en ligne qui ne donne pas la priorité aux rapports factuels. News Corp a supprimé 1 250 emplois dans le monde l’année dernière, selon le Press Gazette. Pourtant, Mullen est confronté à un défi supplémentaire : devoir fournir des mises à jour trimestrielles aux actionnaires, qui craignent non seulement que le piratage téléphonique lui ait coûté sa réputation autrefois excellente, mais aussi des millions en frais et dédommagements juridiques, tandis qu’il faut combler le déficit d’un fonds de pension. 46 millions de livres sterling par an jusqu’en 2028.Les propriétaires de médias comme Rupert Murdoch ou Lord Rothermere, qui a privatisé son groupe de journaux propriétaire du Daily Mail début 2022, et bien sûr les milliardaires du Golfe intéressés par l’achat du Telegraph, ne vendront probablement pas après quelques années décevantes. s’ils croient en l’avenir à long terme d’une entreprise. Sans parler du pouvoir que procure la possession d’un titre de journal.Le déclin des journaux n’est pas nouveau, mais il restera sombre jusqu’à ce qu’une source fiable de financement pour des reportages adéquats soit plus facilement trouvée. Des signes d’espoir sont fournis par de brillantes entreprises d’information locale, notamment Mill à Manchester et le groupe Scottish Beacon, mais il est toujours difficile de ne pas s’inquiéter de l’avenir de l’information de masse qui ne relève pas d’un seul point de vue ploutocratique et de l’information locale qui ne l’est pas. t fourni par une machine. Bonne année 2024 à tous.
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