Make this article seo compatible,Let there be subheadings for the article, be in french, create at least 700 words
La famille d’un homme décédé inutilement après un retard de 12 heures lors d’une opération chirurgicale a appelé à des changements dans une fiducie du NHS en difficulté alors que les régulateurs ont exprimé leur inquiétude quant à la sécurité des patients et aux délais d’attente.
La Care Quality Commission (CQC) a fait passer le service de chirurgie de l’hôpital du comté de Royal Sussex à Brighton de « inadéquat » à « nécessite des améliorations » à un moment où il est au centre d’une enquête policière sur des dizaines de décès de patients et des allégations de négligence. et dissimulation.
Dans son rapport de mercredi, le régulateur s’est dit préoccupé par les délais d’attente déjà longs et qui s’allongent, les opérations annulées à répétition et le manque de personnel qui pourraient compromettre la sécurité.
Le rapport d’inspection intervient alors que le Guardian peut révéler que la fiducie s’est excusée et réglée avec la famille de Ralph Sims, décédé à l’âge de 65 ans après une opération cardiaque en avril 2019 lorsque les médecins n’ont pas agi de manière appropriée face à une baisse de sa tension artérielle.
Sa famille a déclaré que les excuses étaient creuses après qu’il ait fallu des mois pour que la fiducie reconnaisse sa responsabilité.
Sims, qui était un coureur passionné, a souffert d’une chute de tension artérielle et a développé un rythme cardiaque irrégulier huit heures après une opération chirurgicale visant à remplacer une valvule aortique à l’hôpital.
Une enquête interne sur le traitement de Sims a reconnu que le personnel hospitalier n’avait pas « reconnu l’importance de la chute de la tension artérielle ».
La fondation Trust NHS de l’hôpital universitaire Sussex, qui gère l’hôpital, a reconnu que le père de trois enfants aurait dû retourner en chirurgie pour identifier la cause de sa détérioration. Au lieu de cela, les médecins ont décidé qu’il devait être observé pendant la nuit.
En raison d’un autre cas d’urgence, une angiographie n’a été réalisée sur Sims que peu avant midi le lendemain, soit 12 heures après la chute de pression. Ce retard a provoqué des lésions irréversibles – et évitables – du muscle cardiaque, conduisant à sa mort cinq semaines plus tard.
Une déclaration de la famille a déclaré : « La meilleure chose que la fiducie puisse désormais faire est de garantir que les directives et les protocoles sont suivis. Le personnel n’a pas contacté le chirurgien qui avait terminé l’opération, envoyé Ralph pour une angiographie à temps et n’a pas demandé l’avis du consultant de garde, qui n’était même pas sur place, mais se trouvait à 22 kilomètres de là, à Worthing. Le résultat aurait pu être très différent si ces choses avaient été faites, comme elles auraient dû l’être. »
Il a ajouté : « Même si la fiducie s’est excusée auprès de notre famille, cela semble creux. La mort de Ralph était totalement inutile et, malgré les problèmes dont il avait la charge, il a fallu plusieurs années à la fiducie pour s’excuser.
Thomas Riis-Bristow, avocat spécialiste de la négligence médicale chez Irwin Mitchell qui a représenté la famille, a déclaré : « Des manquements inquiétants ont été reconnus par la fiducie. Chaque minute compte en chirurgie cardiaque et, plus la réduction du flux sanguin reste longtemps sans traitement, plus le muscle cardiaque est endommagé au fil du temps. Tragiquement, dans le cas de Ralph, s’il avait reçu des soins adéquats, sa mort aurait été entièrement évitée.
On ne sait pas si la mort de Sims fait partie des plus de 40 décès à l’hôpital examinés par la police du Sussex dans le cadre de l’opération Bramber.
Neil Cox, directeur adjoint des opérations du CQC dans le sud, a averti la confiance que des mesures coercitives seraient prises si la situation ne s’améliorait pas rapidement.
Il a déclaré : « Même si nous avons constaté des améliorations dans certains domaines, d’autres problèmes subsistent. Les dirigeants doivent s’attaquer à ces problèmes à un rythme beaucoup plus urgent. »
« Nous avons constaté un grand décalage dans les relations entre le personnel et les hauts dirigeants et dans la manière dont ils travaillaient ensemble. Ces problèmes avaient clairement un effet d’entraînement sur la qualité des soins fournis aux personnes utilisant les services.
« Des cas d’intimidation et de moral du personnel en baisse ont encore été signalés en raison du fait qu’ils ne se sentaient pas écoutés, même si la fiducie prenait des mesures pour aider le personnel à s’exprimer. »
La semaine dernière, les patrons de la fiducie ont été critiqués par le Royal College of Surgeons pour « intimidation » et favoriser une « culture de peur » parmi le personnel.
George Findlay, directeur général du University Hospitals Sussex Trust, a déclaré que le CQC avait trouvé des signes de « forces fondamentales ».
Il a déclaré : « Mais le CQC a également découvert trop de choses que nous devons faire mieux – de la tenue de dossiers plus cohérente à la formation, en passant par la gestion des pressions sur un personnel surchargé, l’amélioration de notre culture et, dans certains de nos hôpitaux, le fait que les collègues se sentent plus à l’aise. confiant pour parler. Nous acceptons ces défis et nous travaillons dur pour les relever.
La fiducie n’a pas encore commenté le règlement des Sims.