Customize this title in frenchEx-méta recruteur lors d’un entretien d’embauche

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Arriver à la fin d’un entretien d’embauche et ne pas avoir de questions à poser au recruteur peut en fait être un signal d’alarme majeur, selon un ancien recruteur de Meta.

Jenn Bouchard, ancienne responsable mondiale des talents chez Meta et maintenant directrice des ressources humaines et de l’administration chez Figure8, s’est entretenue avec Fortune sur la manière dont les candidats peuvent se démarquer avec de bonnes questions et pourquoi c’est une erreur de ne pas en poser.

« Si les candidats n’ont pas de questions de suivi qu’ils ont posées lors de l’entretien ou s’ils disent simplement ‘on m’a répondu à toutes mes questions’, c’est un signal d’alarme », a déclaré Bouchard à Fortune.

Bouchard, qui a passé plus d’une décennie chez Meta, a déclaré que le fait de ne pas poser de questions peut montrer un « désintérêt » de la part du candidat.

Elle a expliqué qu’un entretien d’embauche est une « expérience à double sens » au cours de laquelle le recruteur apprend à connaître le candidat, mais le candidat apprend également davantage sur l’entreprise et la culture.

« Je veux aussi qu’ils soient curieux de connaître le rôle, l’entreprise, la culture, voire l’équipe dans laquelle ils pourraient entrer, » dit-elle.

Elle conseille également aux candidats d’envoyer un e-mail de suivi au responsable du recrutement pour les remercier après un entretien.

Cela « me permet vraiment de savoir qu’ils étaient présents, engagés et continuellement enthousiasmés par les rôles que nous occupons dans l’entreprise », a-t-elle déclaré.

D’autres recruteurs technologiques ont partagé des conseils similaires.

Amy Hoover – anciennement de TalentZoo – a précédemment déclaré à Business Insider que ne pas avoir préparé au moins deux questions vous faisait paraître « moins intelligent et engagé ».

Et il est important de vous assurer que vos questions ne sont pas trop générales, Nolan Church, un ancien recruteur de Google et DoorDash, dit BI.

Les candidats doivent s’assurer que leurs questions sont spécifiques à l’entreprise, à sa mission et à ses dirigeants, a-t-il déclaré.

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