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- Bonnie Dilber est responsable de l’équipe de recrutement d’entreprises chez Zapier et possède près de 12 ans d’expérience.
- Dilber partage trois choses sur lesquelles les gens ne devraient jamais mentir dans leur candidature à un emploi.
- Elle dit que les responsables du recrutement utilisent LinkedIn pour voir si les références ont fonctionné avec le candidat.
En 2024, je pense que la plupart des équipes de recrutement comprennent qu’il y aura un certain niveau de « mensonge » dans le processus de candidature.
Nous savons que vous embellissez probablement certaines de vos réalisations et minimisez certaines des situations les plus difficiles. Nous savons que votre priorité absolue est une bonne rémunération et que si vous gagnez à la loterie ce soir-là, vous ne vous présenterez probablement pas au travail le lendemain.
Nous jouons tous le jeu, et cela implique parfois d’exagérer un peu. Mais il y a trois choses sur lesquelles il ne faut absolument jamais mentir.
1. Ne mentez jamais sur l’endroit où vous avez travaillé et vos dates d’emploi
Une vérification de vos antécédents répertoriera les employeurs que vous avez eu, ainsi que les dates d’emploi. Remplir votre curriculum vitae pour masquer une lacune en matière d’emploi ou citer des exemples provenant d’endroits où vous n’avez jamais travaillé n’est pas une bonne idée. Cela soulèvera probablement des questions majeures sur votre intégrité et pourrait conduire à une offre annulée.
Il y a quelques années, j’ai interviewé quelqu’un dont le curriculum vitae montrait deux années d’expérience dans un poste au sein d’une organisation que je connaissais bien. Mais lorsque je leur ai posé des questions sur leurs expériences, ils ont partagé plusieurs choses qui semblaient incompatibles avec ce que je savais de l’organisation. L’employeur n’apparaissait pas non plus sur son profil LinkedIn.
Il s’est avéré qu’ils n’occupaient ce poste que depuis quelques mois, mais affirmaient avoir occupé ce poste pendant quelques années pour démontrer une expérience plus pertinente. Le résultat était que nous n’étions pas intéressés par le candidat.
Au lieu de cela : dressez la liste de tous les employeurs et notez les années, au lieu des mois, travaillées.
Listez tous les employeurs pour lesquels vous avez travaillé, avec des dates précises. Il est normal de noter les années, plutôt que les mois, pour minimiser la perception de changement d’emploi si nécessaire.
Si vous avez effectué des périodes de travail indépendant, vous pouvez les regrouper sous un seul emploi et répertorier les dates de cette période ainsi que les projets sur lesquels vous avez travaillé. Cela le rendra plus cohérent que la liste d’une série de projets à court terme. Vous pouvez nommer les entreprises avec lesquelles vous avez travaillé, mais n’impliquez pas d’emploi s’il s’agit simplement d’un projet ponctuel à court terme.
2. Ne mentez jamais sur vos références
Même s’il peut être tentant d’utiliser de fausses références lorsque vous n’êtes pas sûr de ce que vos anciens employeurs partageront, ce n’est pas une bonne idée.
Les entreprises vérifieront généralement les références pour comprendre les projets et les initiatives sur lesquels vous avez travaillé et comment vous avez influencé l’entreprise. Une référence qui ne parvient pas à exprimer clairement et spécifiquement ce point peut causer plus de mal que de bien.
Une fois, j’ai rencontré quelqu’un lors d’un événement social et je me suis plaint de sa mauvaise relation avec son manager. Ensuite, ils m’ont demandé si j’étais prêt à être une fausse référence pour eux et à leur donner mon numéro et un faux e-mail pour prétendre être leur manager.
Ma réponse? Non! Cela pourrait avoir des conséquences pour moi, et même si l’employeur ne s’en rendait jamais compte, je savais que je ne serais pas en mesure de parler du travail de cette personne de manière convaincante.
Certains signaux d’alarme pour un responsable du recrutement peuvent survenir si le LinkedIn de la référence n’indique pas qu’elle a travaillé dans la même entreprise que vous, ou si toutes vos références ont des adresses e-mail personnelles au lieu d’adresses professionnelles. Ceux-ci pourraient jeter le doute sur votre candidature et susciter des questions.
Si vous atteignez l’étape de référence auprès d’un employeur potentiel, celui-ci vous veut et est enthousiasmé par vous. Les références sont simplement là pour valider que vous êtes effectivement un bon partenaire. La dernière chose que vous voulez faire est de mettre en doute cela par l’intermédiaire des personnes que vous indiquez lors d’une vérification des références.
Au lieu de cela : envisagez des mentors ou des collègues avec un titre plus élevé
Tout d’abord, passez en revue vos anciens managers et chefs de service et identifiez ceux dont vous savez qu’ils étaient vos fans. Si vous n’avez pas d’ancien manager qui peut se porter garant de vous, envisagez un autre mentor ou une personne ayant un titre plus élevé. Sélectionnez également quelques pairs.
Faites savoir à chacun d’eux que vous aimeriez les utiliser comme référence et vérifiez s’ils sont à l’aise avec cela. Fournissez-leur votre curriculum vitae et soulignez quelques réalisations récentes.
Les employeurs voudront généralement entendre au moins un responsable et d’autres parties prenantes qui connaissent votre travail afin d’avoir une vision plus complète de votre impact.
3. Ne mentez jamais sur vos compétences techniques
Nous savons que tout le monde exagère un peu pour décrire ses expériences sous un jour plus positif. Mais vous ne devez jamais inventer des compétences ou revendiquer une expertise dans un domaine dans lequel vous n’avez aucune expérience.
Même si vous décrochez le poste, la vérité éclatera au fur et à mesure que l’entreprise évaluera vos compétences. Ne pas avoir les compétences nécessaires pourrait conduire à un échec et nuire à votre réputation.
Vous pourriez même vous retrouver sans emploi après seulement quelques semaines – et cela pourrait vous laisser dans une situation encore pire lorsque vous repartirez de la case départ avec une nouvelle recherche d’emploi. En attendant, si vous aviez été honnête, vous auriez peut-être pu être considéré pour d’autres rôles qui vous auraient réellement convenu.
Au lieu de cela : bâtissez sur les compétences contenues dans la description de poste
Avant l’entretien, lisez attentivement la description de poste pour identifier les compétences techniques les plus importantes pour accomplir le travail et prenez le temps d’acquérir des compétences dans le domaine requis. Regardez des vidéos ou entraînez-vous là où vous le pouvez.
Lors de l’entretien, notez qu’il s’agit d’un domaine de connaissances plus récent pour vous, mais soulignez le travail que vous avez effectué pour acquérir les compétences.
Si vous n’avez aucune expérience avec une certaine compétence, assurez-vous de lister les compétences adjacentes que vous possédez. Peut-être que vous n’avez pas utilisé Power BI, mais vous êtes un pro chez Tableau. Ou vous n’avez jamais codé en Python, mais vous connaissez Java et Ruby on Rails.
Mettez en valeur ce que vous apportez à la table. Peut-être que vous ne parlez pas couramment l’espagnol, mais vous savez utiliser une application de traduction parallèlement à vos compétences intermédiaires en espagnol pour vous débrouiller dans la plupart des conversations.
Partagez également des exemples d’autres fois où vous vous êtes rapidement mis au courant dans un nouveau domaine. Cela montrera que, pendant que vous apprenez, vous êtes quelqu’un qui fait preuve de beaucoup d’initiative et qui ne sera pas freiné par un manque d’expérience dans un petit domaine.
Les mensonges peuvent finir par être plus dommageables
Dans un marché du travail difficile, il peut être tentant de mentir. Mais à long terme, ces mensonges seront souvent découverts à un moment donné du processus et pourraient vous être plus préjudiciables que si vous étiez simplement honnête au départ.
Bonnie Dilber est la responsable de l’équipe de recrutement d’entreprises chez Zapier. Avant de se lancer dans la technologie, elle a passé des années dans l’éducation et dans des organisations à but non lucratif en tant qu’enseignante, responsable de programme et responsable du recrutement.