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Godfreys fermera définitivement ses portes, entraînant la perte de 600 emplois et la fermeture de 141 magasins après que les administrateurs n’ont pas réussi à trouver un acheteur pour la chaîne d’aspirateurs emblématique.
L’entreprise, qui a été fondée en 1931 pendant la Grande Dépression, a nommé les administrateurs fin janvier à la suite d’une baisse des ventes et d’un « environnement économique difficile ».
Malgré la fermeture de 54 magasins et la suppression de près de 200 emplois, les administrateurs espéraient trouver un acheteur.
Mais mercredi après-midi, ils ont révélé que tous les magasins d’Australie et de Nouvelle-Zélande fermeraient désormais leurs portes le 31 mai après qu’aucune « offre satisfaisante » n’ait été faite.
« Ce n’est pas le résultat espéré par Godfreys après un processus rigoureux visant à trouver un acheteur pour l’entreprise qui pourrait maintenir le réseau de magasins en activité », a déclaré Craig Crosbie, administrateur et associé de PwC.
Godfreys fermera définitivement ses portes après que les administrateurs n’ont pas réussi à trouver un acheteur pour la chaîne d’aspirateurs emblématique
L’entreprise était surtout connue pour ses publicités énergiques mettant en vedette son ancien PDG John Hardy (photo)
« En l’absence d’autres soumissionnaires alors que les échanges intermittents se poursuivent, le processus de fermeture de tous les magasins restants progressera au cours des huit prochaines semaines.
« Nous reconnaissons qu’il s’agit d’une période difficile pour le personnel, les franchisés et les autres parties prenantes, et nous continuerons à travailler en étroite collaboration avec toutes les parties pour garantir qu’elles soient informées et soutenues au cours des semaines à venir. »
Les salariés ont été informés de la fermeture imminente et 25 collaborateurs du siège social ont été licenciés aujourd’hui.
La société aurait reçu 55 manifestations d’intérêt et six offres indicatives, mais aucune offre contraignante.
M. Crosbie avait précédemment imputé que « la baisse de la demande des clients dans un contexte de pressions sur le coût de la vie, des coûts d’exploitation plus élevés et une concurrence accrue » avait des conséquences néfastes sur la rentabilité de l’entreprise.
Mais John Hardy, 80 ans, qui a été PDG de Godfreys pendant près de trois décennies et était le visage des publicités télévisées énergiques de l’entreprise de vide, avait auparavant imputé l’échec de l’entreprise au modèle économique qui a suivi son départ..
« C’est un jour très triste où le travail de votre vie s’évapore », a déclaré M. Hardy au Daily Mail Australia.
«Quand je suis parti et qu’ils ont changé de direction, je savais que ça ne durerait pas. Mais quel dommage. C’est une tragédie.
John Hardy, PDG de Godfreys pendant près de trois décennies et égérie de ses publicités télévisées énergiques, a imputé l’échec de l’entreprise au modèle économique qui a suivi son départ.
L’ancien PDG a quitté l’entreprise il y a trois ans après un différend sur la direction de l’entreprise.
Pour la plupart des Australiens, M. Hardy est surtout connu comme le visage de Godfreys, ayant joué dans ses publicités emblématiques pendant plus de 35 ans.
Les publicités présentaient souvent un argumentaire de vente rapide alors qu’il démontrait la force de la puissance d’aspiration d’un aspirateur en soulevant des boules de bowling ou des plateaux de piqûres.
« Mais seulement chez Godfreys ! » était son slogan final.
M. Hardy a d’abord été PDG de 1983 à 2010, puis une deuxième fois en 2016-2017.
« Je pense que ce fut une activité formidable pendant de nombreuses années, puis malheureusement, elle s’est égarée et ils ont essayé de l’emmener dans une direction complètement différente… et cela a échoué », a déclaré M. Hardy.
« J’ai passé 50 ans dans le métier et c’était très rentable lorsque je l’ai quitté. »
Il a ajouté : « Quand on s’éloigne de la formule, ça ne marche plus. »
M. Hardy (photo) a commencé à jouer dans les publicités de la société parce qu’ils n’avaient pas le budget nécessaire pour payer un acteur approprié.
Mais son style énergique et ludique est devenu si populaire et efficace qu’il a continué à le pratiquer pendant 35 ans.
M. Hardy est revenu au poste de PDG pour une brève période en 2018 après que le co-fondateur visionnaire John Johnston a racheté l’entreprise à l’âge de 99 ans et trois quarts.
Mais lorsque M. Johnston est décédé peu de temps après, l’entreprise a commencé à souffrir, affirme M. Hardy.
« Je suis parti et j’ai vu les choses se dégrader pendant trois ans, ce qui était vraiment dommage », a déclaré M. Hardy.
« Ce n’est plus le même endroit. La culture est différente.
Il a ajouté : « Nous avons vendu beaucoup d’aspirateurs et l’entreprise a connu un énorme succès pendant des années et des années, puis ils ont changé la formule et cela ne fonctionnait plus. »
«Nous entretenions d’excellentes relations avec tous les fournisseurs du monde entier. Nous avons traité directement avec eux et je pense qu’ils voulaient s’éloigner de ce modèle et utiliser uniquement des produits tiers.
« Cela ne fonctionne tout simplement pas dans un environnement de détaillant spécialisé. »
Les administrateurs donnent cependant une raison différente à l’effondrement de l’entreprise et ne font aucune mention du fait que Godfreys a cessé de traiter directement avec les fournisseurs.
Godfreys, fondée en 1931 pendant la Grande Dépression, a annoncé mardi après-midi qu’elle fermerait 54 magasins et supprimerait près de 200 emplois au cours des quinze prochains jours.
M. Hardy estime que l’entreprise n’a pas suivi la vision originale de M. Johnston.
«Ils voulaient prendre une direction complètement différente et devenir un marchand de masse», a-t-il déclaré.
«Je pense que le style de publicité que nous avons fait ne leur a pas plu. Mais c’était très efficace.
M. Hardy a commencé à jouer dans les publicités de la société parce qu’ils n’avaient pas de budget pour payer un acteur digne de ce nom.
Mais son style énergique et ludique est devenu si populaire et efficace qu’il a continué à le pratiquer pendant 35 ans.
« Nous l’avons fait parce que nous ne pouvions pas nous permettre de payer qui que ce soit pour le faire », a déclaré M. Hardy.
« Mais ensuite, ils ont commencé à travailler, alors je n’ai pas pu m’arrêter de le faire. »
Des enquêtes régulières ont révélé que les clients étaient plus intéressés par la solidité des aspirateurs et par leur capacité à ramasser la saleté.
M. Hardy (photo de gauche et ci-dessous) a admis que les publicités étaient une « gêne constante » pour ses enfants.
Ils l’ont démontré en ramassant une boule de bowling de 7 kg avec la seule force d’aspiration de l’aspirateur.
« Quand je monte dans un avion maintenant et que je mets mon sac dans le compartiment supérieur, l’hôtesse me dit souvent : « Il n’y a pas de boule de bowling là-dedans, n’est-ce pas ? » Et ces publicités datent d’il y a des années ! » » dit M. Hardy.
« Mais il n’a jamais été question de moi, c’était uniquement une question d’aspirateurs ! »
M. Hardy a déclaré que la famille du co-fondateur Godfrey Cohen était « mortifiée » par l’effondrement de l’entreprise.
Daily Mail Australia avait précédemment contacté Godfreys pour commenter les affirmations de M. Hardy.