san francisco Le portail vidéo YouTube a changé la façon dont les images animées sont perçues à l’échelle mondiale. La plate-forme représente la promesse que n’importe qui peut atteindre un public de milliards de personnes. La chanson pour enfants « Babyshark » a généré à elle seule plus de onze milliards de vues.
De la Silicon Valley, une petite équipe dirigée par les trois fondateurs Chad Hurley, Steve Chen et Jawed Karim a formé un empire médiatique mondial. Une raison importante : contrairement à de nombreux autres portails, YouTube a donné aux créateurs de vidéos une part des revenus publicitaires peu de temps après sa création en 2005. Pour la seule année écoulée, la plate-forme a rapporté 28 milliards de dollars de revenus publicitaires.
Dans son livre « Youtube. The Global Superpower » (titre original en anglais : « Like, Comment, Subscribe ») après l’essor de Youtube. Il décrit ses débuts dans un bureau infesté de rats, sa vente de 1,65 milliard de dollars à Google un an après sa création et sa taille actuelle. Plus de 500 heures de séquences vidéo sont téléchargées sur Youtube chaque minute.
Dans son livre, le journaliste de l’agence de presse Bloomberg décrit également à quel point YouTube façonne Internet. « Aucune entreprise n’a fait plus pour créer l’économie de l’attention en ligne dans laquelle nous vivons tous aujourd’hui », écrit Bergen.
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L’algorithme de la plateforme continue d’alimenter le public avec de nouvelles suggestions afin de le garder sur la plateforme le plus longtemps possible. Youtube transforme cette attention en argent.
Youtube comme machine à profits
YouTube est également très populaire en Allemagne. L’an dernier, le portail comptait 48 millions d’utilisateurs, cette année il devrait déjà être de 52 millions, selon les calculs du portail de statistiques Statista.
Pour le groupe Google Alphabet, YouTube a été une machine à profits pendant des années. Les serveurs fonctionnaient efficacement. Dans le même temps, la maison mère n’intervenait guère dans le contenu de la plateforme.
Cela a changé. En raison de la propagation de la haine, de la violence et des théories du complot, Youtube représente aujourd’hui le côté obscur des portails Internet. La Fondation Mozilla à but non lucratif a évalué les données de 22 722 utilisateurs de la plateforme pour une étude. Il s’est avéré que le contenu indésirable peut difficilement être tenu à l’écart.
Même lorsque les utilisateurs ont activement signalé des vidéos telles que des discours de haine, des scènes de guerre ou des accidents de la circulation comme « indésirables », ils ont continué à voir de nombreuses vidéos similaires. Mozilla soupçonne que YouTube conçoit délibérément son algorithme pour une durée d’attention maximale – peu importe ce que veut la communauté des utilisateurs.
Les recherches de Bergen vont dans le même sens. Il montre comment YouTube s’en tient à la star controversée Felix Kjellberg lorsqu’il fait des déclarations antisémites et racistes.
Bergen contraste cela avec les revenus de Kjellberg via sa chaîne YouTube PewDiePie. Au cours de la seule période de 2012 à 2019, Kjellberg a gagné environ 38,8 millions de dollars grâce à la publicité et Youtube 23 millions.
Cependant, la situation est devenue encore plus dramatique. En mars 2019, la Nouvelle-Zélande a connu la pire attaque terroriste de son histoire. Un homme armé a abattu 51 personnes et a diffusé son acte en direct – initialement sur Facebook. Des copies sont ensuite apparues sur YouTube. Pendant les meurtres, l’homme a dit : « N’oubliez pas de vous abonner à la chaîne PewDiePie. »
Mark Bergen : YouTube, la superpuissance mondiale
Droemer Knaur Verlag
Munich 2022
544pages
24,00 euros
Dans une analyse, le gouvernement néo-zélandais a conclu plus tard que YouTube avait joué un rôle important dans la radicalisation de l’agresseur. Au cours des interrogatoires, l’agresseur a témoigné que YouTube était une « inspiration » importante pour lui.
Lorsque la pression sur YouTube a augmenté aux États-Unis, la patronne de longue date Susan Wojcicki a réagi et a publié des règles plus strictes pour la plate-forme, écrit Bergen. C’est aussi grâce à elle que YouTube n’est pas perçu aussi négativement que Facebook.
Wojcicki est également échangé à plusieurs reprises en tant que candidat prometteur pour le poste de direction de la société mère de Google, Alphabet. Néanmoins, Bergen porte finalement un jugement qui donne à réfléchir sur le top manager : « Peu de gens dans la Silicon Valley ou à Hollywood décriraient Wojcicki comme un visionnaire ou YouTube d’aujourd’hui comme un foyer d’innovation. »
Vous contrôlez le portail, bien qu’il soit en sécurité depuis huit ans. Youtube se tient sous elle mais ni pour l’innovation ni pour la transparence. Bergen soupçonne que cela peut aussi être dû au fait que leur pouvoir est limité. « Même si elle le voulait, Wojcicki ne pourrait probablement pas orienter complètement l’entreprise dans une certaine direction. » Youtube a finalement développé sa propre vie.
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