Bande dessinée hebdomadaire : place à l’IA générative

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© Investir.com

De Geoffrey Smith

Investing.com — « La sincérité », a dit un jour Groucho Marx, « est la clé du succès. Une fois que vous pouvez simuler cela, vous l’avez fait.

Les chatbots génératifs alimentés par l’IA, bien sûr, ne peuvent pas être sincères. Cependant, ils peuvent faire un assez bon poing pour simuler l’authenticité et ne feront que s’améliorer. Selon la doctrine marxiste (du genre Groucho), il s’ensuit que les fabricants et les contrôleurs de la nouvelle génération de tels outils sont sur un gagnant infaillible.

Le commerce de l’apprentissage automatique fonctionnait déjà assez bien. Mais les débuts spectaculaires de ChatGPT, l’outil d’IA générative développé par Open AI, soutenu par Microsoft, ont eu l’impression d’être l’une de ces « vaches sacrées » périodiques ! moments qui ont rythmé l’ère d’Internet depuis sa création.

Comme pour l’iPhone ou le Cloud à leurs débuts respectifs, il est difficile de ne pas être frappé par l’énormité du potentiel de Generative AI. L’ancien secrétaire au Trésor Lawrence Summers n’est peut-être pas la tasse de thé de tout le monde, mais il n’utilise pas à la légère des expressions comme « la technologie polyvalente la plus importante depuis la roue ou le feu ».

Les consultants IDC estiment que le marché mondial de l’IA – dont l’IA générative n’est qu’une partie – atteindra quelque 326 milliards de dollars d’ici 2025, car les nouveaux outils élargiront radicalement l’utilisation de l’apprentissage automatique.

Mais deviner où et comment cet argent est généré est une autre affaire. Il y a trois semaines, la journée de l’IA de Microsoft s’est concentrée sur l’intégration des fonctionnalités ChatGPT dans son moteur de recherche interne Bing et son navigateur Edge, deux outils qui sont la passerelle vers le monde illimité d’Internet pour des millions de personnes.

Ce sont des domaines où Microsoft (NASDAQ 🙂 a actuellement un net déficit à combler vis-à-vis de Google d’Alphabet (NASDAQ :), avec son moteur de recherche dominant et son navigateur Chrome convivial. Le PDG Satya Nadella a déclaré que chaque part supplémentaire de 1% du marché mondial de la recherche ajouterait des milliards aux revenus du géant basé à Redmond.

Cependant, les analystes de Morgan Stanley estiment que les grandes opportunités créées par l’IA pour Microsoft seront ailleurs : en poussant encore plus d’affaires sur la voie de son opération d’hébergement cloud Azure, et en améliorant sa suite Office d’outils professionnels, où ChatGPT peut fonctionner comme une sorte de redémarrage suralimenté du trombone redouté des années passées.

Alors, Google devrait-il avoir peur ? ChatGPT sera-t-il le tueur de Google, pensent certains ? La réponse est probablement «non», même si Alphabet a sous-performé le NASDAQ de plus de 10% depuis le lancement de ChatGPT. Non seulement la force de l’habitude parmi des milliards d’utilisateurs joue puissamment en faveur de Google, mais la perte d’un peu de part de marché au profit de la concurrence pourrait être exactement ce qui est nécessaire pour permettre à l’entreprise de persuader les régulateurs qu’elle n’est pas un monopole et qu’elle ne le fait pas. t besoin du boulet de démolition antitrust à plus long terme.

Où et comment les gens utiliseront réellement la technologie sont encore à deviner. Si vous êtes consterné par la façon dont, par exemple, PowerPoint a imposé une conformité de style sur la présentation de tout, des résultats trimestriels de Raytheon (NYSE 🙂 à la vision d’un élève de cinquième année sur le roi Henri VIII, il est peu probable que vous vous attendiez à beaucoup de bien de IA générative. Si, toutefois, vos désirs ne s’étendent qu’à une mise à niveau vers « sushi près de chez moi », alors vous serez dans un endroit plus heureux.

Quoi qu’il en soit, ses cas d’utilisation potentiels sont déjà clairement les types de services que les gens – et les annonceurs – paieront. Comme pour toutes les avancées technologiques, ce ne sera ni bon ni mauvais en soi, mais il sera utilisé à la fois à de bonnes et de mauvaises fins par des humains dont la capacité morale ne changera pas.

La seule chose dont nous pouvons tous être absolument sûrs, c’est que la Silicon Valley – aidée et encouragée par un public perpétuellement ébloui par la nouveauté – développera les capacités de l’apprentissage automatique à une vitesse vertigineuse, en secret et dans un but lucratif. Il ignorera résolument les risques inhérents à la technologie jusqu’à ce que ses effets secondaires destructeurs soient trop évidents pour être ignorés et trop bien ancrés pour être éradiqués.

Dans le même temps, les entreprises à la pointe de l’IA dépenseront des milliards de dollars pour influencer les radiodiffuseurs, les politiciens et la société dans son ensemble afin de minimiser et de détourner l’attention de ses lacunes et de ses dangers et, quand tout le reste échouera, elles feront tout simplement mentir pour protéger leur investissement et maximiser ses rendements.

La concurrence, la recherche du profit, la nature humaine elle-même ne permettront pas qu’il en soit autrement. Quiconque pense autrement n’a qu’à regarder les exemples au cours des années de la campagne de Big Tobacco pour cacher les risques du tabagisme, la suppression et le discrédit par Big Oil des preuves du changement climatique, le refus de la génération actuelle des géants des médias sociaux d’assumer la responsabilité de la dommages causés par leurs réseaux, etc.

Ce n’est pas une consolation de penser que certains des noms actuels derrière la grande poussée de l’IA incluent une entreprise qui vendait des publicités contre les vidéos de décapitation il n’y a pas si longtemps, tandis qu’une autre était profondément impliquée dans les efforts visant à pervertir les élections dans plus d’un pays. Mais l’essentiel est que ces échecs de gouvernance n’ont eu aucun impact significatif sur les rendements qu’ils ont générés pour leurs investisseurs. Pour le meilleur ou pour le pire, il est peu probable que l’IA générative évolue différemment. Aux vainqueurs, le butin.

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