Candidat au poste le plus élevé: Mohn-petit-fils est responsable de l’avenir de Bertelsmann

[ad_1]

Coesfeld n’est pas n’importe quel manager chez Bertelsmann. Il est le petit-fils de Reinhard Mohn, décédé en 2009. Sous le patriarche de l’entreprise, après la Seconde Guerre mondiale, Bertelsmann est passé d’une imprimerie et d’une maison d’édition de taille moyenne à un groupe de médias international par le biais d’acquisitions et d’investissements. Coesfeld a maintenant la tâche de développer Bertelsmann de la même manière à l’époque moderne.

Le groupe a plus de capital excédentaire à distribuer que jamais auparavant dans son histoire. Le PDG Thomas Rabe veut investir cinq à sept milliards d’euros d’ici 2025 – dont une part importante devrait revenir à Bertelsmann Next.

Coesfeld veut créer de la croissance en investissant dans les applications de santé numérique, en particulier aux États-Unis. En 2023, Bertelsmann Investments veut annoncer plusieurs acquisitions et investissements dans ce domaine, a annoncé Coesfeld dans une interview au Handelsblatt. C’est la première fois qu’il donne une interview. « Le marché de la santé aux États-Unis est plus grand que l’ensemble de l’économie allemande », dit-il.

Top jobs du jour

Trouvez les meilleurs emplois maintenant et
être prévenu par email.

L’administration est l’un des principaux problèmes des soins de santé, explique Coesfeld. Bertelsmann souhaite utiliser les services numériques pour permettre aux médecins et aux infirmières de prendre des rendez-vous plus rapidement, d’utiliser les blocs opératoires plus efficacement ou de facturer plus facilement.

Croissance avec la santé numérique

Le personnel médical consacre 13 heures par semaine à l’administration, note Coesfeld. « Si nous aidons les médecins et le personnel médical à consacrer plus de temps à leurs patients, nous pouvons faire quelque chose pour la société. » Et gagner de l’argent avec : le cabinet de conseil Roland Berger prédit que le marché des services de santé numériques représentera un volume mondial d’un billion de dollars. euros. Bertelsmann s’attend lui-même à une croissance annuelle du marché de 8 % dans ce segment d’activité.

Coesfeld voit également un potentiel commercial dans le soutien aux entreprises pharmaceutiques, par exemple dans la recherche de nouveaux médicaments. « La médecine devient de plus en plus personnalisée, ce qui rend plus difficile la mise sur le marché de nouveaux médicaments », explique Coesfeld.

Il reconnaît également le potentiel des ressources humaines. L’économie souffre d’une pénurie de travailleurs qualifiés, les statisticiens dénombrent plus de 1,8 million de postes vacants dans ce pays. Coesfeld veut présenter en 2023 une offre qui devrait aider les entreprises et les demandeurs d’emploi à mieux se trouver.

Thomas Rabé

Le contrat du manager court jusqu’à fin 2026.

(Photo: Bertelsmann)

Le fait qu’un groupe de médias veuille investir dans des applications de santé numérique peut surprendre au premier abord. Mais Bertelsmann s’est longtemps considéré comme une entreprise de médias, de services et d’éducation. Le groupe réalise déjà 1,4 de ses près de 20 milliards d’euros de chiffre d’affaires avec les entreprises de santé.

>> En savoir plus : Pourquoi Bertelsmann investit 161 millions dans une entreprise d’éducation au Brésil

La société basée à Gütersloh détient des parts de Relias, une société américaine de formation en ligne, et du prestataire de services brésilien Afya. Par ailleurs, le groupe gère la facturation des médecins et des hôpitaux ou organise le transport des médicaments pour les laboratoires pharmaceutiques.

Coesfeld lui-même avait reconstruit l’activité de facturation des hôpitaux chez le prestataire de services Bertelsmann Arvato entre 2012 et 2015. Le PDG du groupe, Thomas Rabe, a ensuite suggéré des investissements dans le domaine de la santé numérique. Rabe aurait été rapidement convaincu – et a promu Coesfeld à la tête de Bertelsmann Investments en juin 2022.

Successeur possible au poste de chef

Cela n’aurait pas dû être la dernière étape de carrière du petit-fils Mohn : au siège de Gütersloh, Coesfeld est considéré comme un candidat possible pour succéder à Rabe, dont le contrat expire fin 2026. Coesfeld ne veut pas participer à la spéculation. « La question ne se pose pas. J’aime voir quelles tâches sont actuellement sur la table pour moi », dit-il dans une interview.

Jusqu’à présent, sa carrière a été propice au conseil d’administration : Tout d’abord, il a étudié la gestion à l’université privée WHU et à la London School of Economics et a travaillé à la banque d’investissement Goldman Sachs à Londres. Au milieu de la vingtaine, il a commencé chez Bertelsmann en tant qu’assistant de Rabe pendant ses débuts en tant que PDG.

Coesfeld a travaillé dans plusieurs secteurs de l’entreprise. Plus récemment, il a fait passer l’éditeur londonien de non-fiction Dorling Kindersley au numérique, ce qui lui a valu des résultats record. Le patron de Bertelsmann, Rabe, a déclaré: « Dans ses précédents postes de direction, Carsten Coesfeld a conduit les entreprises existantes à plus de croissance et à une rentabilité plus élevée. » Le Handelsblatt a récemment reconnu Coesfeld comme l’un des 30 meilleurs jeunes cadres du monde des affaires allemand.

>> En savoir plus : Ces 30 meilleurs talents pourraient changer l’économie allemande

Avec lui, pour la première fois depuis de nombreuses années, un membre de la famille propriétaire est à la tête d’une division. Coesfeld appartient à la septième génération. Parce qu’il a un nom de famille différent, tout le monde dans le groupe ne sait pas qu’il fait partie du clan familial.

Carsten Coesfeld, Liz Mohn, Thomas Coesfeld (de gauche à droite)

L’entreprise familiale Bertelsmann souhaite investir dans le domaine de la santé numérique.

(Photo: Bertelsmann)

L’homme de 35 ans est marié, a une fille et vit à Gütersloh. Son frère Thomas Coesfeld, de trois ans son cadet, est également actif dans les activités opérationnelles de Bertelsmann en tant que directeur financier de la division musicale BMG. À l’âge de 14 et 11 ans, le grand-père Reinhard Mohn et sa future épouse Liz ont demandé à tous deux s’ils pouvaient imaginer une carrière dans l’entreprise.

Reinhard Mohn était autrefois sceptique quant aux rôles de leadership des membres de la famille. Dans son livre, publié en 2000, il écrivait que les possibilités d’évolution des membres de la famille devaient « respecter les règles qui s’appliquent dans notre entreprise ».

Bertelsmann Next va devenir un nouveau pilier important

Le développement de Bertelsmann Next devrait être le test pour Coesfeld. C’est peut-être l’une des raisons pour lesquelles il ne commente pas les objectifs spécifiques de la division. « Bertelsmann Next est appelé à devenir un nouveau pilier important de l’entreprise. Nous verrons ce que cela signifie », dit-il.

Le plus grand pilier de Bertelsmann est actuellement le groupe RTL, avec un chiffre d’affaires annuel de 7,7 milliards d’euros, auquel appartient désormais également la maison d’édition Gruner + Jahr. Viennent ensuite Arvato (cinq milliards) et l’entreprise de livres Penguin Random House (quatre milliards).

La division Bertelsmann Investments et donc la tâche de Coesfeld comprend également trois fonds. En outre, le groupe a investi plus de 1,6 milliard d’euros dans plus de 400 entreprises depuis 2006, dont 1,3 milliard d’euros ont jusqu’à présent été reversés via des ventes et des introductions en bourse. Il en est résulté plus de 20 licornes, c’est-à-dire des entreprises valorisées à plus d’un milliard d’euros.

Coesfeld voyage actuellement beaucoup pour identifier d’éventuelles acquisitions et partenaires commerciaux. Il vient à l’entretien depuis l’aéroport de Düsseldorf. « Nous devons être rapides et patients en même temps », dit-il. Il est important de construire rapidement un réseau et d’attendre ensuite une opportunité d’investissement appropriée. « L’entrepreneuriat est ce qui me motive. »

Suite: Comment les plans de fusion du patron de Bertelsmann Thomas Rabe échouent

[ad_2]

Source link -48