Alors que nous recherchons des modalités de travail flexibles, la façon dont nous travaillons et où nous travaillons a complètement changé en moins de deux ans, nécessitant de nouvelles normes, règles et obstacles à surmonter.
Pour que le travail à distance réussisse, les employeurs doivent suivre quelques règles pour rendre leurs employés plus heureux.
Offre une réelle flexibilité
Cela variera d’une industrie à l’autre et d’un travailleur à l’autre, mais le travail hybride s’accompagne d’un besoin de réelle flexibilité. Cela peut être des horaires de travail flexibles basés sur des engagements personnels, ou la possibilité de choisir les jours où vous travaillez à domicile en fonction du projet et des objectifs de l’équipe.
La véritable flexibilité exige la confiance de l’employeur et l’engagement du travailleur pour atteindre ses objectifs et rester productif. Des études ont montré que les travailleurs qui peuvent adapter leurs tâches à leur horaire personnel sont plus productifs et perdent moins de temps que les travailleurs qui travaillent au bureau.
Élimine le biais de proximité
Un phénomène où les managers ont tendance à favoriser les travailleurs qui sont plus proches d’eux est un problème bien réel pour les travailleurs à distance. À tel point que des entreprises comme le géant du CRM HubSpot ont des programmes internes pour lutter contre le phénomène.
Pour ceux d’entre nous qui travaillent pour des employeurs qui n’ont pas encore pris ces mesures, des stratégies personnelles sont nécessaires pour assurer le progrès. Cela peut prendre la forme de réunions régulières avec votre patron ou l’envoi d’un e-mail hebdomadaire à l’ensemble de l’entreprise répertoriant vos réalisations de la semaine.
Créer une nouvelle culture
Le travail à distance signifie que la culture du bureau a changé. Pour maintenir l’engagement des employés, les employeurs doivent adopter de nouvelles normes culturelles. Cela peut inclure tout le monde ayant une caméra pour les réunions vidéo et ayant des ordres du jour établis avant les réunions d’équipe. Ces idées doivent être intégrées : ce qui fonctionnait lorsque tout le monde travaillait au bureau ne fonctionnera plus aujourd’hui lorsque les employés travaillent à distance, et il est important que les entreprises le reconnaissent et en tiennent compte le plus tôt possible.
fixer des limites
Quel est le temps de réponse acceptable pour les télétravailleurs ? Pouvez-vous ignorer l’appel ou le message Slack d’un collègue pendant que vous vous concentrez sur votre travail, ou devez-vous être disponible à tout moment ? Fixer et reconnaître des limites est important pour les entreprises et les employés. Un moyen simple de réduire le temps de réponse est d’avoir des journaux accessibles au public qui enregistrent le temps consacré au travail réel. De cette façon, les collègues savent quand attendre une réponse et la direction sait comment vous répartissez votre temps.
Acceptez le statu quo
Le travail flexible n’est pas quelque chose qu’une entreprise peut aborder à l’avenir, le travail flexible est là maintenant. Il est recherché par les travailleurs, à tel point que 54 % des travailleurs sont prêts à changer d’emploi s’ils ne peuvent pas l’obtenir.
Il existe une variété d’entreprises connues pour offrir des options de travail flexibles – et nombre d’entre elles embauchent actuellement. Ci-dessous, nous en avons sélectionné trois, qui offrent tous plusieurs postes.
deezer
D’une start-up technologique française fondée en 2007, Deezer est devenue l’une des premières licornes françaises et la deuxième plus grande plateforme indépendante de streaming musical au monde. Deezer encourage le travail à distance et flexible et offre à ses employés la possibilité de travailler à distance 10 jours par mois. Deezer recrute actuellement pour plusieurs postes en Allemagne, dont celui de directeur des partenariats stratégiques pour la région EMEA. Voir tous les postes vacants chez Deezer.
Siemens
Siemens AG est la plus grande entreprise industrielle d’Europe et un conglomérat multinational allemand dont le siège est à Munich. Aujourd’hui, Siemens est tourné vers la technologie et développe des technologies qui créent une réelle valeur ajoutée pour les clients. En reliant les mondes réel et numérique, Siemens permet à ses clients de transformer les industries et les marchés. Siemens est actuellement à la recherche d’un ingénieur logiciel pour SIMATIC, la division commerciale innovante de Siemens. Ou découvrez de nombreuses autres offres d’emploi ici.
Duolingo
Duolingo est le moyen le plus populaire au monde d’apprendre une langue. Avec l’application Duolingo, vous pouvez pratiquer le vocabulaire, la grammaire, la prononciation et la compréhension orale. Avec plus de 500 millions d’utilisateurs et plus d’un demi-milliard d’exercices par jour, l’entreprise est occupée – et c’est là qu’intervient ce poste de chef de produit senior. Vous dirigerez la stratégie et la feuille de route à long terme de l’équipe Perception et identifierez les opportunités clés. Découvrez d’autres postes ouverts chez Duolingo.
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Cet article a été écrit par Aisling O’Toole.