Cinq conseils de managers pour faire carrière sans étudier

Düsseldorf Un diplôme est l’une des exigences standard pour la gestion. Dans quel sujet semble être d’une importance secondaire. « Derrière un diplôme, des compétences telles que la pensée analytique et la résolution de problèmes stratégiques sont supposées, qui sont nécessaires pour gérer une entreprise », déclare Inga Dransfeld-Haase, présidente de l’Association des gestionnaires du personnel BPM.

D’un autre côté, si vous n’avez pas de diplôme, il est difficile de faire carrière dans ce pays. Dernier exemple en date : Julia Hamburg. Le nouveau vice-Premier ministre de Basse-Saxe a intégré le conseil de surveillance de VW. Les doutes sur leurs qualifications étaient grands : Hambourg n’a ni formation professionnelle ni diplôme. Selon une enquête Indeed auprès de 400 recruteurs, deux sur trois trouvent les diplômes importants.

Il y a un autre moyen : l’ancien patron de Telekom René Obermann, le membre du conseil d’administration de VW Gunnar Kilian, l’ex-Deutschbanker Frank Strauß – tous réussis sans étudier. « Compte tenu de la pénurie de travailleurs qualifiés, les entreprises devraient se concentrer davantage sur le potentiel et moins sur les qualifications », demande Magdalena Rogl, responsable de la diversité chez Microsoft Allemagne – et nounou formée. Le Handelsblatt a demandé à Rogl et à quatre autres cadres sans diplôme universitaire leurs conseils de carrière.