jeun discours de 2018, Hillary Clinton a revendiqué une victoire partielle à l’élection présidentielle qu’elle avait perdue : « J’ai gagné les places optimistes, diversifiées, dynamiques, qui vont de l’avant. Et [Donald Trump’s] toute la campagne, « Make America Great Again », regardait en arrière. » Clinton faisait écho à un sentiment ressenti par beaucoup à gauche, selon lequel les États à tendance démocrate représentent l’avenir et les États républicains les derniers soupirs d’un empire mourant.
Les États rouges ont tendance à être plus pauvres, plus malades, moins productifs et moins instruits. Mais les remarques de Clinton ont ignoré les tendances indiquant un renversement de fortune à venir. Il y a quelques jours à peine, la National Association of Realtors (NAR) a publié un rapport sur les États les plus populaires pour la migration intérieure. En utilisant les données du Census Bureau, l’association a découvert que la Floride et le Texas étaient en tête de liste l’année dernière, New York et la Californie fermant la marche. Ce rapport fait suite à une autre preuve que les États rouges, contrairement aux observations de Clinton, sont ceux qui vont de l’avant : Comme l’écrivain économique Joey Politano souligné sur Twitter, « Pour la première fois, il y a maintenant plus d’emplois en Floride qu’à New York », selon les données du Bureau of Labor Statistics des États-Unis. La domination économique de longue date des États bleus tels que New York, la Californie, Washington et le Massachusetts repose sur leur capacité à attirer et à retenir les nouveaux arrivants. Au cœur d’une société prospère se trouvent les gens, et beaucoup d’entre eux.
Alors, qu’est-ce-qu’il s’est passé? Bien que cette histoire ne puisse pas être simplifiée à la fortune de deux États, l’examen des cas paradigmatiques de New York et de la Floride peut éclairer une dynamique plus large.
Je ne suis pas le seul à faire la comparaison. Une récente note d’orientation de l’Institut de recherche sur les politiques économiques de Stanford a souligné certaines différences clés entre les États. La population de la Floride a dépassé pour la première fois celle de New York entre le 1er juillet 2013 et le 1er juillet 2014. En 2021, la Floride comptait en moyenne 4 200 personnes par semaine, tandis que New York en perdait 6 800. La population n’est pas seulement le moteur de l’économie, elle est le moteur de la politique et de la culture. Depuis 1980, la Floride a gagné neuf sièges au Congrès tandis que New York en a perdu huit.
Bien que de nombreux commentateurs attribuent l’évolution des préférences migratoires aux impôts – un récent Bloomberg L’article encadre les données NAR de cette manière – ce qui est en grande partie à l’origine de la tendance, ce sont les coûts du logement. En fait, les données d’enquête du Census Bureau montrent systématiquement que les gens déménagent principalement pour des raisons liées au logement, suivies par des raisons familiales et professionnelles.
La Federal Reserve Bank d’Atlanta suit l’abordabilité de l’accession à la propriété par zone métropolitaine avec un indice qui cherche à mesurer «la capacité d’un ménage à revenu médian à absorber les coûts annuels estimés associés à la possession d’une maison à prix médian». Les 10 régions métropolitaines les plus inabordables sont une sorte de who’s who des villes démocrates : Los Angeles–Long Beach–Anaheim en tête de liste, avec New York–Newark–Jersey City se hissant à la sixième place en tant que premier métro non californien. Miami–Fort Lauderdale–West Palm Beach est le numéro 12. Ce n’est pas bon marché, mais les autres grands métros de Floride, notamment Orlando-Kissimmee-Sanford et Tampa–St. Petersburg–Clearwater, sont bien mieux classés dans l’indice de la Fed d’Atlanta.
En 2017, le Joint Center for Housing Studies de Harvard a conclu que près de 44% de tous les ménages et un peu plus de 27% des ménages locataires du métro New York-Newark-Jersey City pouvaient se permettre une maison à prix médian dans leur région. Dans le Tampa–St. Métro Petersburg-Clearwater, ces chiffres étaient respectivement d’environ 63% et 51%.
Ce que vous obtenez pour votre dollar peut également être meilleur en Floride qu’à New York. Selon les données de 2019, New York possède les plus anciennes maisons occupées par leur propriétaire, avec un âge médian de 60 ans. L’économiste Na Zhao de l’Association nationale des constructeurs d’habitations note que « le parc de logements occupés par le propriétaire le plus récent est principalement concentré dans les États de la Sun Belt où 14 États sur 15, à l’exception de la Californie (43), ont un logement médian occupé par le propriétaire. âge du stock inférieur à la médiane nationale (39 ans). Zhao trace l’âge du logement par rapport à la croissance démographique et trouve une corrélation entre les deux variables : plus le parc est ancien, plus la croissance démographique est faible. Les données d’enquête de 2021 montrent que la maison médiane de New York a été construite en 1957; la maison médiane de Floride a 30 ans de moins.
Ces forces à long terme aident à expliquer comment la Floride a battu New York. Un autre facteur important est la pandémie de coronavirus, qui a temporairement annulé et peut-être définitivement affaibli la vie de bureau, sapant ainsi l’un des plus grands avantages historiques de New York : son attraction gravitationnelle sur les travailleurs. Un coup d’œil rapide au graphique de l’emploi montrant que la Floride dépasse New York révèle que la première s’est rapidement remise de la pandémie tandis que la seconde n’a pas réussi à rebondir. Un rapport de mai 2022 du gouvernement de l’État de New York confirme que « moins de 71 % des pertes d’emplois provoquées par la pandémie dans la ville sont de retour » et que la ville de New York est à la traîne de l’État (82 %) et de la nation (95 %). dans la restauration de ces emplois.
Les coûts de logement et le travail à distance pourraient nuire durablement à la prospérité de New York, même si les pertes sont relativement faibles et que le passage au travail à domicile n’est que partiel. Lorsque les travailleurs quittent l’État, ils emportent avec eux leur demande de divers biens et services, affectant les travailleurs de la santé, les prestataires de soins de jour, l’industrie hôtelière, etc. La même chose se produit dans une moindre mesure lorsque les travailleurs restent simplement dans leur salon, ce que beaucoup d’entre eux font maintenant. Une enquête de janvier a révélé que seulement 52 % des employés de bureau de Manhattan sont à leur bureau un jour de semaine moyen. Avant la pandémie, seulement 6 % des employés travaillaient principalement à domicile. Selon un rapport du Eno Center for Transportation, les métros de New York enregistraient 5,5 millions de trajets quotidiens en 2019 ; ils sont maintenant en moyenne à seulement 3,5 millions par jour de semaine typique.
À mesure que la population diminue, les décideurs politiques perdent des outils pour retenir et attirer les familles. Le Chronique de San Francisco a noté que San Francisco a enregistré sa population la plus faible en une décennie en juillet 2022 ; la ville prévoit un déficit de 728 millions de dollars au cours des deux prochaines années. Les villes peuvent entrer dans une sorte de boucle catastrophique, où la baisse des revenus provenant des taxes et des frais d’utilisation conduit les gouvernements à réduire des services publics importants tels que la collecte des ordures et l’enseignement public, ce qui peut alors éroder davantage la population et les revenus de la ville.
Cette course est celle de New York à perdre.
Les États bleus ne sont pas condamnés ou mourants. Quoi qu’il en soit, les coûts élevés du logement reflètent généralement une demande très élevée de la part d’un grand nombre de personnes pour vivre dans une zone particulière ; La ville de New York n’est pas une friche dystopique où personne ne peut voir son avenir. Mais même des changements relativement petits (minorités de travailleurs travaillant à domicile ou s’éloignant) peuvent encore conduire à des crises aiguës pour les villes, comme l’économiste Adam Ozimek a récemment souligné.
« Tl’indication la plus claire Le succès de la croissance est une population urbaine en constante augmentation », écrivait le sociologue Harvey Molotch dans son article de 1976 « The City as a Growth Machine ». À l’époque, revenant sur la politique du XXe siècle, il a observé que les villes s’efforçaient d’attirer de plus en plus de monde. Mais même alors, Molotch a remarqué une « contre-coalition émergente » d’anti-cultivateurs. Cette coalition lâche continuerait à freiner avec succès la croissance démographique et économique dans les centres d’emploi les plus productifs de notre pays, souvent en instituant des politiques de logement strictes destinées à réduire la construction de nouvelles unités. Ces politiques ont entraîné une flambée des prix alors que les travailleurs continuaient de s’agglomérer dans ces endroits, même si les gouvernements locaux et étatiques refusaient de planifier adéquatement leur arrivée.
Les États bleus et, en particulier, leurs villes superstars sont devenus trop confortables. Ils ont côtoyé pendant des décennies le fait que les entreprises et les travailleurs étaient inexorablement attirés vers leurs centres-villes. Leurs dirigeants pensaient qu’ils n’avaient pas besoin de travailler sur des équipements de base tels que des transports en commun de haute qualité. Mais étant donné les réalités du travail à distance et l’inabordabilité relative de ces villes, cette mentalité ne suffira tout simplement pas.
Le dynamisme urbain n’est pas simplement fonction de la géographie ou de l’environnement bâti. Le caractère du quartier ne découle pas de bizarreries architecturales ou d’accidents de l’histoire bien conservés. Ce qui rend les villes « optimistes, diversifiées, dynamiques » et tournées vers l’avenir, ce sont les gens : des gens de tous types qui choisissent d’y vivre, d’y créer, d’y bâtir des entreprises et d’y faire grandir des familles ; différentes sortes de personnes qui entrent en contact les unes avec les autres et produisent des aliments, des idées, de l’art et des façons de vivre ensemble intéressants. Une ville saine attire les riches, les classes moyennes et les classes ouvrières ; il attire les nouveaux arrivants dans son orbite tout en laissant la place aux autochtones. C’est le type de ville qui produit le sentiment de « caractère » qui donne envie aux gens de s’y sentir chez eux.
Je ne crois pas beaucoup que les régimes républicains qui attirent actuellement les Américains s’investiront dans ce type de croissance inclusive. Nous avons vu ces États devenir hostiles aux droits LGBTQ, à la liberté d’enseignement, au droit de vote, à l’égalité raciale, etc. De nombreux Américains sont contraints de choisir entre les valeurs libérales et la sécurité financière. Pour inverser cette dynamique, les États bleus devront donner la priorité à l’abordabilité. Mais jusqu’à ce que les prix des loyers à proximité de bons emplois à New York, à Washington ou dans le Massachusetts puissent rivaliser avec les prix des loyers à proximité de bons emplois dans la Sun Belt, la déclaration de Clinton semblera de plus en plus incorrecte de jour en jour.