Comment le patron de VW, Oliver Blume, reste concentré dans la crise

Düsseldorf Depuis le déclenchement de la pandémie de corona au début de 2020, une crise a été suivie d’une autre : guerre en Ukraine, crise énergétique, crise climatique, inflation, récession et pénurie de travailleurs qualifiés. Cela peut également masquer des opportunités pour les entreprises, par exemple si le concurrent s’affaiblit ou si de nouveaux marchés s’ouvrent de manière inattendue. Des opportunités comme celle-ci ne doivent pas être manquées, mais elles rendent la gestion encore plus ardue pour les cadres supérieurs comme Oliver Blume.

Le patron de VW doit garder un œil sur les évolutions technologiques et sociales dans le monde. Dans le même temps, Blume doit se concentrer plus que jamais sur les problèmes vraiment importants chez Volkswagen. Car là aussi, le changement devient permanent. Et avec tout cela, le corps et le psychisme doivent également rester en bonne santé.

Avec quelle autogestion Oliver Blume rencontre les temps de crise : en un coup d’œil.

Autogestion: ce qui soutient le patron de VW, Oliver Blume, en cas de crise