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Il s’agit de la plus grande faillite d’une banque américaine depuis Washington Mutual en 2008.
Voici ce que nous savons de la chute de la banque et de ce qui pourrait suivre.
Fondée en 1983, SVB s’est spécialisée dans la banque pour les startups technologiques. Il a fourni un financement à près de la moitié des entreprises américaines de technologie et de soins de santé soutenues par du capital-risque.
Bien que relativement inconnue en dehors de la Silicon Valley, SVB figurait parmi les 20 premières banques commerciales américaines, avec 209 milliards de dollars américains (317 milliards de dollars) d’actifs totaux à la fin de l’année dernière, selon la FDIC.
En bref, SVB a rencontré une course classique sur la berge.
La version longue est un peu plus compliquée.
Plusieurs forces se sont heurtées pour abattre le banquier.
Premièrement, il y a eu la Réserve fédérale, qui a commencé à augmenter les taux d’intérêt il y a un an pour maîtriser l’inflation. La Fed a agi de manière agressive et la hausse des coûts d’emprunt a sapé l’élan des actions technologiques qui avaient profité à SVB.
La hausse des taux d’intérêt a également érodé la valeur des obligations à long terme que la SVB et d’autres banques ont englouti à l’époque des taux d’intérêt extrêmement bas, proches de zéro.
Le portefeuille obligataire de 21 milliards de dollars américains (31 milliards de dollars) de SVB rapportait en moyenne 1,79 % – le rendement actuel du Trésor à 10 ans est d’environ 3,9 %.
Dans le même temps, le capital-risque a commencé à se tarir, obligeant les startups à puiser dans les fonds détenus par la SVB. La banque était donc assise sur une montagne de pertes non réalisées sur les obligations au moment même où le rythme des retraits des clients s’accélérait.
Mercredi, SVB a annoncé qu’elle avait vendu un tas de titres à perte et qu’elle vendrait également 2,25 milliards de dollars américains (3,4 milliards de dollars) en nouvelles actions pour consolider son bilan.
Cela a déclenché une panique parmi les principales sociétés de capital-risque, qui auraient conseillé aux entreprises de retirer leur argent de la banque.
Les actions de la banque ont commencé à chuter jeudi matin et dans l’après-midi, elles ont entraîné d’autres actions bancaires dans leur chute alors que les investisseurs commençaient à craindre une répétition de la crise financière de 2007-2008.
Vendredi matin, la négociation des actions SVB a été interrompue et elle a abandonné ses efforts pour lever rapidement des capitaux ou trouver un acheteur. Les régulateurs californiens sont intervenus, fermant la banque et la plaçant sous séquestre sous la Federal Deposit Insurance Corporation.
Malgré la panique initiale à Wall Street, les analystes ont déclaré que l’effondrement de SVB ne déclencherait probablement pas le type d’effet domino qui a saisi le secteur bancaire pendant la crise financière.
« Le système est aussi bien capitalisé et liquide qu’il ne l’a jamais été », a déclaré l’économiste en chef de Moody’s, Mark Zandi.
« Les banques qui sont actuellement en difficulté sont bien trop petites pour constituer une menace significative pour l’ensemble du système. »
Au plus tard lundi matin, tous les déposants assurés auront un accès complet à leurs dépôts assurés, selon la FDIC. Il versera aux déposants non assurés un « dividende anticipé au cours de la semaine prochaine ».
Ainsi, bien qu’une contagion plus large soit peu probable, les petites banques qui sont liées de manière disproportionnée à des industries à court de liquidités comme la technologie et la cryptographie pourraient être malmenées, selon Ed Moya, analyste principal du marché chez Oanda.
« Tout le monde à Wall Street savait que la campagne de hausse des taux de la Fed finirait par casser quelque chose, et en ce moment, cela détruit les petites banques », a déclaré Moya vendredi.
La FDIC vend généralement les actifs d’une banque en faillite à d’autres banques, utilisant le produit pour rembourser les déposants dont les fonds n’étaient pas assurés.
Un acheteur pourrait encore émerger pour SVB, bien que ce soit loin d’être garanti.
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