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Francfort/Main (dpa) – Malgré une chute de ses bénéfices au troisième trimestre, la Commerzbank est sur la bonne voie pour réaliser un bénéfice de plus d’un milliard d’euros sur l’ensemble de l’année. La hausse des taux d’intérêt rend le PDG Manfred Knof, qui a pris ses fonctions de réorganisateur en 2021, plus positif pour les années à venir. Au cours des neuf premiers mois, l’institut a déjà gagné un total de 963 millions d’euros, malgré la lourde charge en Pologne, ce qui est plus que ce que les experts avaient prévu.
« Nous avons fait de grands progrès dans la mise en œuvre de notre « Stratégie 2024″ et sommes en bonne voie d’atteindre nos objectifs », a déclaré Knof mercredi lors de la présentation des chiffres trimestriels. Cela signifie que Commerzbank est devenue plus résiliente dans un environnement difficile. Grâce à la hausse des taux d’intérêt et à l’amélioration de l’activité clientèle, les revenus devraient augmenter plus que prévu dans les années à venir. Les revenus de l’institut devraient atteindre dix milliards d’euros d’ici 2024, soit près d’un milliard de plus que prévu. Cependant, la majorité des revenus supplémentaires est susceptible d’être consacrée à des coûts plus élevés.
La direction s’attend à des coûts supplémentaires de 6,4 milliards d’euros pour cette année. D’ici 2024, ils ne devraient cependant tomber qu’à 6 milliards d’euros au lieu de 5,4 milliards, principalement à cause de l’inflation. Néanmoins, le bénéfice d’exploitation devrait alors grimper à environ 3,2 milliards d’euros – et donc être supérieur d’environ 200 millions à ce qui avait été initialement prévu. Cependant, les experts de l’industrie avaient récemment une moyenne de 3,4 milliards sur le feuillet.
Cette année, la CFO Bettina Orlopp voit Commerzbank « sur la dernière ligne droite » avec un bénéfice de plus d’un milliard d’euros. « Nous continuons à viser fermement le versement d’un dividende. » Les revenus nets d’intérêts devraient atteindre plus de six milliards d’euros en 2022. D’après les informations, la provision pour risque sur créances dépréciées devrait avoisiner les 700 millions d’euros. Contrairement à certains de ses concurrents, l’institut ne souhaite pas attirer les clients avec des offres promotionnelles et des taux d’intérêt élevés. Dans les semaines et les mois à venir, cependant, les taux d’intérêt deviendront plus dynamiques, a déclaré Orlopp.
Au troisième trimestre, cependant, les charges déjà connues liées aux prêts controversés en francs suisses de la filiale polonaise mBank ont sapé les revenus et les bénéfices du groupe MDax. A cela s’ajoutent les intérêts et les reports de remboursement prescrits par la loi du pays. Chez Commerzbank, les deux postes représentaient près de 750 millions d’euros.
En conséquence, les revenus – c’est-à-dire l’ensemble des revenus du groupe Commerzbank – ont diminué d’environ 6 % pour atteindre près de 1,9 milliard d’euros. « Sans les charges spéciales susmentionnées en Pologne, le chiffre de l’année précédente aurait été dépassé de plus d’un quart », écrit l’institut. Pour l’ensemble de l’année, mBank devrait être dans le rouge en raison des charges.
Avec 84 millions d’euros, la maison d’argent de Francfort a mis de côté près de quatre fois plus d’argent pour les défauts de paiement imminents qu’à la même période l’an dernier. En fin de compte, la Commerzbank a gagné 195 millions d’euros, soit près de la moitié de l’année précédente.
Le patron du groupe, Knof, qui a pris ses fonctions début 2021, avait radicalement changé de cap avec un cap d’austérité. L’institut se voit dans les délais avec la suppression d’environ 10 000 postes bruts à temps plein. La perte d’environ 8 350 emplois, notamment en Allemagne, est donc largement régulée. 1 100 emplois supplémentaires doivent être supprimés dans les prochains trimestres, principalement à l’étranger. À la fin du troisième trimestre, il y avait 38 167 postes à temps plein dans le personnel permanent et subalterne.
En Allemagne, la Commerzbank est plus dure sur les freins aux coûts dans les agences. Au lieu de 450 emplacements, le conseil s’est récemment appuyé sur un bon 400 succursales à l’échelle nationale. Avant le début de la pandémie, l’institut disposait d’un réseau relativement dense de succursales avec environ 1 000 sites en Allemagne.
© dpa-infocom, dpa:221108-99-436817/6
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