Make this article seo compatible,Let there be subheadings for the article, be in french, create at least 700 wordsjeDans la plupart des villes britanniques, des bâtiments témoignent d’un passé plus prospère. De vastes bibliothèques publiques en pierre, des piscines et des théâtres ; le tout encerclant les grandes mairies qui les contrôlaient autrefois. Beaucoup sont fermés depuis longtemps, convertis ou appartiennent à quelqu’un d’autre. Mais le symbolisme demeure : le gouvernement local faisait autrefois certaines choses.Aujourd’hui, les conseils municipaux anglais traversent la pire crise depuis la pose des premières pierres de ces palais municipaux.Birmingham, la plus grande autorité locale d’Europe, n’est que la pointe de l’iceberg dans sa faillite effective. Croydon, Northamptonshire, Slough, Thurrock et Woking ont tous fait faillite. Des dizaines d’autres sont dangereusement proches – du « mur rouge » de Stoke-on-Trent au quartier royal de Windsor et Maidenhead, au sang bleu.Alors que les conservateurs tiennent leur conférence annuelle à Manchester cette semaine, l’effondrement du système anglais de gouvernement local devrait inquiéter les députés conservateurs bien plus que le HS2, les taxes ou le droit des automobilistes de rouler à plus de 30 km/h.Dans l’arrière-cour des ministres actuels et anciens, dans des sièges importants et dans tout le pays, une vague d’austérité locale se prépare.« Je le cite souvent, et je le cite mal – mais la phrase ici est celle de Denis Healey : « le ciel s’assombrit avec les ailes des poulets qui rentrent se percher » », explique Tony Travers, professeur de gouvernement local à la London School of Economics.« Si le gouvernement avait voulu faire tout ce qui était en son pouvoir, en 2010, pour garantir, près de 15 ans plus tard, que les gens étaient absolument conscients de la manière dont l’austérité était mise en œuvre, il n’aurait pas pu s’y prendre d’une meilleure manière que celle-ci. »Les conseils municipaux d’Angleterre sont confrontés à un trou noir collectif de plusieurs milliards de livres dans leurs finances, jusqu’à 3,5 milliards de livres sterling selon une estimation, alors que l’impact d’une réduction de près de 60 % du financement du gouvernement central depuis 2010 se heurte à une inflation obstinément élevée et à la pression sur les services d’un population vieillissante.Il en résultera des réductions encore plus importantes dans les services publics, des augmentations des taxes d’habitation et des frais de stationnement et autres taxes municipales toujours plus élevés. Depuis 2010 déjà, 15 milliards de livres sterling de biens publics ont été détournés pour aider à combler les trous dans les budgets des conseils.Mais là où il reste quelque chose à couper, à fermer, à privatiser ou à confier à des œuvres caritatives, préparez-vous également à cela. Il suffit de demander aux habitants de Woking et de Kirklees, où les plans annoncés ces dernières semaines incluent la fermeture des piscines, des maisons de retraite, des installations sportives, des toilettes publiques et des programmes communautaires.Pour Birmingham, la tragédie est la plus prononcée, en tant que berceau du gouvernement local moderne – où Joseph Chamberlain a mis en œuvre « l’Évangile civique » d’amélioration qui a contribué à définir l’ère victorienne.En tant que maire libéral de la ville, il a été le pionnier de la construction de piscines et d’écoles municipales et a utilisé les fonds de la société pour acheter le gaz et l’aqueduc de la ville.Après l’implosion financière de Birmingham, Rishi Sunak a cherché à rejeter la faute sur les dirigeants travaillistes du conseil. Le parti local n’est pas sans faute, c’est le moins qu’on puisse dire. Mais le contexte compte aussi : pour chaque autorité dirigée par les travaillistes dans une situation désespérée, il y en a au moins une autre, conservatrice ou libérale-démocrate, dans une situation similaire.Michael Gove, qui en tant que secrétaire chargé du gouvernement local, devrait le savoir mieux que quiconque. Le conseil d’arrondissement de Surrey Heath, dans sa circonscription, est proche de la faillite effective, tandis que six de ses voisins proches figuraient sur une liste de surveillance de Moody’s publiée plus tôt ce mois-ci.Le désordre dans cette ceinture de banlieue verdoyante de Londres devrait inquiéter davantage les conservateurs. Le parti domine ici lors des élections législatives, mais plusieurs conseils ont perdu son contrôle après avoir accumulé d’énormes dettes – notamment Spelthorne, dans le siège de l’ancien chancelier Kwasi Kwarteng, et Windsor et Maidenhead, dans celui de Theresa May. ignorer la promotion de la newsletter passéeInscrivez-vous pour Affaires aujourd’huiPréparez-vous pour la journée de travail : nous vous indiquerons toutes les actualités et analyses économiques dont vous avez besoin chaque matin. », »newsletterId »: »business-today », »successDescription »: »Préparez-vous pour la journée de travail : nous vous indiquerons toutes les actualités et analyses commerciales dont vous avez besoin chaque matin »} » clientOnly config= » »renderingTarget « : »Web » »>Avis de confidentialité: Les newsletters peuvent contenir des informations sur des organismes de bienfaisance, des publicités en ligne et du contenu financé par des tiers. Pour plus d’informations, consultez notre Politique de confidentialité. Nous utilisons Google reCaptcha pour protéger notre site Web et la politique de confidentialité et les conditions d’utilisation de Google s’appliquent.après la promotion de la newsletterLe contexte économique plus large compte également. Pour compenser les coupes budgétaires de la période d’austérité, de nombreuses communes ont contracté leurs dettes alors que les emprunts étaient bon marché pendant la période de taux d’intérêt bas qui a suivi la crise financière de 2008. L’argent a été investi dans des programmes visant à générer des rendements financiers pour combler des déficits budgétaires béants, ou dans la régénération du centre-ville. Les projets répondant à ces deux critères ont été les plus appréciés.Mais ils se sont souvent retrouvés sur un pari perdant. Les centres-villes ont été vidés de leur vie ces dernières années par la montée des achats en ligne, ainsi que par les réductions des allocations sociales et la lente croissance des salaires, sapant le pouvoir d’achat des consommateurs. La pandémie de Covid a ensuite accéléré ces tendances, laissant tout conseil qui avait agi comme acheteur de dernier recours dans un désordre plus profond.Même pour les autorités qui se sont éloignées du marché immobilier, le coût de la fourniture des services a explosé alors que la Grande-Bretagne est aux prises avec l’inflation la plus élevée du G7, tandis que la crise du coût de la vie conduit davantage de ménages à avoir besoin de leur aide. Les profondes divisions en matière de prospérité économique entre les régions les plus riches et les plus pauvres de Grande-Bretagne rendent également la crise plus difficile à résoudre.Des solutions urgentes sont clairement nécessaires. Dans le but de tracer la voie à suivre, un prochain rapport du groupe de réflexion Fabian Society recommande une plus grande délégation des pouvoirs fiscaux et de dépenses aux communautés locales. C’est difficile à convaincre alors que tant de conseils font faillite. Mais ce n’est pas sans mérite.L’Angleterre est l’un des pays les plus centralisés de sa taille dans le monde développé, avec un gouvernement central impliqué dans presque tous les aspects du fonctionnement des conseils. Pour chaque livre sterling d’impôt collectée, jusqu’à 95 pence vont au Trésor, qui décide ensuite de la meilleure façon de réaffecter l’argent aux zones locales – souvent à contrecœur.Une plus grande décentralisation pourrait aider à éviter les loteries de codes postaux et les guerres d’enchères au sein des conseils, observées avec les pots centralisés de mise à niveau de l’argent de Boris Johnson, qui étaient de toute façon souvent dépensés pour des projets de barils de porc dans les sièges cibles des conservateurs.Cependant, toute augmentation du pouvoir local nécessitera de sérieux efforts pour renforcer les structures de gouvernance locale afin d’éviter de futurs scandales financiers au sein des mairies.Les arguments en faveur d’une réforme sont accablants. Les électeurs ne remercieront aucun parti, au niveau local ou au sein du gouvernement national, pour la disparition progressive des aspects les plus visibles du domaine public : les centres-villes, les bâtiments publics, les parcs, les rues et les services. Il est temps que le gouvernement local fasse à nouveau quelque chose.
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