Make this article seo compatible,Let there be subheadings for the article, be in french, create at least 700 wordsDans le discours par ailleurs sombre de Michael Gove devant le Parlement mardi, annonçant la nomination d’une équipe de commissaires pour diriger le conseil de Birmingham, dirigé par les travaillistes et à court d’argent, le secrétaire aux communautés n’a pas pu résister à un coup porté à ses opposants politiques.« Je pense qu’il est important pour nous de reconnaître que l’intervention à Birmingham et notre [previous] Les interventions à Sandwell et à Liverpool ont toutes été des interventions auprès d’autorités locales dirigées par les travaillistes, dans lesquelles une mauvaise gestion généralisée s’étend depuis des années », a-t-il déclaré.Mais même si Gove a peut-être apprécié l’occasion d’embarrasser les travaillistes, les experts affirment que sa position pourrait se retourner contre lui étant donné le nombre d’autres conseils, y compris ceux dirigés par les conservateurs, qui sont susceptibles de lui emboîter le pas.Birmingham a poussé « à bout », déclare Angela Rayner, alors que les commissaires se préparent à diriger la ville – vidéoJonathan Carr-West, directeur général de l’Unité d’information du gouvernement local, a déclaré : « Il est pratique, avec une élection si proche, d’essayer d’utiliser cela comme un ballon de football politique. Mais c’est aussi un risque politique. Si vous dites qu’il s’agit de conseils qui prennent de mauvaises décisions, que diriez-vous lorsqu’un grand conseil conservateur « bien géré » comme Kent ou Suffolk se retrouve dans des difficultés similaires ?Clive Betts, président travailliste de la commission pour le nivellement, le logement et les communautés, a déclaré : « Il a essayé de faire valoir un point politique, mais il y a des rumeurs selon lesquelles d’autres vont emboîter le pas dans quelques mois, y compris les conservateurs. »Birmingham a été confrontée à un ensemble de circonstances uniques qui l’ont contraint à émettre un avis en vertu de l’article 114, admettant qu’il ne pouvait plus financer ses obligations envers les contribuables. Il s’agissait notamment de devoir payer des réclamations historiques en matière d’égalité de rémunération et d’un déploiement bâclé du système informatique.Mais les problèmes sous-jacents auxquels est confronté le conseil, qui incluent des années de baisse des subventions du gouvernement central, une capacité limitée à augmenter les impôts communaux et une inflation élevée au cours des deux dernières années, sont également ressentis par des dizaines d’autres.Selon une estimation récente du Groupe d’Intérêt Spécial des Autorités Municipales, un ensemble de 47 conseils urbains, au moins 26 conseils anglais risquent de faire faillite au cours des deux prochaines années.Plusieurs grandes autorités contrôlées par les conservateurs sont sous pression, notamment le conseil du comté de Kent, qui, selon les auditeurs, doit économiser 86 millions de livres sterling au cours du prochain exercice, et la propre autorité locale de Gove, dans le Surrey Heath, qui a emprunté plus de 13 fois son revenu annuel.Gove a choisi Max Caller, un expert en finances du gouvernement local qui a dirigé des délégations similaires à Slough et dans le Northamptonshire, pour diriger l’équipe de commissaires à Birmingham.Son équipe sera immédiatement confrontée à une série de décisions, notamment celle d’augmenter la taxe d’habitation, de licencier du personnel et de vendre des actifs, notamment la participation de la municipalité dans l’aéroport de Birmingham.Il existe des limites légales à ce qui peut être réduit, mais la loi est souvent vague sur ce que le conseil doit exactement fournir. Les autorités doivent par exemple fournir « un service de bibliothèque complet et efficace », mais la loi ne précise pas combien de bibliothèques doivent être disponibles pour une population donnée.Les experts affirment que Caller est susceptible de réduire considérablement et d’augmenter rapidement les impôts, compte tenu de son historique de délais d’exécution rapides. Une personne qui le connaît l’a décrit comme un « super-commissaire », soulignant qu’il est même allé jusqu’à licencier le directeur général du conseil de Slough pour faute grave.ignorer la promotion de la newsletter précédenteNotre e-mail du matin détaille les événements clés de la journée, vous expliquant ce qui se passe et pourquoi c’est important. », »newsletterId »: »morning-briefing », »successDescription »: »Notre e-mail du matin détaille les événements clés de la journée, vous expliquant ce qui se passe et pourquoi c’est important »} » clientOnly config= » »renderingTarget »: » Web » »>Avis de confidentialité: Les newsletters peuvent contenir des informations sur des organismes de bienfaisance, des publicités en ligne et du contenu financé par des tiers. Pour plus d’informations, consultez notre Politique de confidentialité. Nous utilisons Google reCaptcha pour protéger notre site Web et la politique de confidentialité et les conditions d’utilisation de Google s’appliquent.après la promotion de la newsletterCarr-West a déclaré : « Nous ne savons pas lesquelles de ces choses se produiront à Birmingham, mais la plupart d’entre elles se produiront, et elles sont toutes mauvaises. »Au milieu du chaos au niveau du gouvernement local, certains exhortent le gouvernement à mettre en œuvre des solutions à plus long terme afin de ne pas avoir à envoyer sans cesse des commissaires pour secourir les autorités en difficulté.Une solution serait de lever les restrictions imposées aux communes en matière de hausse des impôts. Une autre solution consisterait à prélever de l’argent sur d’autres budgets pour financer les services locaux. Dépenser davantage dans les services sociaux, par exemple, pourrait contribuer à alléger la pression sur le NHS.Une amélioration plus mineure pourrait être apportée en proposant aux autorités des accords de financement à plus long terme afin qu’elles puissent planifier plus efficacement sur plusieurs années.Shaun Davies, président de la Local Government Association, a déclaré : « Le gouvernement doit élaborer un plan à long terme pour gérer cette crise, qui doit inclure une plus grande certitude de financement pour les conseils grâce à des accords pluriannuels et plus de clarté sur la réforme financière. »Sans ces solutions, beaucoup pensent que Gove devra à nouveau faire appel à Caller et à ses collègues d’ici peu.Tony Travers, professeur de gouvernement à la London School of Economics, a déclaré : « Les dépenses des gouvernements locaux sont en moyenne inférieures de 10 à 15 % à ce qu’elles étaient en 2010. Les conseils ne peuvent survivre ainsi que pendant un certain temps. »
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