Make this article seo compatible, Let there be subheadings for the article, be in french, create at least 700 words Christopher Rim, consultant en admissions à l’université, facture 750 000 $ aux familles pour ses services. Il a déclaré que son entreprise avait un taux de réussite de 94% pour faire entrer des étudiants dans l’un de ses trois meilleurs collèges. Rim et son personnel travaillent avec les parents d’enfants qui peuvent être dès le début de l’école jusqu’à la septième année. Chargement Quelque chose est en cours de chargement. Merci pour l’enregistrement! Accédez à vos sujets favoris dans un flux personnalisé pendant vos déplacements. télécharger l’application Cet essai as-told-to est basé sur une conversation avec Christopher Rim. Il a été modifié pour plus de longueur et de clarté.Lorsque vous dirigez une société de conseil universitaire comme la mienne, vous vous habituez aux demandes urgentes de dernière minute.Le fils d’un de mes clients – un élève de 10e de New York – m’a envoyé un texto à 23 heures le Memorial Day. Il a dit : « Chris, j’ai un examen demain. J’ai besoin d’un tuteur en maths. »Même s’il était tard le soir et un jour férié, j’ai préparé un professeur de mathématiques pour l’élève à 23h30. Ils avaient un cours d’une heure et demie et se sont déconnectés à 1h du matin.Le lendemain, l’étudiant m’a envoyé un texto après son examen. « Je me sens vraiment bien dans la façon dont ça s’est passé », a-t-il déclaré. « Merci beaucoup de m’avoir trouvé le tuteur à la dernière minute. »Il y a tellement de concurrence qu’il faut se démarquerMon entreprise, Command Education, offre un soutien individuel aux étudiants 24h/24 et 7j/7. Ils peuvent me contacter ou contacter l’un de leurs mentors chaque fois qu’ils ont besoin de nous. Nous facturons aux parents 750 000 $ pendant six ans s’ils nous embauchent lorsque leurs enfants sont en septième année. Si l’enfant est dans sa première année d’études secondaires, nous facturons 500 000 $ pour quatre ans.L’objectif est d’amener ces étudiants au bon collège bien avant qu’ils ne postulent.Il y a tellement de concurrence là-bas – selon Ivy Day, Harvard n’a accepté que 3,41% des candidats et Columbia n’a accepté que 3,9% pour la promotion de 2027. Vous devez vous démarquer – de manière considérable. Vous voulez dire aux responsables des admissions : « Je suis si différent, je suis unique. Je vais apporter une immense valeur ajoutée si je suis accepté dans votre école. » Vous voulez les défier en leur disant : « Vous allez me vouloir, et sinon, vous allez le regretter. Rim est à la tête d’une société de conseil universitaire basée à New York et à Miami. Requin Slater Les moyennes élevées et les scores SAT sont importants. Mais ils ne comptent pour rien si l’équipe des admissions ne peut pas non plus voir un haut niveau d’intelligence émotionnelle.Ce n’est pas mon travail d’aider les enfants à cocher des cases sur une liste de contrôle. Certaines personnes pensent qu’il leur suffit de dire qu’elles font de l’équipe de débat, du club de presse et du bénévolat. Mais c’est générique. Tout le monde fait ce genre de choses.Vous – et votre dissertation universitaire – devez être unique en son genre. Vous devriez écrire sur la chose qui vous passionne le plus. Personne ne veut lire un essai qui énumère vos réalisations académiques et parascolaires ou résume toute l’histoire de votre vie. Les membres du personnel des admissions ne sont pas intéressés par la raison pour laquelle votre grand-père est votre héros ou par la façon dont vous avez surmonté le chagrin lorsque vous avez été largué la première fois. Ils veulent lire quelque chose de mémorable qui démontre la valeur unique que vous apporterez au campus universitaire. Votre essai doit être distinct. Vous pourriez écrire sur la création de votre propre entreprise, la création d’une organisation à but non lucratif ou la publication d’un livre.Nous employons des mentors qui conseillent les étudiants potentiels sur la façon de lancer leur propre entrepriseLorsque nous avons commencé il y a neuf ans, un parent est venu nous voir en désespoir de cause. Ils étaient inquiets parce que leur adolescent ne se souciait de rien d’autre que d’échanger des baskets en édition limitée et de créateurs. Il faisait la queue devant le magasin et en achetait pour 900 $. Il les revendrait 3 000 $ le lendemain. »C’est ce sur quoi il se concentre », m’a dit son père. « Pouvez-vous s’il vous plaît nous aider à le mettre sur la bonne voie? » J’ai dit: « Il est déjà sur la bonne voie. » Nos mentors l’ont aidé à lui donner les outils dont il avait besoin pour lancer son entreprise d’échange de baskets. « Personne d’autre de son lycée n’écrira sa dissertation universitaire sur ce sujet », ai-je dit au père. Le gamin est entré à Stanford. Le campus de Harvard. Charles Krupa/AP Nous avons récemment aidé une étudiante à devenir l’une des meilleures influenceuses sur YouTube après avoir obtenu que des marques de beauté parrainent ses tutoriels de maquillage. Une autre étudiante publie un livre sur les réfugiés en Europe après avoir elle-même été témoin de la crise. Les gens demandent pourquoi notre soutien est si cher. Nous passerons des centaines d’heures avec nos élèves au fil des ans. Nous faisons tout, du suivi des devoirs à l’aide pour organiser un stage dans une entreprise de niche. Nos 34 mentors élaborent une feuille de route personnalisée afin qu’ils soient acceptés dans l’un de leurs trois meilleurs choix d’université. Le taux de réussite de cette année était de 94 %.Nos étudiants viennent souvent de familles mégarichesLes étudiants viennent de familles qui peuvent se permettre nos frais de 750 000 $. C’est le genre de personnes qui dépensent six chiffres pour entretenir leur yacht dans les Hamptons pendant trois mois pendant l’été. Ils savent que leur enfant n’a qu’une seule chance d’entrer dans le bon collège. S’ils échouent, ils seront un étudiant transféré avec beaucoup moins de chances d’être admis l’année suivante.Ces gens veulent ce qu’il y a de mieux pour leurs enfants dès qu’ils obtiennent leur diplôme d’études secondaires. Cela coûte cher, mais c’est une évidence.Avez-vous une histoire puissante à partager avec Insider ? Veuillez envoyer les détails à [email protected].
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Customize this title in french Je facture plus de 500 000 $ pour aider les enfants à entrer dans les écoles de l’Ivy League. Pour certains élèves, mon accompagnement commence au collège.
