Customize this title in french « Je ne suis pas médecin » : le rôle que jouent les médecins associés au sein du NHS | NHS

Make this article seo compatible,Let there be subheadings for the article, be in french, create at least 700 wordsSammy Chan est très fier d’être médecin associé, malgré les controverses. «Je trouve cela particulièrement gratifiant parce que je peux établir des relations avec les patients», a-t-elle déclaré.Chan travaille en médecine respiratoire, principalement en ambulatoire. En plus d’une surveillance plus systématique des patients et de la réservation d’examens, elle a été formée pour effectuer des drains thoraciques et insérer des cathéters pleuraux. « Même si c’est assez difficile sur le plan émotionnel, c’est agréable d’être une présence constante tout au long de leur voyage », a-t-elle déclaré.Chan est l’un des 40 médecins associés employés à la Fondation Royal Berkshire à Reading. Introduits il y a près de vingt ans, les médecins associés ont une certaine formation médicale mais ne sont pas médecins. Ils peuvent prendre des antécédents médicaux, effectuer des examens physiques et aider à élaborer des plans de traitement – ​​mais ne peuvent pas prescrire de médicaments ni ordonner des radiographies.Le NHS vise à augmenter le nombre de médecins associés travaillant en Angleterre d’environ 4 000 à 10 000 pour contribuer à combler les lacunes généralisées de la main-d’œuvre.Les propositions ont suscité de vives critiques, la British Medical Association (BMA) appelant à un moratoire sur toute nouvelle expansion, en raison des craintes concernant la sécurité des patients et de la confusion qui a suivi le décès en 2022 d’Emily Chesterton. Et une enquête récente de la BMA a révélé que de nombreuses personnes pensaient à tort que les médecins associés étaient des médecins.Mais le Dr Janet Lippett, médecin-chef de la fondation Royal Berkshire NHS, affirme qu’ils sont essentiels au bon fonctionnement de l’hôpital. « Les associés médicaux constituent une partie essentielle de notre effectif. Bien encadrés, ils jouent un rôle inestimable en libérant nos consultants et nos jeunes médecins pour traiter davantage de patients. Sans eux, nous aurions été beaucoup moins préparés pour l’hiver.Royal Berks a embauché ses premiers médecins associés en 2015 et en emploie désormais plus de 40 dans 16 départements. Ils portent des cordons ou des badges séparés, portent clairement la mention « associé du médecin » et doivent toujours dire aux patients et aux familles qu’ils ne sont pas médecins.Ruhel Miah, médecin associé (à droite), travaille avec le médecin consultant Dr Apurba Chatterjee dans le domaine des soins aux personnes âgées. Photographie : Martin Godwin/The Guardian«J’explique toujours et je me présente à tout le monde», explique Chan. «Je dis: ‘Je suis médecin associé.’ Bien que je travaille aux côtés de médecins et d’infirmières, je ne suis pas médecin, mais je suis médicalement formé pour faire certaines choses. Et je peux aider à prodiguer certains soins.Pour devenir médecin associé, les étudiants doivent détenir un diplôme de premier cycle dans une discipline de la santé ou des sciences et obtenir un diplôme de troisième cycle de deux ans. Royal Berks insiste également sur le fait que tous ses associés figurent sur le registre volontaire des médecins associés déclarés aptes à exercer, qui sera remplacé à partir de la fin de l’année prochaine, lorsqu’ils seront réglementés par le Conseil médical général.Le Dr Tahir Akbar, directeur médical régional de la South East School of Physician Associates, qui en forme environ 120 par an, a déclaré : « Aucun problème de sécurité ne m’a été soulevé concernant les médecins associés dans le sud-est de l’Angleterre. » Mais il est essentiel que les médecins généralistes ou les consultants aient un contrôle total sur ce que font les médecins associés. « Lorsque vous vous trouvez dans une situation où ces contrôles n’existent pas, cela devient risqué », dit-il.Ruhel Miah, médecin associé chargé des soins aux personnes âgées, qui aide les médecins à gérer deux cliniques, a déclaré qu’il bénéficiait d’une supervision constante. « Il y a toujours un consultant sur place, de sorte que nous discutons toujours du plan et de ce que nous pensons être le diagnostic, et ensuite ils verront également le patient avec nous. »Apu Chatterjee, gériatre consultant chez Royal Berks, a déclaré que les associés comme Miah avaient amélioré les soins aux patients. « Depuis que les médecins associés ont commencé, j’ai constaté qu’il y avait beaucoup plus de continuité des soins pour nos patients complexes. Je ne peux pas imaginer comment nous pourrions travailler sans eux.Je ne pense pas qu’un médecin associé puisse prétendre remplacer les jeunes médecins.Dr Edward McKeown, consultant en médecine respiratoire« Je n’ai jamais vu un jeune médecin venir me dire : ‘mais je ne peux pas apprendre parce que [the physician associates] je fais tous les travaux qui ne m’ont pas été confiés.Rachel (pseudonyme), médecin junior dans les services d’oto-rhino-laryngologie (ORL), est d’accord. Elle dit que le médecin associé de son service a aidé sa formation et ne l’a pas gênée. « Je n’ai pas du tout senti que mes opportunités de formation étaient menacées. En fait, tout le contraire. » elle dit. « Elle m’a en fait libéré pour faire davantage de choses que je voulais faire plutôt que de saisir mes opportunités. »Le Dr Edward McKeown, consultant en médecine respiratoire, a déclaré : « Je ne pense pas qu’un médecin associé prétendrait remplacer les jeunes médecins. Ce qu’ils proposent actuellement, c’est à la fois de nous aider à diagnostiquer et à gérer les patients.«Je pense que les jeunes médecins ont actuellement des raisons très valables d’être frustrés par leur sort actuel. Mais je ne pense pas du tout que cela dépende des médecins associés.Les associés médicaux peuvent contribuer à alléger la charge de travail et la pression, dit-il. « Malheureusement, nous n’avons pas de jeunes médecins qui poussent sur les arbres et ainsi, nous devons trouver une réponse pour assurer la sécurité de ces patients et assurer le bon déroulement des parcours. »Akbar est d’accord. « La vérité est que peu importe combien d’argent vous consacrez au recrutement, vous n’obtiendrez pas un jeune médecin. [overnight].» Même dans ce cas, il dit que le travail des associés ne plairait pas à la plupart des médecins. Diriger un service avec très peu de développement de carrière clinique, mais rester au même niveau tout au long de la vie, « n’est pas un rôle que de nombreux médecins rechercheraient ».« Maintenant que les lois gouvernementales plus strictes en matière de migration nous mettent à nouveau sous beaucoup de pression, que faire lorsque de nouveaux services ouvrent et que nous ne pouvons pas les doter en personnel ? Il faut penser ailleurs.Mary (pseudonyme), médecin associée également en ORL, dit que c’est bouleversant de voir toute cette haine. «C’est devenu tellement toxique. Je pense que les gens oublient les patients dans tout cela. En fin de compte, tout le monde ici au NHS est là pour vous aider.

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