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Ce qui suit est un extrait adapté de Chez Raiford Dalton Palmer Best-seller d’Amazon, « Je veux juste que ce soit fait : comment les personnes intelligentes et qui réussissent divorcent sans perdre leurs enfants, leur argent et leur esprit. »
Dans un divorce, si vous êtes dans une salle d’audience, vous avez déjà perdu.
Même si vous gagnez votre cause, au moment où le litige commence, vous avez probablement déjà dépensé plus d’argent en honoraires d’avocat que vous n’obtiendrez au-delà de ce que vous auriez déjà pu obtenir.
Parfois, vous ne pouvez pas l’éviter. Mais si vous êtes dans mon cabinet d’avocats, je vais vous conseiller de trouver une sorte de règlement bien avant que nous nous présentions au palais de justice.
Au cours de la gestion de centaines de cas de divorce, j’ai appris qu’il est crucial de connaître vos objectifs dès le départ. Si vous savez ce que vous voulez, vous savez quoi demander et quelles offres refuser.
Au-delà de cela, voici quelques conseils sur ce qu’il faut faire :
Rassemblez et validez vos données financières, partagez-les et assurez-vous d’avoir la même chose de votre conjoint
Plus vite vous fournirez vos informations financières, plus vite vous pourrez tous les deux négocier. Il aide à annoter le bilan (exemple : « Chase Bank Checking #0433 15 juin 2021 relevé »). Si vous n’êtes pas sûr de vos finances, parlez-en à votre avocat et à un planificateur financier ou CPA si vous avez besoin d’aide.
Connaître vos chances de succès et la gamme probable des résultats de l’essai
Obtenez une évaluation réaliste de votre avocat sur la probabilité que vous ayez gain de cause dans un procès. Travaillez avec votre avocat pour évaluer les coûts réels de votre divorce par rapport à tout règlement que vous envisagez. Tenez compte des coûts en temps, en argent et en énergie émotionnelle, non seulement pour vous, mais aussi pour vos enfants, votre famille et vos amis.
Essayez de comprendre le point de vue de votre conjoint
Il est utile de négocier si vous savez pourquoi votre futur ex-conjoint adopte une certaine position. Par exemple, si vous êtes le principal soutien de famille, votre conjoint peut craindre d’être poussé du haut d’un précipice financier. Nous avons vu cette préoccupation même dans les cas de divorce à patrimoine élevé dans lesquels le conjoint le moins riche recevra probablement des millions de dollars.
Soyez clair dans votre proposition
Dans un premier temps, il est plus efficace de faire vos propositions sous la forme d’un accord de règlement matrimonial complet (MSA) et d’un accord de garde et de visite. Les résumés sont utiles au début, mais ils sont trop brefs et manquent d’informations pour avoir une grande valeur dans les négociations. Si vous répondez à une proposition, apportez des modifications en ligne, par exemple, dans un document Word avec suivi des modifications.
Aucune offre ou demande de BS
Il y a peu de désagréments pires dans le domaine du divorce que de recevoir une offre totalement irréaliste. C’est-à-dire qu’il n’y a aucun moyen que le résultat énoncé dans l’offre soit réalisable devant un tribunal. Vous pouvez en obtenir un parce que votre conjoint n’a aucune idée des résultats réalistes de l’affaire. Ou cela peut être la stratégie de choix pour leur avocat, qui aime demander « la lune » et ensuite négocier.
Attention aux lignes dans le sable
Un certain type de marchandage impitoyable — « Pas un centime de moins, sinon on se voit au tribunal ! » – peuvent travailler dans le monde des affaires, mais vous ne pouvez pas faire comparaître un autre fournisseur ou client devant un tribunal de divorce. Vous êtes coincé à négocier avec la personne — ou le juge décidera pour vous. Si vous tracez une ligne dans le sable, vous feriez mieux de la sauvegarder en étant pleinement préparé à subir un procès dans ces conditions.
Réglez certains problèmes même si vous ne pouvez pas tous les régler
Je ne souscris pas à l’accord populaire du « tout ou rien » : si vous n’acceptez pas toutes les conditions de mon client, nous n’accepterons rien. C’est idiot et ce n’est pas comme ça que fonctionnent les procès dans le reste du palais de justice. De nombreux problèmes peuvent être réglés et retirés de la table, ce qui donne aux clients une certaine tranquillité d’esprit pour ces problèmes et facilite le travail de l’avocat, ce qui permet à chacun d’économiser du temps et de l’argent.
Éviter de reculer
Le retour en arrière est un autre mouvement à éviter dans les négociations. Vous faites offre X ; ils font l’offre Y. Vous ne l’aimez pas, alors vous offrez X moins 10 %. Semblable à de fausses lignes dans le sable, reculer est malhonnête et vous perdez votre crédibilité. Vous pouvez rejeter leur offre et vous en tenir à la vôtre, mais revenir en arrière comme une sorte de « punition » est une mauvaise stratégie.
Sois créatif
Peut-être que vous pouvez trouver un terrain d’entente de manière inattendue. Dans l’Illinois, le remariage met fin à la pension alimentaire. Supposons que votre conjoint fréquente quelqu’un et veuille l’épouser. Vous pourriez répondre en offrant une durée fixe de pension alimentaire. Cela limite votre responsabilité mais permet à votre conjoint de se remarier sans perdre ses prestations. Une réflexion créative comme celle-ci pourrait vous aider à contourner des problèmes difficiles.
Gardez à l’esprit l’échelle
Gardez l’affaire en perspective. Les gens s’ancrent sur les chiffres et peuvent perdre de vue le fait que ce qu’ils demandent n’est pas loin de ce que l’autre personne veut, et les différences réelles sont insignifiantes dans l’ordre général des choses. Par exemple, 50 000 $ peuvent sembler beaucoup d’argent, et c’est en termes abstraits, mais pas si on les compare à la taille de la succession conjugale et au coût du divorce.
Raiford Dalton Palmer, auteur du best-seller d’Amazon, « Je veux juste que ce soit fait : comment les personnes intelligentes et qui réussissent divorcent sans perdre leurs enfants, leur argent et leur esprit » est un avocat de longue date de l’Illinois et un actionnaire directeur de la STG Divorce Law, basée à Chicago, où il se concentre sur les affaires de divorce complexes, en particulier celles impliquant des personnes à revenu élevé.