Customize this title in french L’Allemagne est passée de l’envie du monde à l’économie développée la moins performante. Ce qui s’est passé?

Make this article seo compatible,Let there be subheadings for the article, be in french, create at least 700 words La perte de gaz bon marché en provenance de Russie a joué un rôle, mais les décisions prises pendant les années de boom sont désormais remises en question. Pendant la majeure partie de ce siècle, l’Allemagne a accumulé succès économique après succès, dominant les marchés mondiaux de produits haut de gamme comme les voitures de luxe et les machines industrielles, vendant tellement au reste du monde que la moitié de l’économie dépendait des exportations.PUBLICITÉLes emplois étaient nombreux et les coffres financiers du gouvernement se sont accrus à mesure que d’autres pays européens se noyaient sous les dettes. Des livres ont été écrits sur ce que d’autres pays pouvaient apprendre de l’Allemagne.Plus maintenant. Aujourd’hui, l’Allemagne est la plus mauvaise économie développée au monde, et le Fonds monétaire international et l’Union européenne s’attendent à un déclin cette année.Cela fait suite à l’invasion de l’Ukraine par la Russie et à la perte du gaz naturel bon marché de Moscou — un choc sans précédent pour les industries allemandes à forte intensité énergétique, longtemps puissance manufacturière d’Europe.La soudaine sous-performance de la plus grande économie européenne a déclenché une vague de critiques, d’inquiétudes et de débats sur la voie à suivre.L’Allemagne risque une « désindustrialisation » car les coûts élevés de l’énergie et l’inaction du gouvernement face à d’autres problèmes chroniques menacent de déplacer de nouvelles usines et des emplois bien rémunérés ailleurs, a déclaré Christian Kullmann, PDG de la grande entreprise chimique allemande Evonik Industries AG.Depuis son bureau du 21e étage de la ville d’Essen, en Allemagne de l’Ouest, Kullmann montre les symboles des succès antérieurs dans la région industrielle historique de la vallée de la Ruhr : les cheminées des usines métallurgiques, les tas géants de déchets des mines de charbon aujourd’hui fermées, une énorme usine pétrolière de BP. raffinerie et la vaste installation de production chimique d’Evonik.Aujourd’hui, l’ancienne région minière est un symbole de la transition énergétique, parsemée d’éoliennes et d’espaces verts.La perte du gaz naturel russe bon marché nécessaire pour alimenter les usines « a gravement endommagé le modèle économique de l’économie allemande », a déclaré Kullmann. Après que la Russie ait coupé la majeure partie de ses livraisons de gaz vers l’Union européenne, le gouvernement allemand a demandé à Evonik de maintenir en fonctionnement sa centrale électrique au charbon des années 1960 quelques mois de plus.L’entreprise abandonne la centrale pour se tourner vers deux générateurs au gaz qui pourront ensuite fonctionner à l’hydrogène dans le cadre de son objectif de devenir neutre en carbone d’ici 2030.PUBLICITÉUne solution débattue : un plafond financé par le gouvernement sur les prix de l’électricité industrielle pour permettre à l’économie de passer à travers la transition vers les énergies renouvelables.La proposition du vice-chancelier Robert Habeck des Verts s’est heurtée à la résistance du chancelier Olaf Scholz, social-démocrate et partenaire de la coalition pro-entreprises, les Démocrates libres. Les écologistes affirment que cela prolongerait la dépendance aux combustibles fossiles.Kullmann est pour cela : « Ce sont avant tout des décisions politiques erronées qui ont développé et influencé ces coûts énergétiques élevés. Et il n’est pas possible que l’industrie allemande et les travailleurs allemands soient désormais obligés de payer la facture.»Le prix du gaz est à peu près le double de ce qu’il était en 2021, ce qui nuit aux entreprises qui en ont besoin pour maintenir le verre ou le métal chauffé au rouge et en fusion 24 heures sur 24 pour fabriquer des revêtements de verre, de papier et de métal utilisés dans les bâtiments et les voitures.Un deuxième coup dur est survenu lorsque la Chine, partenaire commercial clé, connaît un ralentissement après plusieurs décennies de forte croissance économique.PUBLICITÉCes chocs extérieurs ont révélé des fissures dans les fondations de l’Allemagne, ignorées au cours des années de succès, notamment une utilisation tardive de la technologie numérique au sein du gouvernement et des entreprises et un long processus pour faire approuver des projets d’énergies renouvelables indispensables.Autres réalisations naissantes : l’argent dont le gouvernement disposait était en partie dû aux retards dans les investissements dans les routes, le réseau ferroviaire et l’Internet haut débit en milieu rural. La décision prise en 2011 de fermer les dernières centrales nucléaires allemandes a été remise en question en raison des inquiétudes concernant les prix et les pénuries d’électricité. Les entreprises sont confrontées à une grave pénurie de main-d’œuvre qualifiée, les offres d’emploi atteignant un record d’un peu moins de deux millions.Et le gouvernement a reconnu que compter sur la Russie pour fournir de manière fiable du gaz via les gazoducs Nord Stream sous la mer Baltique – fermés et endommagés pendant la guerre – était une erreur.Aujourd’hui, les projets d’énergie propre sont ralentis par une bureaucratie étendue et une résistance qui n’est pas de mon côté. Les limites d’espacement des habitations maintiennent la construction annuelle d’éoliennes à un chiffre dans la région sud de la Bavière.Une ligne électrique d’un coût de 10 milliards d’euros transportant l’énergie éolienne du nord vers l’industrie du sud a été retardée en raison de la résistance politique due aux tours disgracieuses en surface. L’enfouissement de la ligne signifie qu’elle sera achevée en 2028 au lieu de 2022.PUBLICITÉPendant ce temps, les entreprises à forte intensité énergétique cherchent à faire face au choc des prix.Drewsen Spezialpapiere, qui fabrique du papier pour passeports et timbres ainsi que des pailles en papier, a acheté trois éoliennes près de son usine dans le nord de l’Allemagne pour couvrir environ un quart de sa demande extérieure en électricité, alors qu’elle s’éloigne du gaz naturel.La société de verre spécialisé Schott AG a expérimenté la substitution du gaz par de l’hydrogène sans émissions dans l’usine où elle produit du verre dans des réservoirs pouvant atteindre 1 700 degrés Celsius.Cela a fonctionné, mais seulement à petite échelle, avec de l’hydrogène fourni par camion. Des quantités massives d’hydrogène produites avec de l’électricité renouvelable et livrées par pipeline seraient nécessaires et n’existent pas encore.Scholz a appelé à ce que la transition énergétique prenne en compte l’urgence qu’a nécessité la mise en place de quatre terminaux flottants de gaz naturel en quelques mois pour remplacer le gaz russe perdu. Le gaz naturel liquéfié qui arrive aux terminaux par bateau en provenance des États-Unis, du Qatar et d’ailleurs est plus cher que les approvisionnements par gazoducs russes, mais cet effort a montré ce que l’Allemagne peut faire.Cependant, les querelles au sein du gouvernement de coalition au sujet du plafonnement des prix de l’énergie et d’une loi interdisant l’installation de nouveaux fours à gaz ont exaspéré les chefs d’entreprise.L’Allemagne a fait preuve de complaisance au cours d’une « décennie dorée » de croissance économique entre 2010 et 2020, explique Holger Schmieding, économiste en chef à la banque Berenberg. Schmieding, qui a autrefois surnommé l’Allemagne « l’homme malade de l’Europe » dans une analyse influente de 1998, pense que cette étiquette serait exagérée aujourd’hui, compte tenu de son faible taux de chômage et de ses finances publiques solides. Cela donne à l’Allemagne une marge d’action – mais réduit la pression pour apporter des changements.L’étape immédiate la plus importante, a déclaré Schmieding, serait de mettre fin à l’incertitude sur les prix de l’énergie. Quelles que soient les politiques choisies, « il serait déjà d’une grande aide si le gouvernement pouvait s’entendre rapidement sur elles afin que les entreprises sachent ce qu’elles font et puissent planifier en conséquence au lieu de retarder les décisions d’investissement », a-t-il déclaré.

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