Make this article seo compatible,Let there be subheadings for the article, be in french, create at least 700 wordsL’ancienne patronne de Wilko a déclaré en larmes aux députés qu’elle était dévastée par l’effondrement du détaillant à bas prix, affirmant que la fortune familiale de plusieurs millions de livres n’était pas suffisante pour le sauver.Lisa Wilkinson, ancienne présidente de l’entreprise, petite-fille du fondateur et actionnaire important, a été traînée devant les députés du comité des affaires et du commerce après l’effondrement de Wilko en août avec la perte de plus de 12 000 emplois, 625 millions de livres sterling de dettes et un trou noir pour les retraites de 50 millions de livres sterling.La fermeture de ses 400 magasins a laissé de grands vides dans de nombreuses rues commerçantes déjà touchées par la disparition de chaînes telles que Debenhams, Topshop et Gap.Wilkinson a déclaré que 15 millions de livres sterling de dividendes versés aux actionnaires au cours des neuf dernières années étaient dans une société holding détenue par des fiducies familiales et immobilisés dans des investissements difficiles d’accès.Elle a affirmé qu’il ne serait pas possible d’utiliser cet argent pour contribuer à réduire le déficit des retraites de Wilko en raison d’un devoir envers les actionnaires.Lorsqu’on lui a demandé si la famille avait envisagé d’utiliser cet argent pour sauver l’entreprise, elle a répondu : « Nous avons eu ce débat. Nous n’avions pas suffisamment de fonds pour faire la différence.Elle a déclaré que des dizaines de millions de dividendes versés avant 2014 ont été largement utilisés pour racheter une autre partie de la famille Wilkinson par le biais d’une série d’accords, qui comprenaient également un dividende spécial de 63 millions de livres sterling.Wilkinson a déclaré qu’elle regrettait de ne pas avoir pris des mesures plus rapides pour recruter une nouvelle direction et s’attaquer aux gammes de produits médiocres, et que Wilko avait été touché en continuant à exercer son activité de détaillant essentiel tout au long des blocages de Covid.Elle a déclaré que Wilko avait finalement échoué parce qu’elle était à court de liquidités avant de pouvoir mettre en œuvre un plan de redressement impliquant une réduction des coûts, notamment des loyers, et un investissement dans son activité en ligne.S’exprimant mardi avant l’audience, le propriétaire de HMV, Doug Putman, a déclaré que son projet de sauvetage de Wilko avait échoué parce que « tout le monde était devenu un peu cupide » et ne pensait pas aux emplois qui auraient pu être sauvés.Le milliardaire canadien du commerce de détail, qui a organisé le redressement de HMV au Royaume-Uni et possède Toys R Us au Canada, était sur le point de conclure un accord mais n’a pas pu s’entendre sur les conditions avec les fournisseurs informatiques de Wilko.Cependant, Mark Jackson, l’ancien directeur général de Wilko, a déclaré aux députés qu’il ne croyait pas que Putman était si proche d’un accord et qu’il n’était que l’un des 20 prétendants potentiels de l’entreprise qui n’avaient pas réussi à se mettre d’accord sur les conditions.Le député Liam Byrne, président de la commission des affaires et du commerce, a qualifié son effondrement de « triste histoire ». Il a déclaré que Wilkinson avait admis des « erreurs de gestion importantes » concernant la disponibilité des stocks, car l’entreprise avait perdu la confiance des fournisseurs, des gammes de produits médiocres et une décision de commercer malgré les blocages de Covid sans accepter de congé pour les travailleurs.L’entreprise a également dépensé 60 millions de livres sterling pour un programme de modernisation d’entrepôt qui a mal tourné. Il a perdu 40 millions de livres sterling sur des opérations de change et n’a pas réussi à lever suffisamment de liquidités auprès des investisseurs et des banques, de sorte qu’une restructuration visant à réduire les loyers n’a pas pu être mise en œuvre. »Malgré ces problèmes, vous ne pouvez pas expliquer pourquoi des dividendes ont été payés alors que l’argent qui circule dans les fiducies ne peut pas être utilisé pour rembourser un régime de retraite », a déclaré Byrne.ignorer la promotion de la newsletter précédenteInscrivez-vous pour Affaires aujourd’huiPréparez-vous pour la journée de travail : nous vous indiquerons toutes les actualités et analyses économiques dont vous avez besoin chaque matin. », »newsletterId »: »business-today », »successDescription »: »Préparez-vous pour la journée de travail : nous vous indiquerons toutes les actualités et analyses commerciales dont vous avez besoin chaque matin »} » config= » »renderingTarget » : »Web », »darkModeAvailable »:false »>Avis de confidentialité: Les newsletters peuvent contenir des informations sur des organismes de bienfaisance, des publicités en ligne et du contenu financé par des tiers. Pour plus d’informations, consultez notre Politique de confidentialité. Nous utilisons Google reCaptcha pour protéger notre site Web et la politique de confidentialité et les conditions d’utilisation de Google s’appliquent.après la promotion de la newsletterWilkinson a déclaré aux députés : « Aujourd’hui, vous avez donné une autre occasion de remercier les membres de l’équipe et les clients les remercieront jusqu’au dernier jour. J’apprécie chacun d’entre eux. Ils constituaient le fondement de Wilko.«Je suis dévasté que nous ayons laissé tomber chacune de ces personnes à cause de l’insolvabilité. Je ne sais pas comment exprimer à quel point je suis triste d’avoir laissé tomber tous les membres de notre équipe client, nos fournisseurs et nos conseillers.Elle a ajouté, après avoir demandé aux députés qu’elle n’avait pas utilisé le mot « désolé » : « Je suis désolée que nous ne soyons plus là pour soutenir tous ces gens. »Le syndicat GMB, qui représente des milliers d’anciens travailleurs de Wilko, a pointé du doigt Wilkinson, affirmant qu’elle « porte une part importante de responsabilité » dans son effondrement.Nadine Houghton, responsable nationale du GMB, a imputé la perte de plus de 12 000 emplois à « la faiblesse du leadership et à l’incapacité à s’adapter à l’évolution du marché ».Atul Shah, professeur de comptabilité à la City de l’Université de Londres, a déclaré que les auditeurs de Wilko n’avaient pas été suffisamment clairs sur la situation désastreuse de l’entreprise en 2022 et « n’ont pas fait leur travail ». Il a suggéré qu’EY, le « big four », avait attendu pour approuver les comptes du groupe jusqu’à ce que la vente d’un entrepôt lui apporte une injection de liquidités, permettant ainsi à l’entreprise d’être déclarée en continuité d’exploitation.Cependant, Victoria Venning d’EY a déclaré que les auditeurs avaient clairement signalé qu’il existait une « incertitude significative » quant à l’avenir de Wilko à la fin de 2022. Elle a déclaré que refuser de déclarer l’entreprise comme une entreprise en activité aurait été une « vision extrême alors qu’il était réaliste alternatives pour l’entreprise », notamment la levée de nouveaux fonds et l’amélioration des échanges commerciaux.Kevin Hollinrake, ministre de l’entreprise, des marchés et des petites entreprises, a déclaré que les enquêtes menées par le service d’insolvabilité et d’autres se poursuivaient sur les actions des administrateurs de Wilko avant sa faillite. Il a déclaré que le régulateur des retraites n’avait jusqu’à présent trouvé « aucune preuve d’inconduite des administrateurs ».
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