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OAvec des produits en vente au palais de Buckingham, à l’abbaye de Westminster et dans des musées à travers le pays – ainsi que dans les capitales européennes – Jeremy Shaw, directeur général de Heritage Playing Cards, basé dans le Derbyshire, a des raisons particulières d’espérer que le couronnement sera bon pour les affaires qu’il a créées il y a 30 ans.
Ces dernières années ont été tout sauf ça. Premièrement, la pandémie de Covid a fermé tous les musées et leurs boutiques, ce qui signifie un effondrement presque total des ventes nationales et internationales. Et puis le premier producteur du pays de cartes à jouer patrimoniales – dont le populaire pack rois et reines d’Angleterre a été mis à jour avant le couronnement pour inclure celui de Charles III – a vu son activité d’exportation presque complètement anéantie par le Brexit.
L’effet de la sortie de la Grande-Bretagne de l’Union européenne a détruit 85 % des échanges de son entreprise avec les clients de l’UE – qui représentaient 35 % de son chiffre d’affaires total.
« Avant le Brexit, nous recevions une commande à neuf heures du matin et trois jours plus tard, elle était dans un magasin ou un musée à Paris, Bruxelles ou Vienne », a déclaré Shaw. « Maintenant, presque tous nos clients de l’UE ont abandonné. La paperasse et les coûts d’acheminement des colis vers l’UE signifient qu’ils pensent que cela n’en vaut tout simplement pas la peine. Le Brexit a été un désastre complet et total.
En plus des packs sur le thème du Royaume-Uni – les rois et les reines, les premiers ministres, les demeures seigneuriales et bien d’autres sujets – la société a fourni aux marchés européens des packs sur mesure pour différents pays, tels que des châteaux allemands et un pack célébrant les contes de fées des frères Grimm. .
Mais plus pour très longtemps. « Nous épuisons tout notre stock allemand et français, puis nous finirons. Nous donnerons tout ce qui nous reste aux écoles comme matériel pédagogique pour les cours de langues étrangères », a déclaré Shaw.
«Nous ne faisons que nous cogner la tête contre un mur de briques. Nous avons passé tellement de temps, d’efforts et d’investissements à développer ce marché, et nous aurions tout aussi bien pu ne pas nous en soucier.
Le problème initial pour les magasins ou les musées de l’UE qui commandent des cartes au Royaume-Uni est le remplissage du formulaire. Ensuite, les clients se retrouvent piqués par des frais de TVA supplémentaires à l’arrivée des marchandises. Dans l’ensemble, c’est trop pour de nombreux petits opérateurs.
« Nous devons payer des frais pour faire sortir le colis de ce pays… quelque chose comme 3 £ », a déclaré Shaw.
« Ensuite, quand cela arrive à leur fin, ils doivent payer des frais de traitement. Ensuite, les clients sont informés qu’il y a une charge de TVA sur ce colis. Ils refusent alors le colis, qui doit nous être retourné – et, pour couronner le tout, nous devons payer des droits d’importation pour le récupérer à nouveau.
« C’est un cauchemar administratif pour nous et les clients. Rien de tout cela ne s’est produit avant que nous quittions l’Union européenne.
Shaw a déclaré avoir récemment reçu une commande du National Trust en Irlande du Nord. Même cette transaction impliquait le remplissage de formulaires post-Brexit, bien que l’Irlande du Nord fasse partie du Royaume-Uni, et que Londres et Bruxelles aient passé une grande partie des deux dernières années à essayer de faciliter le commerce intra-britannique à travers la mer d’Irlande. « C’est tout simplement incroyable », a-t-il déclaré.
La société de Shaw opère depuis la ville d’Ilkeston dans le Derbyshire. A proximité se trouve Cluny Lace, une autre petite entreprise. Il a fourni du matériel pour les robes de mariée royales, y compris celle portée par Kate Middleton. Il a également fait la une des journaux en raison de l’effet désastreux que le Brexit a eu sur son modèle économique.
Le directeur général de l’entreprise, Charles Mason, dit que le fisc a imposé un droit de 8% sur le retour de toute la dentelle qu’il a envoyée en France pour la teinture. Dans une lettre au Financial Times il a écrit: «Nous avons passé plus de 200 ans à bâtir notre entreprise, nous nous sommes battus pendant 30 ans contre la tendance mondiale du textile à se déplacer vers l’Extrême-Orient et nous avons maintenant été tués par nos propres côtés en quelques années. Nous perdons tous.
L’Office for Budget Responsibility a prévu que le Brexit « entraînera une baisse de 15% de l’intensité commerciale du Royaume-Uni à long terme par rapport à s’il était resté dans l’UE ».
Shaw a ajouté: «J’ai écrit plusieurs fois au HMRC à propos de tout cela et ils ne répondent pas. Ils envoient juste leurs circulaires inutiles. Ils ne reviennent jamais avec des réponses.