Make this article seo compatible,Let there be subheadings for the article, be in french, create at least 700 wordsLes ministres sont confrontés à des appels pour remédier au manque chronique de personnel du NHS, alors que les chiffres révèlent que la facture pour l’embauche de travailleurs temporaires de première ligne a grimpé à plus de 10 milliards de livres sterling par an.Les hôpitaux et les cabinets de médecins généralistes du Royaume-Uni paient un montant record de 4,6 milliards de livres sterling pour le personnel des agences et 5,8 milliards de livres supplémentaires pour les médecins et les infirmières qui font partie du personnel afin d’effectuer des quarts de travail supplémentaires pour combler les lacunes dans les rotations.Le manque généralisé de personnel a contraint de plus en plus les services des quatre pays d’origine à verser des sommes colossales aux agences pour l’emploi pour qu’elles embauchent des travailleurs suppléants. Rien qu’en Angleterre, la facture du personnel intérimaire, en particulier des infirmières et des médecins généralistes, est passée de 3 milliards de livres sterling à 3,5 milliards de livres sterling au cours de l’année écoulée, soit une augmentation de 16 %.Wes Streeting, le secrétaire fantôme à la Santé, a déclaré que des années de négligence de la part des gouvernements conservateurs face à la crise croissante du personnel du NHS avaient obligé les hôpitaux « désespérés » à dépenser des sommes « énormes » en personnel d’agence, y compris en médecins dont l’embauche peut coûter plus de 5 000 £ pour un un seul quart de travail.Le Royal College of Nursing a déclaré que les niveaux de dépenses de l’agence étaient « stupéfiants ». Il serait moins coûteux d’embaucher davantage d’infirmières au lieu d’avoir des dizaines de milliers de postes vacants, a déclaré le secrétaire général Pat Cullen. Le NHS en Angleterre compte actuellement 42 306 postes d’infirmières vacants.Les dépenses du NHS en personnel bancaire – qui effectue des quarts de travail supplémentaires dans leur propre établissement ou dans un hôpital voisin pour gagner de l’argent supplémentaire – ont augmenté encore plus fortement que les dépenses des agences. En Angleterre, il a plus que triplé, passant de 1,8 milliard de livres sterling en 2015/16 à 5,8 milliards de livres sterling en 2022/23, selon un rapport de l’analyste spécialisé en données de santé LaingBuisson.Les dépenses globales en travailleurs temporaires – personnel d’agence et de banque – ont « grimpé en flèche » ces dernières années parce que Covid a conduit un NHS déjà en sous-effectif à se retrouver sous une plus grande pression au milieu de la demande accrue de soins et de la pression politique pour réduire l’arriéré, a constaté LaingBuisson.De nombreux secteurs des services de santé – notamment les urgences, les services de maternité, les cabinets de médecins généralistes et les unités de soins intensifs – ont du mal à surmonter une pénurie de personnel grave et de longue date. Le manque de personnel oblige les hôpitaux à annuler des opérations, à retarder les traitements et même à provoquer des naissances. »Les sommes d’argent que le NHS dépense en personnel temporaire ont explosé ces dernières années », a déclaré Tim Read, directeur de la recherche et du contenu de LaingBuisson.Une répression du NHS en Angleterre en 2015/16 sur le recours au personnel des agences a conduit les fiducies de services de santé à réduire le montant qu’elles y ont consacré de 3,63 milliards de livres sterling cette année-là à 2,38 milliards de livres sterling en 2019/20. Mais il a remonté depuis lors et a atteint 3,46 milliards de livres sterling en 2022/23, a constaté la société.« Notre analyse suggère que les dépenses consacrées au personnel intérimaire montent en flèche. Le montant d’argent dépensé pour le personnel des agences par l’intermédiaire des agences de recrutement a considérablement augmenté au cours des deux dernières années », a déclaré Read.« Lorsque l’on prend en compte le montant d’argent qui est également dépensé pour le personnel des banques, cela porte les dépenses du NHS en personnel non permanent à plus de 10 milliards de livres sterling en 2022/23. »En Angleterre, les fiducies paient jusqu’à 5 234 £ pour embaucher un médecin d’agence et jusqu’à 2 140 £ pour qu’une sage-femme d’agence effectue un seul quart de travail, selon une étude du Labour. Le trust Northern Care Alliance du Grand Manchester a dépensé 21 millions de livres sterling en 2021/22 en médecins d’agence et 16,7 millions de livres sterling en 2022/23 en sages-femmes qu’il a recrutées par l’intermédiaire d’agences.« Ces sommes allouées au personnel des agences sont vraiment faramineuses alors qu’il y a des dizaines de milliers de postes vacants. Cela ne colle tout simplement pas », a déclaré Cullen. Il serait plus rentable d’augmenter le recrutement et la rétention des infirmières du NHS en les rémunérant mieux, a-t-elle ajouté.Les agences d’emploi telles que Acacium Group et Medacs Healthcare ont vu leurs revenus augmenter fortement ces dernières années en conséquence directe de la dépendance croissante du NHS à l’égard du personnel de santé qu’elles fournissent, a rapporté le Health Service Journal en octobre 2022.Le NHS England a déclaré que les fiducies de santé dépensaient désormais moins en personnel d’agence qu’auparavant et également moins en proportion des dépenses globales du service cette année. Mais il n’a fourni aucun chiffre pour étayer ces affirmations.Cependant, les chiffres de LaingBuisson montrent que le NHS en Angleterre a dépensé 3,46 milliards de livres sterling en travailleurs intérimaires en 2022/23, soit 471 millions de livres sterling de plus que les 2,99 milliards de livres sterling de l’année précédente. Le pourcentage des dépenses annuelles globales de 9,3 milliards de livres sterling en personnel temporaire utilisé pour embaucher du personnel intérimaire a légèrement augmenté au cours de cette période.Un porte-parole du NHS England a déclaré : « Malgré une pression record et des périodes de grève sans précédent, le NHS a réduit le montant dépensé pour le personnel de l’agence, à la fois en termes absolus et en proportion des dépenses de cet exercice. »Le NHS continuera de réduire sa dépendance à l’égard des agences dans les années à venir en formant davantage de personnel du NHS au niveau national et en conservant davantage de personnel existant, dans le cadre du plan de main-d’œuvre à long terme du NHS. »Mais Read a déclaré que le NHS ne pouvait pas tenir pour acquis que le plan entraînerait les énormes augmentations de personnel local d’ici 2038 qu’il envisage. Pour que cela se produise, les hommes politiques devront investir des sommes importantes et faire preuve d’un « engagement tout au long de plusieurs cycles électoraux », a-t-il déclaré.Les patrons du NHS ont imputé l’énorme facture du personnel temporaire en partie à l’action revendicative du personnel du NHS. »La forte demande de services, les budgets surchargés et le manque de personnel signifient trop souvent que le NHS doit s’appuyer sur le personnel des agences et des banques pour combler les déficits de main-d’œuvre », a déclaré Saffron Cordery, directeur général adjoint de NHS Providers, qui représente les fiducies de services de santé en Angleterre.« Les trusts font tout ce qu’ils peuvent pour contrôler les dépenses des agences et le paiement des heures supplémentaires coûteuses, mais en plus des défis existants, les vagues successives de mouvements de grève rendent plus difficile de garantir que les coûts salariaux du personnel n’augmentent pas de manière significative », a-t-elle déclaré. dit.En outre, les efforts des fiducies pour tenir la promesse de Rishi Sunak de réduire les listes d’attente du NHS signifient qu’ils travaillent « à fond » et cela « peut impliquer la création d’équipes supplémentaires qui doivent être dotées en personnel », a-t-elle ajouté.
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