Customize this title in french L’écart salarial entre hommes et femmes parmi le personnel britannique de Goldman Sachs est au plus haut niveau depuis six ans | Goldman Sachs

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L’écart salarial entre hommes et femmes au sein du personnel britannique de Goldman Sachs a atteint son plus haut niveau depuis six ans, suscitant des inquiétudes quant au manque de femmes parmi les postes les plus élevés de la banque.

Les données soumises au gouvernement britannique ont montré que l’écart salarial horaire moyen s’est creusé dans sa principale entité britannique, Goldman Sachs International (GSI), les femmes recevant 54 % de moins que leurs collègues masculins en 2023.

Cela se compare à un écart salarial de 53,2 % en 2022 et constitue l’écart le plus élevé depuis la première collecte de données en 2017, lorsque l’écart salarial horaire moyen s’élevait à 55,6 %.

Pendant ce temps, dans la branche de gestion d’actifs de Goldman basée au Royaume-Uni, l’écart salarial horaire moyen est passé à 54,1 % en 2023, contre 51,3 % un an plus tôt. Ces chiffres reflètent le fait que davantage de femmes occupent des emplois moins bien rémunérés dans ces deux entités, qui représentent ensemble environ 4 000 des 45 000 employés mondiaux de la banque.

Même si Goldman a augmenté le nombre de femmes embauchées à des postes subalternes, elle a eu du mal à progresser aussi rapidement dans la promotion et la rétention des femmes aux postes les mieux payés. Les données montrent que les femmes occupent désormais 64,6 % des emplois les moins bien payés chez GSI, et qu’elles occupent moins d’un quart – 24,3 % – des postes les mieux payés.

Goldman Sachs a déclaré jeudi dans un communiqué : « Il est important de noter que ce rapport sur l’écart salarial entre hommes et femmes ne prend pas en compte les salaires pour des fonctions ou des mandats similaires, mais nous savons que nous devons faire davantage pour accroître la représentation des femmes aux niveaux les plus élevés de l’administration. ferme. »

Le président et directeur général de la banque, David Solomon, a déclaré en 2020 qu’il souhaitait que les femmes représentent 40 % de ses postes de vice-présidente à l’échelle mondiale d’ici 2025. Il a déclaré à l’époque qu’« attirer et développer une main-d’œuvre diversifiée est essentiel pour aider notre entreprise ». promouvoir une croissance économique durable et des opportunités financières. Les progrès en matière de diversité amélioreront notre capacité à exécuter notre stratégie et à répondre aux attentes de nos clients.

Une source au sein de l’entreprise a déclaré que les femmes représentaient environ 32 % de ses embauches au niveau de vice-président l’année dernière, tandis qu’un rapport public a montré que l’entreprise avait promu 23 femmes au niveau d’associée en 2022, ce qui représente près d’un tiers des promotions d’associées de l’année.

Les entreprises de plus de 250 employés sont tenues de soumettre des chiffres annuels décrivant leur écart salarial entre hommes et femmes depuis 2017, dans le cadre des règles gouvernementales visant à lutter contre les disparités salariales et le manque de femmes dans les postes de direction dans les entreprises.

Cependant, il n’y a eu qu’une légère réduction de l’écart salarial moyen entre hommes et femmes dans le secteur des services financiers, qui présente l’écart le plus important par rapport aux autres secteurs du Royaume-Uni, selon un rapport du comité du Trésor publié le mois dernier dans le cadre de son rapport Sexism in the City. enquête.

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La commission parlementaire a déclaré que même si les rapports sur les écarts salariaux avaient accru la transparence et suscité des discussions, ils n’avaient pas « apporté l’ampleur des changements espérés ».

Les députés ont déclaré que le problème pourrait être résolu en interdisant aux employeurs de demander l’historique des salaires et en les obligeant à indiquer les échelles salariales sur les offres d’emploi. Ils ont également déclaré que les entreprises présentant des écarts de rémunération particulièrement élevés devraient être tenues de proposer des plans d’action crédibles.

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